TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan keandalan dan efisiensi operasional aset perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu menjaga ketersediaan peralatan, meminimalkan downtime, serta mengoptimalkan biaya perawatan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merencanakan dan menjadwalkan kegiatan maintenance secara sistematis, terukur, dan berbasis prioritas, sehingga pekerjaan perawatan tidak lagi bersifat reaktif, tetapi proaktif dan preventif. Perencanaan dan penjadwalan yang efektif juga membantu meningkatkan produktivitas tenaga kerja, ketersediaan suku cadang, serta koordinasi antar departemen. Dengan penerapan konsep dan teknik yang tepat, pelatihan ini mampu mendukung peningkatan umur aset, keselamatan kerja, serta pencapaian target kinerja operasional perusahaan secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen pemeliharaan yang efektif, terencana, dan terjadwal.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan dan penjadwalan kegiatan maintenance secara sistematis dan berbasis prioritas.
- Mengurangi frekuensi breakdown dan downtime peralatan melalui penerapan preventive dan predictive maintenance yang tepat.
- Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya maintenance, termasuk tenaga kerja, waktu, dan suku cadang.
- Meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan umur pakai aset atau peralatan produksi.
- Membantu peserta memahami peran data, histori perawatan, dan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengambilan keputusan maintenance.
- Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antara tim maintenance, produksi, dan manajemen.
- Mendukung pengendalian biaya maintenance agar lebih efisien tanpa mengurangi kualitas dan keselamatan kerja.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Maintenance Engineer dan Maintenance Supervisor yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan perawatan.
- Maintenance Planner dan Scheduler yang menyusun rencana kerja, jadwal maintenance, serta pengelolaan sumber daya.
- Teknisi dan Foreman Maintenance agar memahami pentingnya pekerjaan perawatan yang terencana dan terjadwal dengan baik.
- Production Engineer dan Production Supervisor untuk meningkatkan koordinasi antara kegiatan produksi dan maintenance.
- Reliability Engineer yang fokus pada peningkatan keandalan dan umur pakai peralatan.
- Asset Manager dan Engineering Manager yang bertanggung jawab terhadap kinerja aset dan efisiensi biaya perawatan.
- Plant Manager dan Operation Manager sebagai pengambil keputusan strategis terkait operasional dan pemeliharaan.
- Profesional di bidang industri manufaktur, energi, pertambangan, minyak dan gas, serta utilitas yang mengelola peralatan dan fasilitas operasional.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Konsep Dasar Manajemen Maintenance
- Peran maintenance dalam keberlangsungan operasional
- Jenis-jenis maintenance (corrective, preventive, predictive, proactive)
- Maintenance sebagai bagian dari strategi bisnis
- Effective Maintenance Management
- Prinsip maintenance yang efektif dan efisien
- Best practices maintenance di industri
- Hubungan maintenance, reliability, dan availability aset
- Maintenance Planning
- Pengertian dan tujuan maintenance planning
- Penyusunan work order yang efektif
- Penentuan prioritas pekerjaan maintenance
- Estimasi waktu, tenaga kerja, dan kebutuhan material
- Maintenance Scheduling
- Konsep dan fungsi maintenance scheduling
- Penyusunan jadwal harian, mingguan, dan bulanan
- Integrasi jadwal maintenance dengan jadwal produksi
- Pengendalian backlog dan kepatuhan jadwal
- Manajemen Sumber Daya Maintenance
- Pengelolaan tenaga kerja maintenance
- Manajemen suku cadang dan inventory
- Koordinasi dengan pihak internal dan vendor
- Reliability dan Asset Performance
- Dasar-dasar reliability engineering
- Analisis downtime dan failure
- Penerapan RCM (Reliability Centered Maintenance)
- Peningkatan umur pakai aset
- Maintenance KPI dan Performance Measurement
- Key Performance Indicators (KPI) maintenance
- Pengukuran efektivitas planning dan scheduling
- Analisis data histori maintenance
- Pengendalian Biaya Maintenance
- Cost control dan budget maintenance
- Trade-off biaya dan risiko kegagalan
- Continuous improvement dalam maintenance
- Keselamatan Kerja dan Kepatuhan
- Aspek K3 dalam kegiatan maintenance
- Permit to Work dan prosedur keselamatan
- Kepatuhan terhadap standar dan regulasi
- Studi Kasus dan Praktik
- Studi kasus perencanaan dan penjadwalan maintenance
- Simulasi penyusunan maintenance plan & schedule
- Diskusi permasalahan dan solusi di lapangan
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
