TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang) sangat penting untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek-aspek kritis yang harus dipertimbangkan sebelum membuka cabang baru sebuah bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk menganalisis berbagai faktor yang mempengaruhi kelayakan bisnis, seperti analisis pasar, keuangan, lokasi, serta aspek legal dan operasional yang perlu dipersiapkan. Pemahaman yang tepat tentang studi kelayakan akan membantu pengusaha untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang, serta merencanakan strategi yang tepat untuk mengoptimalkan sumber daya dan meningkatkan keberhasilan pembukaan cabang. Selain itu, pelatihan ini juga dapat meningkatkan kemampuan pengambil keputusan dalam membuat langkah-langkah yang terukur dan lebih efisien dalam menghadapi tantangan bisnis.
TUJUAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
Tujuan pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Pembukaan Kantor Cabang) adalah untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam melakukan analisis kelayakan bisnis terkait dengan rencana pembukaan cabang baru. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami dan mengevaluasi berbagai aspek penting dalam studi kelayakan, seperti analisis pasar, analisis keuangan, pemilihan lokasi, serta pertimbangan legal dan operasional yang diperlukan. Dengan demikian, peserta dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan strategis dalam merencanakan ekspansi bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin dihadapi dalam pembukaan cabang dan merumuskan strategi mitigasi yang tepat untuk meningkatkan peluang keberhasilan.
PESERTA PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
- Pemilik Usaha / Pengusaha – Individu yang berencana untuk mengembangkan bisnis mereka dengan membuka cabang baru.
- Manajer Ekspansi Bisnis – Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola ekspansi bisnis ke lokasi baru.
- Manajer Keuangan – Orang yang terlibat dalam analisis dan evaluasi kelayakan finansial dari pembukaan cabang baru.
- Analis Bisnis – Profesional yang melakukan riset dan analisis pasar, serta studi kelayakan dalam mendukung keputusan ekspansi.
- Tim Operasional – Pihak yang akan bertanggung jawab atas implementasi operasional dan logistik di cabang baru.
- Konsultan Bisnis – Konsultan yang memberikan saran dan rekomendasi kepada perusahaan dalam perencanaan pembukaan cabang.
- Tim Pemasaran – Pihak yang terlibat dalam strategi pemasaran untuk mendukung keberhasilan cabang baru.
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) – Pihak yang akan mempersiapkan kebutuhan tenaga kerja di cabang baru.
- Investor dan Stakeholder – Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan finansial dalam ekspansi bisnis dan perlu memahami kelayakan dari proyek cabang baru.
- Penyedia Jasa Legal – Pengacara atau konsultan hukum yang membantu dalam memastikan aspek legal dari pembukaan cabang baru.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)
1. Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis
-
- Definisi dan tujuan studi kelayakan
- Pentingnya studi kelayakan dalam pembukaan cabang baru
- Proses dan langkah-langkah dalam studi kelayakan
2. Analisis Pasar
-
- Penelitian pasar dan analisis permintaan
- Pemilihan target pasar untuk cabang baru
- Analisis pesaing dan positioning pasar
- Identifikasi peluang dan tantangan di pasar lokal
3. Analisis Keuangan
-
- Penyusunan proyeksi keuangan untuk cabang baru
- Perhitungan biaya pembukaan cabang (investasi awal)
- Analisis titik impas (break-even point)
- Evaluasi potensi keuntungan dan risiko finansial
- Sumber pendanaan dan pembiayaan ekspansi
4. Pemilihan Lokasi
-
- Kriteria pemilihan lokasi yang strategis
- Analisis faktor geografis dan demografis
- Pengaruh aksesibilitas dan infrastruktur terhadap keberhasilan cabang
- Studi kelayakan lokasi dari sisi biaya dan keuntungan
5. Aspek Legal dan Perizinan
-
- Persyaratan hukum dalam membuka cabang baru
- Pendaftaran dan perizinan yang diperlukan
- Perlindungan hukum untuk bisnis cabang baru
- Pertimbangan kontrak dan perjanjian bisni
6. Aspek Operasional dan Logistik
-
- Perencanaan operasional untuk cabang baru
- Pengelolaan rantai pasokan dan distribusi
- Pengadaan dan pengelolaan inventaris
- Sistem manajemen yang efektif untuk cabang baru
7. Analisis Risiko dan Manajemen Risiko
-
- Identifikasi risiko yang dapat muncul dalam pembukaan cabang baru
- Strategi mitigasi risiko
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk cabang baru
- Pengelolaan risiko dalam aspek keuangan, operasional, dan pasar
8. Perencanaan SDM untuk Cabang Baru
-
- Kebutuhan tenaga kerja dan perekrutan
- Pelatihan dan pengembangan karyawan cabang
- Pengelolaan sumber daya manusia dalam cabang baru
9. Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
-
- Penentuan strategi pemasaran yang tepat untuk cabang baru
- Pengembangan brand dan brand awareness di lokasi baru
- Teknik promosi dan periklanan yang efektif
10. Evaluasi dan Monitoring Kinerja Cabang
-
- Metode evaluasi kinerja cabang baru
- Key performance indicators (KPIs) untuk cabang
- Prosedur untuk pemantauan dan pengendalian operasional
11. Studi Kasus dan Diskusi
-
- Penyajian studi kasus pembukaan cabang bisnis yang berhasil dan yang gagal
- Pembahasan strategi yang diterapkan dalam studi kasus
- Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi yang dihadapi
12. Penutupan dan Kesimpulan
-
- Ringkasan materi pelatihan
- Langkah-langkah selanjutnya dalam menerapkan studi kelayakan
- Tanya jawab dan sesi konsultasi
Pemateri/ Trainer pelatihan analisis keuangan Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pemilihan lokasi Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Risiko Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
