TRAINING THE EFFECTIVE FINANCIAL CONTROLLER – MANAGING FINANCIAL FUNCTIONS AND IMPROVEMENT OPPORTUNITIES 

Pelatihan “The Effective Financial Controller – Managing Financial Functions and Improvement Opportunities” sangat penting bagi para profesional di bidang keuangan yang ingin meningkatkan keterampilan dan pemahaman mendalam tentang fungsi pengendalian keuangan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, peran financial controller tidak hanya sebatas menjaga kestabilan keuangan, tetapi juga mengidentifikasi peluang perbaikan untuk memaksimalkan efisiensi dan profitabilitas. Pelatihan ini memberikan wawasan strategis tentang cara mengelola fungsi keuangan dengan lebih efektif serta mengoptimalkan proses dan teknologi yang relevan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengambil keputusan yang lebih baik, meningkatkan akurasi pelaporan, dan memberikan kontribusi berharga bagi keberhasilan organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT DECISION STRATEGIES 

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Membantu peserta memahami peran strategis financial controller dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan pengambilan keputusan bisnis.
2. Optimalisasi Fungsi Keuangan: Melatih peserta untuk mengelola fungsi keuangan dengan lebih efisien melalui pengenalan praktik terbaik dalam pengendalian keuangan dan manajemen risiko.
3. Identifikasi dan Pemanfaatan Peluang Peningkatan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang perbaikan, baik dalam proses internal maupun dalam teknologi yang mendukung efisiensi operasional.
4. Peningkatan Akurasi Pelaporan Keuangan: Memastikan peserta memiliki keterampilan dalam menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu sebagai dasar keputusan strategis.
5. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan dan Kolaborasi: Mendorong pengembangan kemampuan kepemimpinan dan kolaborasi untuk mendukung kerja sama lintas departemen dan meningkatkan dampak positif dalam organisasi.

PESERTA TRAINING ADVANCED BUDGETING ONLINE

1. Financial Controllers: Profesional yang berperan langsung dalam pengendalian keuangan dan membutuhkan keterampilan strategis serta operasional untuk mengelola fungsi keuangan secara efektif.
2. Manajer Keuangan: Pemimpin departemen keuangan yang ingin memperdalam pemahaman tentang proses kontrol dan peningkatan efisiensi dalam pengelolaan keuangan.
3. Akuntan Senior: Para akuntan yang memiliki tanggung jawab dalam pembuatan laporan keuangan dan perlu memahami manajemen keuangan yang lebih luas untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
4. Auditor Internal: Auditor yang bertugas mengevaluasi pengendalian internal dan efisiensi proses keuangan sehingga perlu memahami cara mengidentifikasi dan merekomendasikan peluang perbaikan.
5. Analis Keuangan: Profesional yang menganalisis kinerja keuangan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam interpretasi data keuangan untuk pengambilan keputusan manajemen.
6. Konsultan Keuangan: Konsultan yang memberikan layanan konsultasi keuangan bagi perusahaan dan ingin meningkatkan keahlian dalam manajemen keuangan dan optimalisasi fungsi pengendalian.

OUTLINE MATERI TRAINING ADVANCED BUDGETING 

Introductions – The Controller’s Position

• The Controller’s status in the business
• Controllership functions
• Organisational relationships
• The controller’s role in management
• The changing nature of the controllership role: “Finance of the Future”
• Working capital and cash flow management
  • Debtors
  • Creditors
  • Stocks/Inventory
  • Releasing cash from the balance sheet
  • Optimising cash balances

Cost and Management Accounting

• Introduction to Cost and Management Accounting
• Materials costs, Labour costs and Overhead costs
• Product cost determination
• Activity Based Costing (ABC)
• Activity Based Management (ABM)
• Product profitability and the cost of quality
• Theory of constraints
• Benchmarking

Planning, Forecasting and Budgeting

• Long term and short term planning
• Strategic planning with risk
• Budgeting and risk
• Traditional budgeting and Budgetary control
• Operational forecasting risk
• The Balanced Scorecard, Strategy Maps, Alignment
• Sources of competitive advantage
• Capital forecasting, capital budgeting and risk

Advanced Budgeting

• Objectives of Advanced Budgeting CAM-I and the Beyond
• Budgeting Round Table
• Target Cost Management
  • Requirements
  • Understanding target cost
  • Implementation
• Value engineering
  • Challenges
  • Rewards

Management Decision Strategies

• Economic Value Added (EVA)
• Electronic Data Interchange
• Value Chain Analysis
• Total life cycle costing
• Managing in a time of change
• Enterprise Risk Management (ERM)
• Motivation

Pemateri/ Trainer pelatihan management decision strategies Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan advanced budgeting Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Management Accounting Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Management Accounting Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING THE EFFECTIVE FINANCIAL CONTROLLER – MANAGING FINANCIAL FUNCTIONS AND IMPROVEMENT OPPORTUNITIES

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.