TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL
Pelatihan Maintenance Strategi, Advance Budgeting, dan Cost Control sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional dalam perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang cara merencanakan dan mengelola pemeliharaan secara strategis untuk memperpanjang umur peralatan serta mengurangi downtime yang tidak diinginkan. Selain itu, kemampuan dalam advance budgeting dan cost control akan membantu perusahaan dalam merencanakan anggaran secara lebih tepat, mengendalikan biaya, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Pelatihan ini juga penting untuk menciptakan budaya pengelolaan biaya yang lebih baik, mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, serta meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan di pasar.
TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL
Tujuan dari pelatihan Maintenance Strategi, Advance Budgeting, dan Cost Control adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola strategi pemeliharaan yang efektif, guna mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya budgeting yang tepat dan pengendalian biaya dalam mencapai efisiensi keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat merancang anggaran yang lebih akurat, mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya, serta mengimplementasikan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif yang mengurangi downtime serta memperpanjang usia aset perusahaan.
PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL
- Manajer Pemeliharaan (Maintenance Managers)
Bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola pemeliharaan aset perusahaan. - Staf Keuangan (Finance Staff)
Membutuhkan keterampilan dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi biaya operasional. - Manajer Operasional (Operations Managers)
Memerlukan pengetahuan untuk mengoptimalkan pemeliharaan dan pengelolaan biaya dalam mendukung operasi harian perusahaan. - Insinyur Pemeliharaan (Maintenance Engineers)
Untuk meningkatkan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan strategi pemeliharaan yang efektif. - Tim Pengendalian Biaya (Cost Control Teams)
Agar dapat memahami dan mengimplementasikan teknik-teknik pengendalian biaya yang tepat. - Manajer Proyek (Project Managers)
Diperlukan untuk mengelola anggaran proyek dan biaya pemeliharaan dalam proyek konstruksi atau pengembangan. - Direktur Keuangan (Finance Directors)
Memerlukan pemahaman tentang perencanaan anggaran dan pengelolaan biaya untuk meningkatkan efisiensi keuangan organisasi. - Staf Produksi (Production Staff)
Diperlukan agar dapat memahami pentingnya pemeliharaan dan bagaimana pengelolaan biaya dapat mempengaruhi produksi. - Pemimpin Tim (Team Leaders)
Yang bertanggung jawab atas pengawasan dan koordinasi tim pemeliharaan serta pengendalian biaya dalam tim. - Konsultan Manajemen (Management Consultants)
Untuk memberikan saran yang lebih strategis dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran kepada perusahaan klien.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL
- Pendahuluan
- Tujuan pelatihan
- Pentingnya pemeliharaan strategis dan pengendalian biaya dalam perusahaan
- Peran budgeting dalam efisiensi operasional
- Dasar-Dasar Maintenance Strategi
- Definisi dan jenis pemeliharaan: Preventive, Predictive, dan Corrective Maintenance
- Prinsip dasar pemeliharaan berbasis kondisi
- Manfaat pemeliharaan strategis dalam meningkatkan produktivitas dan mengurangi downtime
- Strategi Pemeliharaan Efektif
- Menentukan prioritas pemeliharaan aset
- Menyusun rencana pemeliharaan jangka panjang
- Teknologi terbaru dalam pemeliharaan: IoT dan predictive maintenance
- Metrik dan indikator kinerja utama (KPI) dalam pemeliharaan
- Advance Budgeting dalam Pemeliharaan
- Konsep dasar advance budgeting untuk pemeliharaan
- Teknik penyusunan anggaran jangka panjang untuk pemeliharaan
- Menyesuaikan anggaran dengan perencanaan pemeliharaan
- Pengelolaan cadangan anggaran untuk pemeliharaan tak terduga
- Cost Control dalam Pemeliharaan dan Operasional
- Pengertian dan pentingnya cost control dalam perusahaan
- Strategi pengendalian biaya operasional dan pemeliharaan
- Analisis varians biaya: Mengidentifikasi penyebab kelebihan biaya
- Penggunaan software dan alat untuk pengendalian biaya
- Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya Berbasis Risiko
- Penilaian risiko dan dampaknya terhadap anggaran pemeliharaan
- Teknik mitigasi risiko dalam perencanaan biaya
- Menggunakan analisis probabilitas untuk mengelola risiko biaya
- Implementasi Sistem Pemeliharaan Berkelanjutan
- Rencana implementasi strategi pemeliharaan yang berkelanjutan
- Monitoring dan evaluasi pemeliharaan secara periodik
- Peran teknologi dalam mendukung sistem pemeliharaan berkelanjutan
- Studi Kasus dan Best Practices
- Pembahasan studi kasus pemeliharaan yang sukses
- Praktik terbaik dalam budgeting dan pengendalian biaya di industri terkait
- Diskusi kelompok: Identifikasi masalah dan solusi berbasis kasus nyata
- Evaluasi dan Penyusunan Rencana Aksi
- Evaluasi hasil pelatihan
- Penyusunan rencana aksi individu untuk penerapan dalam pekerjaan
- Umpan balik dan diskusi akhir
- Penutupan
-
- Ringkasan dan penguatan materi pelatihan
- Tindak lanjut dan dukungan pasca pelatihan
- Sertifikat dan penutupan acara
Pemateri/ Trainer pelatihan strategi pemeliharaan efektif Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan advance budgeting Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Penyusunan Rencana Aksi Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Penyusunan Rencana Aksi Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
