TRAINING STRATEGIC PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT  

Pelatihan Strategic Purchasing and Supply Management sangat penting untuk meningkatkan kemampuan para profesional dalam mengelola dan mengoptimalkan proses pengadaan barang dan jasa. Dengan memahami strategi pengadaan yang efektif, organisasi dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan memastikan kelancaran pasokan. Pelatihan ini juga membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan dalam memilih pemasok yang tepat, mengelola hubungan dengan pemasok, serta menerapkan teknik-teknik terbaru dalam pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Sebagai hasilnya, para peserta akan mampu membuat keputusan strategis yang berkontribusi pada daya saing dan efisiensi organisasi.

TUJUAN TRAINING VALUE ANALYSIS 

Tujuan pelatihan Strategic Purchasing and Supply Management adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran penting pengadaan dalam mencapai tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang dan mengelola strategi pengadaan yang efisien, memilih dan membina hubungan dengan pemasok yang tepat, serta mengelola risiko dalam rantai pasokan. Peserta juga diharapkan dapat mengimplementasikan teknik pengadaan terbaru yang mendukung keberlanjutan bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi biaya, dengan tetap menjaga kualitas produk dan layanan.

PESERTA TRAINING ANALYSING COST ONLINE

Peserta yang membutuhkan pelatihan Strategic Purchasing and Supply Management meliputi profesional di bidang pengadaan, manajer pembelian, serta staf yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan. Pelatihan ini juga penting bagi para eksekutif dan manajer yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk di departemen logistik, keuangan, dan operasional. Selain itu, pelatihan ini bermanfaat bagi para calon pemimpin yang ingin mengembangkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pemasok serta merancang strategi pengadaan yang mendukung tujuan bisnis jangka panjang organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING ANALYSING COST 

Setting the Strategic Direction

• Defining the supply management mission and vision
• Stages to world class Supply Management
• Becoming more strategic in procurement
• Supply Management skill sets
• Developing the Spend analysis
• The ABC (Pareto) analysis

How do you know that you got a Good Price?

• Supplier Pricing models
• Defining Cost and Price analysis
• Methods of Price analysis
• Working with Producer Price Indexes
• Developing the Organization’s purchase price index
• Estimating Cost  in relationships

Getting a Better Price by Analysing Cost

• Methods of Cost analysis
• Major elements of Cost
• What and how important are Supplier overheads
• Sources of cost information
• Analysing Supplier cost breakdowns

Using Price, Volume, International Labour, and Value Analysis

• Global Industrial Labour Rates
• Working with Currency Exchange Rates
• Cost Volume Profit Analysis
• Fixed and Variable Costs Defined
• Defining Value Analysis?
• Checking Supplier Value

Total Cost of Ownership (TCO)

• Changing Supply Management
• Defining TCO
• Barriers to TCO
• Approaches to TCO
• Total Cost Modelling of the Supply Chain
• Implementing TCO

Pemateri/ Trainer pelatihan value analysis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analysing cost Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategic Direction Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategic Direction Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING STRATEGIC PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.