TRAINING TROUBLESHOOTING PROCESS OPERATION

TRAINING TROUBLESHOOTING PROCESS OPERATION  

Pelatihan Troubleshooting Process Operation sangat penting untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang terjadi dalam proses operasional. Dengan pemahaman yang baik mengenai troubleshooting, peserta dapat mengurangi downtime, meningkatkan efisiensi produksi, serta memastikan kelancaran operasional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang teknik analisis yang sistematis, penggunaan alat bantu, serta pengelolaan masalah teknis secara efektif. Selain itu, peserta akan dilatih untuk merespons secara cepat terhadap gangguan operasional, mengoptimalkan sumber daya yang ada, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan. Dengan demikian, pelatihan ini mendukung keberhasilan jangka panjang bagi organisasi.

 

TUJUAN TRAINING ACTION PLAN DEVELOPMENT 

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi penyebab gangguan atau masalah operasional.
  2. Melatih peserta dalam menerapkan metode troubleshooting yang efektif dan sistematis.
  3. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan mengurangi waktu henti operasional.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam penggunaan alat bantu dan teknologi untuk mempercepat proses penyelesaian masalah.
  5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengambil keputusan yang tepat untuk meminimalkan dampak gangguan pada operasi.
  6. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya pemeliharaan preventif untuk mencegah masalah di masa depan.

PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING ONLINE

  1. Operator dan Teknisi Produksi – yang secara langsung terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan mesin atau sistem produksi.
  2. Manajer Operasional – yang bertanggung jawab memastikan kelancaran operasional dan mengatasi gangguan dalam proses.
  3. Staf Pemeliharaan (Maintenance) – yang perlu mengidentifikasi dan memperbaiki masalah teknis dengan cepat untuk meminimalkan downtime.
  4. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) – yang membutuhkan pemahaman tentang bagaimana gangguan operasional dapat memengaruhi kualitas produk.
  5. Engineer Proses – yang terlibat dalam desain, pengembangan, dan perbaikan sistem operasi dan proses.
  6. Supervisor – yang perlu memimpin tim dalam menyelesaikan masalah operasional dan menjaga kelancaran produksi.

 

OUTLINE MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING 

 1 – Review of Basic Modern Operations Practice

  • Review of modern operational practice in the light of the global economic recession
  • Integration of maintenance and production to establish a world class operations department
  • Generic performance measurement model using a 6 point scale
  • Combining the parameters of speed; quality; and cost; in maintenance performance measurement
  • The 10 point planning standard and the role of the planning department
  • Developing effective strategies for the operational process in order to achieve organizational excellence and continuous improvement

 2 – Standard Maintenance Improvement Initiatives

  • Selecting the ‘correct’ maintenance tactic mix
  • Reliability Centered Maintenance (RCM)
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Condition Based Maintenance (CBM)
  • Time Based Maintenance (TBM)
  • Run-To-Failure (RTF)

 3 – Operational Resource Analysis

  • A ‘blueprint’ for effective operational practice
  • Resource and support system analysis with ‘Gap Analysis’
  • Leadership development and motivation of operations employees
  • The PAS 55 Maintenance Process Standard
  • Principles of information management
  • Risk identification, assessment and control
  • Training, awareness and competence

 4 – Problem Solving in the Operations Environment

  • Theory of inventive problem solving
  • Problem solving techniques and case studies
  • Exercises and facilitation

 5 – Scenario Analysis and Action Plan Development

  • Review and analysis of your specific operations environment
  • Assessment assignment and scoring of your operational process

Pemateri/ Trainer pelatihan action plan development Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan problem solving Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Operational Resource Analysis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Operational Resource Analysis Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING ACTION PLAN DEVELOPMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00