TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS 

Pelatihan Project Management Essentials sangat penting untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola proyek secara efektif. Dengan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, peserta dapat merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dengan lebih efisien, mengurangi risiko kegagalan, serta memastikan tujuan proyek tercapai tepat waktu dan sesuai anggaran. Pelatihan ini juga membantu peserta untuk memahami peran penting komunikasi, pengelolaan sumber daya, dan penyelesaian masalah dalam keberhasilan proyek. Melalui pelatihan ini, individu dan organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan pelanggan, dan daya saing di pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT PROJECT  

1. Memahami siklus hidup proyek: Dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penyelesaian.
2. Mengelola sumber daya: Menyusun anggaran, mengatur jadwal, dan mengelola tim proyek secara efisien.
3. Menerapkan teknik pengelolaan risiko: Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi risiko yang mungkin muncul selama proyek.
4. Mengoptimalkan komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk memastikan semua pihak terkait mendapatkan informasi yang tepat dan tepat waktu.
5. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah: Menyelesaikan tantangan yang muncul dalam proyek dengan solusi yang efektif dan efisien.
6. Mencapai tujuan proyek: Memastikan proyek selesai sesuai dengan tujuan yang ditetapkan, dalam waktu dan anggaran yang ditentukan.

PESERTA TRAINING PROJECT SCHEDULE  ONLINE

1. Manajer Proyek Pemula: Mereka yang baru memulai karir sebagai manajer proyek atau ingin memahami dasar-dasar manajemen proyek untuk meningkatkan kinerja mereka.
2. Karyawan yang Berperan dalam Proyek: Anggota tim proyek yang ingin memahami peran mereka dalam mendukung kesuksesan proyek, termasuk di bidang komunikasi, pengelolaan waktu, dan pengelolaan sumber daya.
3. Pemimpin Tim: Profesional yang memimpin tim proyek, baik yang bekerja di bidang IT, konstruksi, pemasaran, atau bidang lainnya, dan ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan menyelesaikan proyek dengan sukses.
4. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pengusaha yang terlibat dalam berbagai proyek bisnis dan ingin belajar cara mengelola proyek lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
5. Profesional yang Menginginkan Pengembangan Karir: Mereka yang ingin memperluas keterampilan manajerial dan meningkatkan peluang karir dengan memperoleh pengetahuan dan sertifikasi manajemen proyek.

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT SCHEDULE  

Project Management Basics, History, Benefits and Components

• Understanding what project management is
• Defining project and product life cycles
• Understanding Best Practice Project Management
• How to Initiate a Project: – How to do it
• Managing the project selection process
• Writing SMART objectives and business cases

Practical Exercise: Creating SMART objectives

Project Exercise: Project Selection exercises

Project Planning, Charters, Work Breakdown Structures and Scope Statements

• Developing the project documentation for senior management sign-offs,
• Defining the project management
• Understand how to collect requirements
• Defining the full project scope
• Creating and analysing the project with Work Breakdown Structures

Practical Exercise: Writing the Project Charter

Practical Exercise: Gathering Requirements

Practical Exercise: Creating the Work Breakdown Structure

Practical Exercise: Writing the Scope Statement

Creating and Managing the Project Schedule and Budget

• Understanding what a realistic schedule is
• Defining and managing dependencies
• How to estimate project durations and costs
• Creating and optimizing the project schedule
• Presenting your schedule and resource constraints
• How to control the cost, schedule and resources

Practical Exercise: Network diagramming practice

Practical Exercise: Create, sequence activities and determine duration estimations

Practical Exercise: Complete analogous, parametric and three-point estimating

Planning for Quality, HR, Communications, Risk and Procurement

• Defining and controlling project KPI’s / Metrics
• Presenting and defining the project resource plan
• Developing a communication plan
• Managing Virtual Teams
• Understanding and reviewing project risk
• Managing the project contract against project constraints

Practical Exercise: Create quality project metrics

Practical Exercise: Conduct a project meeting

Practical Exercise: Risk Management project exercise

Working, controlling and closing the project

• Using project software to track projects
• Dealing with project management problems
• Project case reviews and discussion
• Project Management leadership, communications and meetings best practices
• Closing the project including project administration, hand-offs, document updates, and lessons learned
• Lessons learned, why, when and what

Practical Exercise: Create end course lessons learned

Pemateri/ Trainer pelatihan risk management project Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan project schedule Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Project Planning Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Project Planning Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.