TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT 

Pelatihan Purchasing and Procurement Management memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, proses negosiasi, hingga pengendalian kontrak dan evaluasi kinerja vendor. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap kebijakan serta regulasi perusahaan. Dengan kompetensi pengadaan yang baik, perusahaan dapat memperoleh barang dan jasa dengan kualitas optimal, harga yang kompetitif, dan waktu yang tepat. Selain itu, pelatihan ini membantu meminimalkan risiko pengadaan, seperti keterlambatan, pemborosan biaya, dan potensi konflik dengan pemasok. Pada akhirnya, Purchasing and Procurement Management yang efektif berkontribusi langsung terhadap pengendalian biaya, peningkatan nilai tambah, serta daya saing dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis purchasing dan procurement dalam perusahaan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan seleksi pemasok, negosiasi harga, serta pengelolaan hubungan vendor.
4. Membantu peserta memahami dan mengelola risiko pengadaan, termasuk aspek kualitas, biaya, waktu, dan kepatuhan.
5. Mendorong penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola yang baik dalam proses procurement.
6. Mendukung pengendalian biaya dan peningkatan nilai tambah melalui pengelolaan purchasing dan procurement yang profesional dan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Manajer dan supervisor purchasing/procurement yang bertanggung jawab atas strategi dan pelaksanaan pengadaan.
2. Staf purchasing dan procurement yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa.
3. Staf logistik dan supply chain yang berkoordinasi dengan fungsi pengadaan.
4. Staf keuangan dan akuntansi yang terkait dengan pengendalian biaya dan pembayaran pengadaan.
5. Staf legal dan manajemen risiko yang menangani kontrak serta kepatuhan dalam proses procurement.
6. Profesional atau karyawan yang dipersiapkan untuk menangani fungsi purchasing dan procurement di perusahaan.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Pengantar Purchasing and Procurement Management
2. Peran Strategis Purchasing dan Procurement dalam Perusahaan
3. Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Pengadaan
4. Proses dan Siklus Pengadaan Barang dan Jasa
5. Seleksi, Evaluasi, dan Manajemen Pemasok (Vendor Management)
6. Teknik Negosiasi dalam Purchasing dan Procurement
7. Kontrak Pengadaan dan Aspek Hukum Procurement
8. Pengendalian Biaya dan Analisis Nilai (Cost Control & Value Analysis)
9. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
10. Etika, Transparansi, dan Good Governance dalam Procurement
11. Sistem dan Teknologi Informasi Pengadaan (E-Procurement)
12. Monitoring, Pelaporan, dan Evaluasi Kinerja Pengadaan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.