TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pelatihan manajemen keuangan rumah sakit sangat penting untuk memastikan pengelolaan dana yang efisien dan efektif dalam operasional rumah sakit. Dengan pelatihan ini, manajer keuangan dapat memahami prinsip dasar pengelolaan keuangan, termasuk perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, serta analisis dan pengendalian biaya. Hal ini membantu rumah sakit dalam memaksimalkan penggunaan sumber daya yang ada, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Selain itu, pelatihan ini juga mengedukasi para pengelola rumah sakit tentang pentingnya kepatuhan terhadap regulasi keuangan yang berlaku, sehingga dapat menghindari masalah hukum atau audit. Dengan manajemen keuangan yang baik, rumah sakit dapat terus beroperasi secara berkelanjutan dan memberikan pelayanan terbaik kepada pasien.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

1. Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan anggaran dan alokasi sumber daya keuangan secara tepat.

2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola arus kas dan memantau kestabilan finansial rumah sakit.

3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya dan pengendalian keuangan untuk mendukung keberlanjutan operasional rumah sakit.

4. Menyediakan pengetahuan tentang regulasi dan kebijakan keuangan yang harus dipatuhi dalam pengelolaan rumah sakit.

5. Membantu peserta untuk mengambil keputusan keuangan yang lebih baik untuk meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi rumah sakit.
   

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

1. Manajer Keuangan – Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan laporan keuangan rumah sakit. Pelatihan ini penting untuk memperdalam pemahaman mereka dalam mengelola dana dan arus kas.

2. Akuntan Rumah Sakit – Profesional yang menangani pencatatan dan pelaporan keuangan. Mereka memerlukan pelatihan untuk memastikan kesesuaian dengan standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.

3. Direktur Keuangan – Pimpinan yang bertanggung jawab atas keseluruhan kebijakan dan strategi keuangan rumah sakit, sehingga perlu memahami prinsip-prinsip dasar pengelolaan dan pengendalian keuangan.

4. Pimpinan Rumah Sakit (Direktur Utama, Direktur Operasional) – Mereka perlu memiliki pemahaman yang baik tentang manajemen keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan yang berkaitan dengan alokasi anggaran dan kebijakan finansial rumah sakit.

5. Staf Administrasi Keuangan – Pegawai yang terlibat dalam pengelolaan data dan proses administrasi keuangan yang membutuhkan pengetahuan dasar mengenai prosedur dan prinsip keuangan rumah sakit.

6. Pengambil Keputusan Rumah Sakit – Pihak yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan investasi atau ekspansi rumah sakit perlu memahami aspek keuangan untuk membuat keputusan yang lebih terinformasi.

7. Pihak Pengelola Dana atau Sponsor – Jika rumah sakit menerima dana dari pihak luar atau sponsor, mereka juga perlu memahami pengelolaan dana rumah sakit agar bisa memantau aliran dana dengan baik.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

1. Pendahuluan Manajemen Keuangan Rumah Sakit
   • Pengertian dan ruang lingkup manajemen keuangan rumah sakit

   • Pentingnya manajemen keuangan dalam operasional rumah sakit

   • Tujuan dan prinsip dasar manajemen keuangan rumah sakit

2. Perencanaan Keuangan Rumah Sakit
   • Penyusunan anggaran rumah sakit

   • Perencanaan jangka pendek, menengah, dan panjang

   • Penetapan prioritas dan alokasi dana

3. Pengelolaan Arus Kas
   • Pengertian arus kas dan pentingnya pengelolaannya

   • Teknik pengelolaan arus kas rumah sakit

   • Pengendalian kas masuk dan keluar

   • Proyeksi arus kas

4. Akuntansi Rumah Sakit
   • Sistem akuntansi rumah sakit

   • Pencatatan dan pelaporan keuangan

   • Standar akuntansi yang berlaku untuk rumah sakit (seperti PSAK atau IFRS)

   • Pengelolaan piutang dan utang rumah sakit

5. Analisis Keuangan Rumah Sakit
   • Analisis laporan keuangan rumah sakit (Laporan Laba/Rugi, Neraca, dan Arus Kas)

   • Rasio-rasio keuangan (Likuiditas, Profitabilitas, Solvabilitas, dan Efisiensi)

   • Evaluasi kinerja keuangan rumah sakit

6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Keuangan
   • Pengendalian biaya operasional rumah sakit

   • Teknik pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas layanan

   • Manajemen biaya berbasis aktivitas (Activity-Based Costing)

7. Manajemen Pendapatan Rumah Sakit
   • Sumber pendapatan rumah sakit (rawat inap, rawat jalan, layanan diagnostik, dll.)

   • Strategi peningkatan pendapatan

   • Pengelolaan klaim dan pembayaran asuransi

8. Regulasi Keuangan dan Kepatuhan
   • Peraturan dan kebijakan keuangan yang berlaku di sektor kesehatan

   • Kepatuhan terhadap standar akuntansi dan perpajakan

   • Pengelolaan audit internal dan eksternal

9. Manajemen Risiko Keuangan Rumah Sakit
   • Identifikasi dan mitigasi risiko finansial

   • Pengelolaan dana cadangan dan investasi

   • Strategi untuk menghadapi fluktuasi pendapatan dan biaya

10. Teknologi dalam Manajemen Keuangan Rumah Sakit
    • Penggunaan sistem informasi keuangan rumah sakit (Software ERP)

    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi dan transparansi keuangan

    • Keamanan dan integritas data keuangan

11. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis studi kasus pengelolaan keuangan rumah sakit

    • Diskusi masalah yang sering dihadapi dalam manajemen keuangan rumah sakit

    • Penyusunan solusi untuk tantangan keuangan rumah sakit

12. Evaluasi dan Penutupan
    • Evaluasi hasil pelatihan

    • Rekomendasi dan langkah tindak lanjut

    • Sesi tanya jawab dan penutupan

Pemateri/ Trainer pelatihan pengelolaan arus kas Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengendalian biaya Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Manajemen Pendapatan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Pendapatan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.