TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN 

Pelatihan Inventory Control and Warehousing dalam industri pertambangan memiliki peran krusial dalam mendukung efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya secara optimal. Dalam sektor pertambangan yang kompleks dan padat modal, pengendalian persediaan dan pengelolaan gudang yang efektif dapat mencegah pemborosan, meminimalkan kehilangan atau kerusakan material, serta menjamin ketersediaan alat dan bahan yang dibutuhkan tepat waktu. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola data stok, memahami prinsip FIFO dan LIFO, serta mengoptimalkan sistem manajemen gudang berbasis teknologi. Dengan pemahaman yang baik terhadap kontrol inventaris dan sistem penyimpanan yang efisien, perusahaan tambang dapat menekan biaya operasional, meningkatkan produktivitas, dan menjaga kelangsungan proses produksi tanpa hambatan logistik. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting dalam membangun sistem logistik pertambangan yang tangguh dan responsif terhadap dinamika lapangan.

TUJUAN PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola persediaan dan gudang secara efektif guna mendukung kelancaran operasional tambang.

2. Mengurangi Biaya dan Pemborosan: Mengajarkan metode pengendalian stok yang tepat untuk meminimalkan kelebihan atau kekurangan barang yang berdampak pada pemborosan dan biaya tambahan.

3. Menjamin Ketersediaan Material: Memastikan ketersediaan alat, bahan baku, dan suku cadang penting sesuai kebutuhan waktu dan volume operasional.

4. Meningkatkan Akurasi Data Stok: Melatih peserta dalam pencatatan, pelaporan, dan pengendalian inventaris secara akurat menggunakan sistem manual maupun digital.

5. Memahami Prinsip Manajemen Gudang Modern: Memperkenalkan konsep FIFO, LIFO, dan sistem barcode atau RFID untuk optimalisasi alur barang masuk dan keluar.

6. Mencegah Kerugian Material: Membekali peserta dengan strategi untuk mencegah kehilangan, pencurian, atau kerusakan material selama penyimpanan.

7. Mendukung Kinerja Tim Logistik dan Produksi: Meningkatkan koordinasi antara tim logistik, gudang, dan produksi agar tercipta sinergi dalam rantai pasok pertambangan.
   

PESERTA PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

1. Staf Gudang dan Logistik: Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan barang, material, serta peralatan yang masuk dan keluar dari gudang.

2. Manajer Gudang dan Logistik: Pimpinan yang perlu memahami aspek strategis dalam pengendalian inventaris dan pengelolaan gudang untuk mengoptimalkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.

3. Staff Pembelian dan Pengadaan: Mereka yang terlibat dalam proses pengadaan bahan baku dan peralatan pertambangan yang harus memastikan material yang dibeli dapat dikelola dengan efisien di gudang.

4. Tim Produksi: Personel yang terlibat dalam proses produksi di area tambang yang memerlukan pemahaman terkait ketersediaan material dan alat yang dibutuhkan agar operasi tambang berjalan tanpa hambatan.

5. Manajer Rantai Pasok (Supply Chain Manager): Pihak yang bertanggung jawab atas keseluruhan alur pasokan dan distribusi material serta peralatan yang dibutuhkan di area pertambangan.

6. Staf Keuangan dan Pengendalian Biaya: Mereka yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran terkait dengan pengelolaan inventaris dan biaya logistik di tambang.

7. Pengawas Kualitas (Quality Control): Staf yang mengawasi kualitas material yang diterima dan disimpan, serta menjamin bahwa barang yang disimpan tidak mengalami kerusakan.

8. Operator Alat Berat: Mereka yang terlibat langsung dalam pengoperasian alat berat yang membutuhkan material dan peralatan yang selalu tersedia dengan kondisi baik di gudang.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

1. Pengenalan Inventory Control dan Warehousing dalam Pertambangan
   • Pengertian dan pentingnya kontrol inventaris dan manajemen gudang

   • Peran kontrol inventaris dalam mendukung operasi tambang

   • Tujuan dan manfaat pengelolaan gudang yang efektif

2. Prinsip Dasar Pengelolaan Persediaan
   • Metode pengendalian persediaan: FIFO (First In, First Out), LIFO (Last In, First Out)

   • Jenis-jenis persediaan dalam industri pertambangan

   • Pengelolaan persediaan barang habis pakai dan alat berat

3. Sistem Manajemen Gudang
   • Pengenalan sistem manajemen gudang (Warehouse Management System/WMS)

   • Sistem manual vs. sistem berbasis teknologi

   • Kelebihan dan kekurangan dari masing-masing sistem

4. Pencatatan dan Pengelolaan Data Inventaris
   • Metode pencatatan persediaan: pengelolaan fisik vs. digital

   • Penggunaan software dan aplikasi untuk kontrol inventaris

   • Praktik pencatatan stok yang tepat dan akurat

5. Perencanaan dan Pengadaan Barang dalam Pertambangan
   • Teknik forecasting dan perencanaan kebutuhan bahan dan material

   • Keterkaitan antara pengadaan barang dan produksi tambang

   • Manajemen pengadaan yang efektif untuk meminimalisir kelebihan dan kekurangan stok

6. Pengendalian Persediaan dan Pengelolaan Stok
   • Teknik pengendalian persediaan: Min-max system, Economic Order Quantity (EOQ)

   • Penentuan level stok yang optimal

   • Proses audit dan kontrol kualitas barang yang masuk dan keluar gudang

7. Teknologi dalam Manajemen Gudang
   • Penggunaan teknologi modern: RFID, barcode, dan sensor dalam pengelolaan gudang

   • Otomatisasi proses gudang dan pengaruhnya terhadap efisiensi

   • Integrasi sistem kontrol inventaris dengan sistem lainnya dalam operasi pertambangan

8. Manajemen Kualitas dan Pengendalian Kerusakan
   • Teknik untuk menghindari kerusakan atau kehilangan material di gudang

   • Penanganan material yang rentan atau berbahaya

   • Penjaminan kualitas barang yang masuk dan keluar gudang

9. Peran Logistik dalam Rantai Pasok Pertambangan
   • Sinergi antara gudang, pengadaan, dan tim logistik

   • Pemilihan dan manajemen transportasi material dan peralatan ke lokasi tambang

   • Pengelolaan aliran barang antara gudang dan lokasi produksi

10. Keamanan dan Keandalan Gudang
    • Sistem keamanan dalam gudang: Pencegahan pencurian dan kerusakan

    • Protokol keselamatan untuk pekerja gudang

    • Manajemen risiko dalam pengelolaan gudang pertambangan

11. Evaluasi Kinerja Gudang dan Inventaris
    • Pengukuran kinerja pengelolaan gudang: KPI (Key Performance Indicators)

    • Teknik evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem kontrol inventaris

    • Analisis biaya dan keuntungan dari sistem pengelolaan gudang yang diterapkan

12. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis studi kasus perusahaan pertambangan yang berhasil dalam pengelolaan gudang

    • Simulasi pengendalian inventaris dan manajemen gudang di tambang

13. Tantangan dan Tren Masa Depan dalam Inventory Control dan Warehousing
    • Tantangan yang dihadapi industri pertambangan dalam manajemen inventaris dan gudang

    • Tren terbaru dalam teknologi gudang dan sistem manajemen persediaan

    • Inovasi yang dapat diimplementasikan dalam kontrol inventaris dan pengelolaan gudang pertambangan

Pemateri/ Trainer pelatihan sistem manajemen gudang Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengelolaan data inventaris Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Stok Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Stok Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.