TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY 

Pelatihan Compensation Benefit Strategy sangat penting bagi organisasi dalam merancang dan mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan tujuan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman strategis mengenai penyusunan struktur gaji, tunjangan, insentif, serta benefit non-finansial yang mampu menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik. Strategi kompensasi dan benefit yang tepat tidak hanya berdampak pada kepuasan dan kinerja karyawan, tetapi juga membantu organisasi mengendalikan biaya tenaga kerja secara efektif. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan pemahaman tentang kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, prinsip keadilan internal, serta daya saing eksternal berdasarkan benchmarking pasar. Dengan mengikuti pelatihan Compensation Benefit Strategy, organisasi dapat membangun sistem penghargaan yang transparan, berkelanjutan, dan mendukung pencapaian kinerja jangka panjang perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran strategis kompensasi dan benefit dalam manajemen sumber daya manusia.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur dan skala gaji yang adil, kompetitif, dan berbasis kinerja.
3. Mengembangkan keterampilan dalam merancang program benefit dan insentif yang efektif untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
4. Meningkatkan kemampuan analisis biaya tenaga kerja agar selaras dengan kemampuan dan strategi bisnis perusahaan.
5. Memahami prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal melalui benchmarking pasar.
6. Meningkatkan pemahaman tentang regulasi ketenagakerjaan dan kepatuhan dalam sistem kompensasi dan benefit.
7. Mendukung pencapaian kinerja individu dan organisasi melalui sistem penghargaan yang terintegrasi.
8. Membantu organisasi membangun sistem kompensasi dan benefit yang berkelanjutan dan transparan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

1. Staf dan Manajer Human Resources (HR/HRD) yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan kompensasi serta benefit karyawan.
2. Compensation & Benefit Officer / Specialist yang secara khusus menangani struktur gaji, tunjangan, dan insentif.
   
3. Manajer dan Pimpinan Unit Kerja yang terlibat dalam penilaian kinerja dan pengambilan keputusan remunerasi.
4. Manajer Keuangan yang berperan dalam pengendalian biaya tenaga kerja dan perencanaan anggaran.
5. Top Management dan Direksi sebagai pengambil keputusan strategis terkait kebijakan kompensasi perusahaan.
6. Staf Legal dan Industrial Relation yang menangani kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
7. Konsultan SDM dan Organisasi yang memberikan rekomendasi sistem kompensasi dan benefit kepada klien.
8. Profesional HR pemula maupun berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi strategis di bidang compensation & benefit.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

1. Pengantar Compensation & Benefit Strategy
   • Peran strategis kompensasi dan benefit dalam manajemen SDM
   • Keterkaitan kompensasi dengan strategi bisnis perusahaan
2. Konsep Dasar Kompensasi dan Benefit
   • Jenis kompensasi (langsung dan tidak langsung)
   • Benefit finansial dan non-finansial
3. Job Evaluation dan Job Grading
   • Metode evaluasi jabatan
   • Penyusunan struktur dan level jabatan
4. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
   • Prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal
   • Midpoint, range gaji, dan salary band
5. Benchmarking dan Salary Survey
   • Analisis data pasar tenaga kerja
   • Penyesuaian gaji berbasis hasil survei
6. Perancangan Program Insentif dan Bonus
   • Insentif berbasis kinerja individu dan tim
   • Short-term dan long-term incentive
7. Strategi Benefit dan Reward Total
   • Asuransi, pensiun, tunjangan, dan fasilitas karyawan
   • Total Reward Strategy
8. Kompensasi Berbasis Kinerja
   • Keterkaitan KPI, performance appraisal, dan reward
   • Pay for performance
9. Pengelolaan Biaya dan Anggaran Kompensasi
   • Analisis cost of labor
   • Efisiensi dan keberlanjutan sistem kompensasi
10. Aspek Hukum dan Kepatuhan Ketenagakerjaan
    • Regulasi pengupahan dan tunjangan
    • Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
      
11. Komunikasi Kebijakan Kompensasi
    • Strategi sosialisasi kepada karyawan
    • Pengelolaan persepsi dan engagement
12. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Sistem Kompensasi
    • Simulasi penyusunan struktur gaji dan benefit
    • Evaluasi dan pembelajaran dari kasus nyata

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.