TRAINING PROJECT START-UP SEMINAR 

Project Start-up Seminar adalah pelatihan penting yang dirancang untuk membantu individu dan tim memulai proyek dengan fondasi yang kuat. Dalam seminar ini, peserta akan memperoleh wawasan strategis tentang perencanaan, pengelolaan risiko, alokasi sumber daya, dan pengaturan timeline yang efektif. Pelatihan ini tidak hanya memberikan teori, tetapi juga praktik langsung melalui studi kasus nyata, memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan yang relevan dengan kebutuhan industri. Dengan mengikuti seminar ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi tim, memastikan keberhasilan proyek dari tahap awal hingga penyelesaian. Seminar ini sangat penting bagi profesional yang ingin mencapai efisiensi dan hasil optimal dalam proyek mereka.

TUJUAN TRAINING MANAGING STAKEHOLDER RELATIONSHIPS 

1. Membangun Fondasi Proyek yang Kokoh
   Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang langkah-langkah awal yang kritis dalam memulai proyek.
2. Pengelolaan Risiko yang Efektif
   Mengidentifikasi, menganalisis, dan merancang strategi mitigasi risiko sejak awal proyek.
3. Perencanaan yang Tepat Sasaran
   Membantu peserta merancang timeline, anggaran, dan sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan proyek.
4. Pengembangan Keterampilan Praktis
   Memberikan kesempatan untuk mempraktikkan teori melalui studi kasus dan simulasi proyek nyata.
5. Meningkatkan Kerja Tim
   Mengasah kemampuan kolaborasi dan komunikasi untuk memastikan sinergi yang kuat dalam tim proyek.
6. Mengoptimalkan Hasil Proyek
   Memberikan tools dan strategi agar proyek berjalan sesuai rencana dan memberikan hasil terbaik.

PESERTA TRAINING PROJECT ONLINE

1. Manajer Proyek
   Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek agar dapat berjalan sesuai target.
2. Anggota Tim Proyek
   Individu yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proyek, seperti koordinator, supervisor, atau spesialis teknis.
3. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
   Pengusaha yang ingin memastikan proyek bisnisnya dimulai dengan strategi yang tepat dan risiko minimal.
4. Pemimpin Departemen atau Divisi
   Kepala bagian yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek di lingkup organisasi mereka.
5. Staf Baru yang Dilibatkan dalam Proyek
   Individu yang baru bergabung dalam tim proyek dan memerlukan pemahaman menyeluruh tentang proses awal proyek.
6. Konsultan atau Profesional Freelance
   Profesional independen yang sering terlibat dalam berbagai proyek dan ingin meningkatkan efektivitas kerja mereka.
7. Mahasiswa atau Fresh Graduate
   Calon profesional yang ingin memperkuat kemampuan mereka dalam memulai dan mengelola proyek di dunia kerja.

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT 

The Principles of Project Management

• How can project management benefit an organization
• What traits do the best Project Managers have and how to develop these

Breakout Exercise 1: Understand the Best Type of Project Manager for your Business

• Understand Project Management Process and Structure
• Develop a Project Roadmap to be used in Starting a Project

Breakout Exercise 2: Develop a Project Roadmap for the Project Case-Study

• Understanding the three principles of projects – structure, tools & techniques and soft-skills
• Focus on how organisations can be more successful with project management

Breakout Exercise 3: Getting Support for the Project

Starting a Project

• How to develop a good Project Business Case using ROI, Risk and Deliverables
• Developing and Prioritizing Project Requirements

Breakout Exercise 4: Develop a Project Business Case

• Understanding when to begin the project planning process?
• Defining the 10 critical elements of a good project management plan?
• Develop a good project scope that can define project success
• Identify and matching Organisational and Project Success

Breakout Exercise 5: Develop a Project Scope that can show Project & Organisation Success

Game 1: Identifying the top 10 items that organizations need when starting a project

Developing a Realistic Project Plan

• Understanding the 11 elements that make a good schedule –  what are they and how to manage them
• Understanding the common pitfalls to avoid when making a project schedule

Breakout Exercise 6: Develop a schedule for the project

• How to identify and manage risk in any projects
• Understanding the financial implications of risk and how this can affect the business case
• Understand the major sources of risk and issues and how these can be managed

Breakout Exercise 7: Present the risk and understand financial implications

• Understand how to develop the project financial budget

Breakout Exercise 8: How are you going to manage the plan?

Game 2: Get your team working on a plan – how to do it!

Communicating and Managing Stakeholder Relationships

• Be able to manage relationships and to communicate success
• Understand what leadership skills a project manager needs to manage the relationships

Breakout Exercise 9: Understand how to manage the relationship

• Develop the principles of communication within and outside your organisation
• Understand how that a project manager can make sure every meeting is needed

Game 3: Practice the meeting

• Actions, Issues and Change – How to report on them

Breakout Exercise 10: Compile the Actions, Issues and Change

• How to know when you stakeholders are being managed properly

Delivering Success

• Understand the right way to complete a project
• Identify the best method of transitioning projects outside of the organisation
• Understand how can to turn a complicated project into a major successes for your organisation
• Is the Business Case still good – How to know the ROI, NPV, IRR is achieved?

Breakout Exercise 11: Was the ROI Achieved?

• How to help Organisational Learning with Project Management

Breakout Exercise 12: Complete the Lessons Learnt

• How to know when your project is successfully started and finished

Pemateri/ Trainer pelatihan managing stakeholder relationships Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan project Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Project Business Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Project Business Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING PROJECT START-UP SEMINAR

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.