TRAINING JOB ANALYSIS DAN EVALUATION

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN JOB ANALYSIS & EVALUATION 

Pelatihan Job Analysis & Evaluation memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia di sebuah organisasi. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami metode dan teknik untuk menganalisis setiap pekerjaan secara sistematis, mulai dari tugas, tanggung jawab, hingga kompetensi yang dibutuhkan. Hasil dari analisis ini menjadi dasar dalam menilai nilai pekerjaan secara objektif, menetapkan struktur gaji yang adil, serta merancang sistem penghargaan dan promosi yang transparan. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, dan meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang job analysis dan evaluation, perusahaan dapat membuat keputusan manajerial yang lebih strategis, meminimalkan kesalahan penempatan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan harmonis. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi HR, manajer lini, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN JOB ANALYSIS & EVALUATION

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan metode job analysis dan job evaluation.
2. Mampu mengidentifikasi dan mendokumentasikan tugas, tanggung jawab, serta kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi pekerjaan.
3. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menilai nilai pekerjaan secara objektif untuk mendukung sistem penggajian yang adil dan transparan.
4. Membantu organisasi menyusun struktur jabatan, deskripsi pekerjaan, dan alur karier yang jelas.
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait penempatan karyawan, promosi, dan kebutuhan pelatihan.
6. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja melalui pemahaman yang tepat tentang peran dan tanggung jawab setiap posisi.
7. Membentuk kemampuan HR dan manajer lini dalam menerapkan hasil analisis pekerjaan untuk pengembangan organisasi yang berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN JOB ANALYSIS & EVALUATION

1. HR Manager / HR Officer – yang bertanggung jawab atas pengelolaan SDM, sistem penggajian, dan struktur organisasi.
2. Manajer Lini / Supervisor – yang perlu memahami peran dan tanggung jawab timnya secara jelas untuk penempatan, evaluasi kinerja, dan promosi.
3. Recruitment & Talent Acquisition Staff – agar mampu menyusun deskripsi pekerjaan yang tepat dan menilai kecocokan kandidat dengan posisi.
4. Staff Pengembangan Organisasi / Organizational Development – untuk mendukung perencanaan karier, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
5. Konsultan HR / Business Consultant – yang membantu organisasi dalam menyusun struktur jabatan, job grading, dan evaluasi posisi secara objektif.
6. Pemilik Usaha / CEO / Manajemen Puncak – untuk memahami nilai setiap posisi dalam organisasi dan mendukung pengambilan keputusan strategis terkait SDM.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN JOB ANALYSIS & EVALUATION

1. Pengantar Job Analysis & Evaluation
   • Konsep dan definisi
   • Tujuan dan manfaat bagi organisasi
2. Metode dan Teknik Job Analysis
   • Observasi pekerjaan
   • Wawancara
   • Kuesioner / Job Analysis Questionnaire
   • Critical Incident Technique
3. Komponen Job Analysis
   • Tugas dan tanggung jawab
   • Kompetensi dan keterampilan
   • Kondisi kerja dan lingkungan kerja
4. Penyusunan Job Description dan Job Specification
   • Struktur deskripsi pekerjaan
   • Penyusunan persyaratan posisi
5. Metode Job Evaluation
   • Job Ranking
   • Job Classification / Grading
   • Point Factor Method
   • Factor Comparison Method
6. Analisis dan Penilaian Nilai Pekerjaan
   • Penentuan skala nilai pekerjaan
   • Penyesuaian struktur gaji dan tunjangan
7. Implementasi Hasil Job Analysis & Evaluation
   • Hubungan dengan sistem penggajian
   • Perencanaan karier dan promosi
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan
8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Analisis pekerjaan nyata
   • Evaluasi posisi secara langsung
9. Kesimpulan dan Rekomendasi
   • Penerapan hasil pelatihan dalam organisasi
   • Strategi pengembangan SDM berkelanjutan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.