TRAINING INTEGRATING BUDGETING, FORECASTING AND BUSINESS PLANNING 

Pelatihan Integrating Budgeting, Forecasting, and Business Planning penting bagi para profesional yang ingin meningkatkan efektivitas manajemen keuangan perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengintegrasikan perencanaan anggaran, prakiraan keuangan, dan perencanaan bisnis secara holistik untuk mencapai tujuan strategis perusahaan. Dengan integrasi yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang dan risiko dengan lebih akurat, mempercepat respons terhadap perubahan pasar, dan membuat keputusan yang lebih informatif. Selain itu, pelatihan ini memberikan pengetahuan praktis dalam menggunakan alat dan teknik yang dapat meningkatkan prediksi finansial, sehingga membantu perusahaan tetap kompetitif dan adaptif di pasar yang dinamis.

TUJUAN TRAINING CAPITAL BUDGETING 

1. Memahami Konsep Integrasi Keuangan: Membantu peserta memahami cara menggabungkan anggaran, prakiraan keuangan, dan perencanaan bisnis untuk mencapai keselarasan strategis.
2. Meningkatkan Akurasi Keuangan: Memberikan metode untuk memperbaiki keakuratan dalam perencanaan keuangan dan prakiraan, sehingga perusahaan dapat lebih siap menghadapi perubahan kondisi pasar.
3. Optimalisasi Pengambilan Keputusan: Mengajarkan cara menggunakan data keuangan yang diintegrasikan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik dan tepat waktu.
4. Peningkatan Efisiensi Operasional: Memberikan teknik yang dapat meningkatkan efisiensi dalam proses budgeting dan forecasting sehingga waktu dan sumber daya dapat dimanfaatkan secara optimal.
5. Peningkatan Daya Saing: Membantu peserta memahami bagaimana integrasi perencanaan keuangan dapat menciptakan keunggulan kompetitif dengan menyiapkan perusahaan untuk lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan pasar.

PESERTA TRAINING ANALYSIS TECHNIQUES ONLINE

1. Manajer Keuangan dan Akuntansi: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan akan mendapatkan wawasan lebih dalam untuk menyelaraskan keuangan dengan tujuan bisnis.
2. Eksekutif dan Manajemen Senior: CEO, CFO, dan direktur lainnya yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis akan mendapat alat dan metode untuk membuat keputusan berdasarkan data yang lebih akurat.
3. Analis Keuangan dan Perencana Bisnis: Para analis yang melakukan prakiraan keuangan dan menyusun rencana bisnis dapat mengoptimalkan hasil analisis mereka dengan pendekatan integrasi.
4. Manajer Operasional: Mereka yang mengelola operasi harian perusahaan dan harus menyesuaikan anggaran dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang ingin meningkatkan daya saing dan adaptabilitas bisnis mereka dalam menghadapi perubahan pasar juga akan merasakan manfaat dari pelatihan ini.
6. Pengambil Keputusan di Berbagai Industri: Semua yang terlibat dalam perencanaan strategis dan perumusan anggaran di berbagai sektor industri akan diuntungkan dengan kemampuan untuk mengintegrasikan berbagai elemen perencanaan bisnis.

OUTLINE MATERI TRAINING ANALYSIS TECHNIQUES 

Budgets and Strategy in Today’s International Environment

• Organizational planning framework
• The product / information / decision support cycle
• Strategic, tactical, and operational forecasts
• The strategic approach to business planning
• Various strategic and tactical approaches to business planning
• The international business environment

The Business Plan and Budget Development

• Developing the business plan
• Identification of key value drivers
• Achieving objectives
• Zero base budgeting
• Activity based budgeting
• Developing the Cash Budget

Analysing the Applicability of Historical Data Using Excel®

• Problems of forecasting
• Using historical data to help predict the future
• Forecasting
• Development of Time Series Models
• Using Regression Analysis as a predictor and estimator
• Mastering the use of Exponential Smoothing as a Data Analysis tool

Using Activity-Based Budgeting and Cost Analysis Techniques

• Cost behaviour and breakeven analysis
• Activity based costing
• Budgeting for Processes rather than Departments
• Defining Key Cost Drivers
• Defining Key Activities
• Developing the Activity-Based Budget

Capital Budgeting and Project Appraisal

• Identify the various types of capital projects
• Discuss the capital project evaluation process
• The impact time has on the value of money
• Using WACC and ROIC as benchmarks
• Development of the “Hurdle Rate” for capital projects
• Evaluate capital projects by applying NPV, IRR, ARR Payback model

Pemateri/ Trainer pelatihan capital budgeting Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analysis techniques Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Budgets And Strategy Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Budgets And Strategy Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING INTEGRATING BUDGETING, FORECASTING AND BUSINESS PLANNING

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.