TRAINING THE COMPLETE COURSE ON CONTRACTS AND PURCHASING MANAGEMENT
Pelatihan “The Complete Course on Contracts and Purchasing Management” sangat penting untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan kontrak dan pembelian dalam sebuah organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar tentang teknik-teknik negosiasi, strategi pengelolaan risiko, dan pengawasan kontrak untuk memastikan kelancaran operasional dan kepatuhan hukum. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola proses pengadaan yang efisien, sehingga dapat mengoptimalkan sumber daya dan mengurangi potensi kesalahan atau penyimpangan. Keahlian yang didapat akan meningkatkan kualitas keputusan manajerial, mendorong efisiensi biaya, dan mendukung kesuksesan jangka panjang perusahaan.
TUJUAN TRAINING SUPPLIER MANAGEMENT APPROACHES
Tujuan pelatihan “The Complete Course on Contracts and Purchasing Management” adalah untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen kontrak dan pengadaan. Peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan dalam merancang, menegosiasikan, dan mengelola kontrak secara efektif, serta memahami teknik pengelolaan pembelian yang efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan pengadaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan demikian, peserta akan mampu membuat keputusan strategis yang mendukung efisiensi operasional dan keberlanjutan perusahaan.
PESERTA TRAINING STRATEGIC SOURCING ONLINE
- Manajer Pengadaan dan Pembelian – Untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan proses pembelian dan pengadaan barang/jasa.
- Pengelola Kontrak – Untuk memahami aspek hukum dan teknis dalam pembuatan, negosiasi, dan pengawasan kontrak.
- Staf Administrasi Kontrak – Untuk memperoleh pengetahuan praktis dalam mengelola dokumentasi dan pelaksanaan kontrak.
- Profesional Keuangan – Agar dapat mengelola anggaran pengadaan dengan lebih efisien dan menghindari kesalahan finansial dalam kontrak.
- Konsultan Manajemen – Untuk memperluas keahlian dalam memberikan solusi terkait kontrak dan pengadaan kepada klien.
- Penyedia Jasa atau Vendor – Untuk memahami persyaratan kontraktual dan meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi dengan pembeli atau klien.
OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING
The Structure of contracts
- Form of Agreement
- Hierarchy of Terms and Conditions
- Different contractual structures ?Traditional and new
- Risk and Title (ownership) in international trade. When does it transfer?
- Notices and other formalities
- Which law and which courts?
Collateral documents
- Securitising performance obligations
- Bonds and guarantees
- Parent company guarantees
- Letters of intent, comfort or awareness
- Insurance policies
- Assessing the need for financial security
Change and variation
- Changes to Contract documents
- Assignment/Novation explained and distinguished
- Variation clauses and changes to the scope of work
- Claims – what they are, and how they arise
- Delay and disruption
- Force majeure
Resolving Disputes
- Conflict avoidance and tiered dispute resolution clauses
- Negotiation
- Litigation
- Arbitration
- Mediation, ENE and new best practices in dispute resolution and management
- Final questions and review of course
The 1st Steps to Becoming World Class
- Stages To World Class Purchasing
- How Purchasing is viewed today
- Strategic Sourcing
- Developing Spend Profiles and the ABC Analysis
- New Job Descriptions For Purchasing of the future
- Purchasing Personnel Required Skill Sets
Evaluating Your Own Operation
- What are Best Practices
- Purchasing Gap Analysis
- Vision and Mission for Purchasing
- Developing The Purchasing Department Strategic Plan
- Developing Key Performance Indicators (KPIs) For Procurement
- Developing A Company Purchase Price Index
Continuous Improvement and How to Get It
- Cost Reduction Initiatives
- Methods of Cost Containment
- Waste In The Supply Chain
- Breaking Down The Elements Of Supplier Cost
- Commodity/Service Strategic Planning
- Resisting Price Increases
Supplier Management Approaches
- Supplier Classification System
- Supplier Qualification Methods
- Supplier Performance Metrics
- Apply Performance criteria to Purchasing Decisions
- Process Mapping To Eliminate Low Value Activities
- Applying eProcurement business process
Improving the Image of Procurement
- Global Sourcing
- International Labor Rates Comparison
- Developing and Maintaining a Customer Focus
- Basic Issues In Corruption And Fraud Prevention
- Increasing The Level of Procurement Professionalism
- Keeping Current in the profession
Pemateri/ Trainer pelatihan supplier management approaches Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan strategic sourcing Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Resolving Disputes Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Resolving Disputes Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING THE COMPLETE COURSE ON CONTRACTS AND PURCHASING MANAGEMENT
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.