TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

Pelatihan Effective Management memiliki peran krusial dalam mengembangkan kemampuan manajerial yang dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi. Manajemen yang efektif tidak hanya berfokus pada pengelolaan sumber daya, tetapi juga pada pengambilan keputusan yang tepat, komunikasi yang jelas, dan kemampuan untuk memotivasi tim agar bekerja dengan tujuan bersama. Pelatihan ini memberi wawasan tentang teknik-teknik kepemimpinan yang relevan, strategi dalam menghadapi tantangan, serta keterampilan untuk beradaptasi dalam lingkungan yang dinamis. Dengan pelatihan ini, para manajer dapat mengoptimalkan kinerja tim, memperkuat hubungan antar anggota, dan mendorong tercapainya tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Effective Management adalah untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan para manajer dalam mengelola sumber daya manusia, waktu, dan aset organisasi secara lebih efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang strategis, memperkuat komunikasi internal, serta mengoptimalkan kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperkenalkan manajer pada teknik kepemimpinan yang efektif, yang dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Dengan demikian, pelatihan ini membantu manajer dalam menghadapi tantangan dan perubahan yang cepat di lingkungan kerja, serta mendorong tercapainya tujuan dan visi organisasi dengan lebih sukses.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

1. Manajer atau Kepala Departemen
   Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola tim dan sumber daya dalam suatu departemen, serta memastikan tujuan organisasi tercapai.

2. Pemimpin Tim atau Supervisor
   Individu yang memimpin tim kecil atau unit tertentu yang perlu meningkatkan keterampilan dalam mengelola tugas, waktu, dan hubungan antar anggota tim.

3. Eksekutif atau Pimpinan Perusahaan
   Para pemimpin tingkat atas yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang manajemen strategis dan pengambilan keputusan yang efektif untuk memimpin perusahaan ke arah yang lebih baik.

4. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan
   Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi ke posisi manajerial atau yang diidentifikasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin di masa depan.

5. Human Resources (HR) Professionals
   Profesional HR yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan pengelolaan sumber daya manusia, agar dapat memahami cara mendukung manajer dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

6. Pengusaha atau Pemilik Bisnis Kecil
   Pemilik usaha kecil yang perlu mengembangkan keterampilan manajerial untuk memimpin bisnis mereka dengan lebih efektif, terutama dalam menghadapi tantangan operasional dan pengambilan keputusan.

7. Konsultan Bisnis atau Manajer Proyek
   Konsultan yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai pengelolaan dan manajemen serta manajer proyek yang harus memimpin proyek besar dengan berbagai tim lintas fungsi.

8. Pengelola Keuangan atau Manajer Operasional
   Manajer yang mengelola aspek keuangan atau operasional yang memerlukan keterampilan manajerial untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proses bisnis.

9. Staf Administrasi Senior
   Individu yang telah memiliki pengalaman dalam administrasi dan ingin meningkatkan keterampilan manajerial untuk mengambil peran lebih besar dalam organisasi.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Efektif

• • Definisi dan konsep manajemen yang efektif

  • Pentingnya manajemen dalam organisasi

  • Karakteristik manajer yang efektif
    

2. Keterampilan Kepemimpinan

• • Gaya kepemimpinan yang berbeda

  • Membangun kepemimpinan yang transformatif

  • Motivasi dan pemberdayaan tim

  • Pengembangan keterampilan interpersonal dan komunikasi
    

3. Pengambilan Keputusan yang Tepat

• • Proses pengambilan keputusan

  • Teknik untuk membuat keputusan yang efektif

  • Pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian

  • Manajemen risiko dalam pengambilan keputusan
    

4. Manajemen Waktu dan Prioritas

• • Teknik pengelolaan waktu untuk manajer

  • Menetapkan prioritas yang efektif

  • Mengelola gangguan dan fokus pada tujuan utama

  • Alat dan teknologi untuk mendukung manajemen waktu
    

5. Komunikasi dalam Manajemen

• • Komunikasi efektif dalam organisasi

  • Mengelola komunikasi tim

  • Teknik mendengarkan aktif dan memberi umpan balik

  • Mengelola konflik melalui komunikasi yang konstruktif
    

6. Pengelolaan Tim dan Sumber Daya Manusia

• • Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan tim

  • Teknik dalam membangun tim yang solid

  • Mendelegasikan tugas secara efektif

  • Manajemen kinerja dan pemberian penghargaan
    

7. Pengelolaan Perubahan

• • Menghadapi dan mengelola perubahan dalam organisasi

  • Strategi untuk memimpin tim dalam perubahan

  • Manajemen perubahan yang efektif

  • Membangun budaya organisasi yang adaptif
    

8. Manajemen Kinerja dan Evaluasi

• • Menetapkan tujuan dan KPI (Key Performance Indicators)

  • Teknik penilaian kinerja individu dan tim

  • Pengelolaan umpan balik untuk perbaikan kinerja

  • Mengatasi masalah kinerja dalam tim
    

9. Pemecahan Masalah dan Penyelesaian Konflik

• • Pendekatan untuk pemecahan masalah secara sistematis

  • Teknik penyelesaian konflik dalam tim dan organisasi

  • Mengelola stres dan situasi sulit dengan bijaksana
    

10. Strategi Pengembangan Diri sebagai Manajer

• • Pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan diri

  • Mentoring dan coaching dalam manajemen

  • Keterampilan manajerial yang dapat dikembangkan lebih lanjut
    

11. Studi Kasus dan Diskusi

• • Analisis kasus nyata manajerial

  • Diskusi kelompok untuk solusi manajerial

  • Pembelajaran dari pengalaman praktis peserta
    

12. Evaluasi dan Penutupan

• • Evaluasi hasil pelatihan

  • Rencana aksi untuk implementasi di lapangan

  • Kesimpulan dan feedback peserta

Pemateri/ Trainer pelatihan pengambilan keputusan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen waktu Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Tim Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Tim Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.