TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS INDUSTRY  

Pelatihan Strategic Talent Management in the Oil and Gas Industry sangat penting untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola dan mengembangkan potensi sumber daya manusia di sektor energi. Dengan tantangan yang semakin kompleks, termasuk persaingan global, perubahan teknologi, dan tuntutan keberlanjutan, perusahaan di industri minyak dan gas perlu memiliki strategi yang efektif dalam menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pengelolaan talenta yang selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang, memastikan kesesuaian antara kebutuhan kompetensi industri dengan kemampuan individu, serta memaksimalkan produktivitas dan inovasi di dalam organisasi.

 

TUJUAN TRAINING STRATEGIC SUCCESSION PLANNING  

Tujuan pelatihan Strategic Talent Management in the Oil and Gas Industry adalah untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan talenta yang strategis dalam menghadapi dinamika industri energi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan, termasuk identifikasi kebutuhan kompetensi, perencanaan suksesi, serta retensi talenta unggul. Selain itu, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan teknologi dan tren terkini dalam manajemen talenta, serta membangun tim yang tangguh dan inovatif untuk mendukung keberlanjutan dan daya saing perusahaan.

PESERTA TRAINING TALENT MANAGEMENT  ONLINE

1. Manajer SDM dan Pengembangan Organisasi – Untuk memperkuat kemampuan dalam merancang dan mengelola strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
2. Pemimpin Tim dan Departemen – Agar dapat memahami cara mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta dalam tim mereka, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas tinggi.
3. HR Business Partner – Untuk membantu mereka mengintegrasikan kebutuhan SDM dengan strategi bisnis jangka panjang perusahaan di sektor minyak dan gas.
4. Pimpinan Eksekutif dan Direksi – Agar mereka dapat membuat keputusan strategis terkait pengelolaan talenta yang mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
5. Profesional Industri Energi – Yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen talenta yang khusus untuk sektor minyak dan gas.
6. Konsultan SDM – Untuk memberikan wawasan tentang pengelolaan talenta yang lebih efektif, serta solusi strategis untuk perusahaan klien di industri ini.

 

OUTLINE MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT  

Defining and Attracting Talent in the Oil and Gas Industry

• Talent Management – Overview and Background
• Talent / High Potential – Defining the Criteria
• The Complex Dimensions of Oil and Gas Demographics
• Talent Options – Recruit External or Grow Internal
• Aligning Talent Management with Organisational Development (OD) and Business Strategy
• Utilising Workforce Planning and other Sources of Data
• Attraction Strategies – Use of Media and Other Channels

Creating Your High Potential Talent Pool

• Talent Management Models, Grading and Structures
• Assessment Methods and Systems – Use of Psychometric / Behavioral / Competency Frameworks
• Conducting an Effective Talent Gap Analysis
• ABC Model of Potential – Getting the Criteria Right
• Using the 9 Box Grid, and other Methods to Create Your Talent and High Potential Matrix

Developing Your Talent and High Potentials

• Defining High Caliber Development Options
• Conducting an Effective Performance Discussion
• Creating Individual Development Plans
• Powerful Feedback Techniques: Motivating Individuals to Achieve Higher Potential
• Coaching for Success

Retaining and Sustaining Your Talent and High Potentials

• Career Paths – Guidance for Growth
• Using Mentoring Programmes to Develop and Retain Your Talent
• Reward Strategies – Intrinsic and Extrinsic Incentives to Motive Your Talent
• Managing Expectations and Delivering Workable Outcomes
• Growth Rotation Development (assignments, experience strategies)
• Creating a Sustainable Talent Pipeline

Strategic Succession Planning and Organisational Capability Review

• Defining Your Bench Strength
• Succession Planning and the OCR Process
• Conducting Effective Calibration Meetings
• Formulating a Strategic Talent Plan for the Organization in-line with the Business Strategy
• Communicating the Strategy to the Board and the Company
• Conclusion and Review

Pemateri/ Trainer pelatihan strategic succession planning Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan talent management Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Oil And Gas Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Oil And Gas Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING STRATEGIC SUCCESSION PLANNING

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.