TRAINING CERTIFIED TRAINING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Pelatihan Certified Training in Project Portfolio Management (CPPM) sangat penting bagi para profesional yang ingin mengelola portofolio proyek dengan lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang cara menyelaraskan proyek dengan tujuan strategis organisasi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meminimalkan risiko. Melalui CPPM, peserta juga diajarkan teknik-teknik untuk mengidentifikasi prioritas proyek, meningkatkan kinerja portofolio, dan mencapai hasil yang lebih baik. Sertifikasi ini tidak hanya meningkatkan kompetensi manajer proyek, tetapi juga memberikan keunggulan kompetitif dalam dunia industri yang semakin berfokus pada pengelolaan proyek yang terintegrasi dan strategis.
TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION
Tujuan pelatihan Certified Training in Project Portfolio Management (CPPM) adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan portofolio proyek secara strategis, serta memperkenalkan alat dan teknik untuk mengoptimalkan pemilihan dan pengelolaan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menyelaraskan portofolio proyek dengan tujuan organisasi, meningkatkan efisiensi sumber daya, serta meminimalkan risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan dalam mengelola berbagai proyek secara bersamaan, meningkatkan pengambilan keputusan yang berbasis data, dan memastikan hasil yang lebih maksimal dari portofolio proyek yang ada.
PESERTA TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT ONLINE
- Manajer Proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola portofolio proyek dan menyelaraskan proyek dengan tujuan strategis organisasi.
- Pemimpin Tim Proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan beberapa proyek sekaligus dan membutuhkan keterampilan dalam prioritisasi serta pengambilan keputusan berbasis data.
- Manajer Program yang memerlukan pengetahuan lebih dalam mengelola proyek-proyek yang saling terkait dan berhubungan dengan strategi perusahaan.
- Konsultan Manajemen Proyek yang ingin menambah kredibilitas dan pengetahuan dalam pengelolaan portofolio untuk memberikan solusi yang lebih efektif bagi klien.
- Eksekutif Senior dan Pengambil Keputusan yang terlibat dalam alokasi anggaran dan sumber daya untuk proyek-proyek besar dalam organisasi.
- Profesional yang Berpindah Karir ke Manajemen Proyek dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan portofolio proyek secara lebih menyeluruh.
OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Developing portfolio model
- Project portfolio management (PPM)
- Role of PPM in strategy execution
- Elements of project portfolio
- Comparisons between project, program and portfolio
- Portfolio model
- Portfolio funnels and filters
- Decision filters
- Value creation process
- Portfolio Optimization using Efficient Frontier
Project portfolio management (PPM) methodology
- Project portfolio management methodology (PPM) phases
- Build foundation
- Design portfolio
- Construct portfolio
- Monitor and control portfolio
Project evaluation and prioritization
- Project evaluation
- Shareholder value
- Drivers of shareholder value
- Financial metrics
- Non-financial metrics
Project prioritization
- Project ranking tools
- Efficient frontier steps
- Scoring models
- Portfolio dashboards
Developing portfolio model
- Project portfolio management (PPM)
- Role of PPM in strategy execution
- Elements of project portfolio
- Comparisons between project, program and portfolio
- Portfolio model
- Portfolio funnels and filters
- Decision filters
- Value creation process
- Portfolio Optimization using Efficient Frontier
Project portfolio management (PPM) methodology
- Project portfolio management methodology (PPM) phases
- Build foundation
- Design portfolio
- Construct portfolio
- Monitor and control portfolio
Project evaluation and prioritization
- Project evaluation
- Shareholder value
- Drivers of shareholder value
- Financial metrics
- Non-financial metrics
Project prioritization
- Project ranking tools
- Efficient frontier steps
- Scoring models
- Portfolio dashboards
Pemateri/ Trainer pelatihan project evaluation Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan project portfolio management Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Developing Portfolio Model Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Developing Portfolio Model Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING CERTIFIED TRAINING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
