TRAINING DEVELOPING, IMPROVING AND MONITORING THE INTERNAL AUDIT FUNCTION 

Pelatihan “Developing, Improving, and Monitoring the Internal Audit Function” sangat penting dalam mendukung upaya organisasi untuk mencapai tata kelola yang efektif dan transparan. Dengan adanya internal audit yang kuat, organisasi dapat meminimalisir risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, dan memastikan integritas proses operasional. Pelatihan ini tidak hanya membantu auditor internal dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko, tetapi juga memberikan kemampuan untuk mengimplementasikan teknik audit yang lebih efektif dan efisien. Selain itu, program ini akan membekali peserta dengan keterampilan pemantauan yang diperlukan untuk memastikan keberlanjutan dan perbaikan berkelanjutan dalam fungsi audit internal, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

TUJUAN TRAINING  AUDIT INTERNAL 

1. Mengembangkan Kemampuan Audit Internal: Meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang dan melaksanakan audit yang efektif, sesuai dengan standar profesional.
2. Meningkatkan Efektivitas Fungsi Audit: Mendorong penggunaan teknik audit terbaru dan pendekatan berbasis risiko untuk memaksimalkan dampak audit terhadap pengambilan keputusan dan tata kelola organisasi.
3. Memperkuat Pemantauan dan Pengendalian: Membekali peserta dengan keterampilan dalam memantau pelaksanaan audit serta memastikan keberlanjutan proses perbaikan internal yang berkelanjutan.
4. Mendorong Kepatuhan dan Transparansi: Meningkatkan kesadaran akan pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan meningkatkan transparansi dalam pelaporan serta manajemen risiko.
5. Mendukung Pencapaian Tujuan Strategis Organisasi: Mengintegrasikan fungsi audit internal dengan tujuan strategis, sehingga berperan penting dalam pencapaian visi dan misi organisasi.

PESERTA TRAINING AUDIT KEUANGAN ONLINE

1. Auditor Internal: Profesional yang bertanggung jawab atas audit internal, baik yang sudah berpengalaman maupun yang baru, untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman mereka dalam fungsi audit.
2. Manajer Audit dan Pengendalian Internal: Manajer yang mengelola tim audit atau fungsi pengendalian internal, agar mampu mengembangkan strategi dan metode audit yang lebih efektif serta memperkuat proses pemantauan dan pengendalian.
3. Kepala Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko: Profesional yang berfokus pada kepatuhan dan manajemen risiko, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang cara audit internal dapat mendukung manajemen risiko secara efektif.
4. Direksi dan Eksekutif Senior: Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab atas tata kelola dan pengawasan, untuk memastikan audit internal yang kuat dalam mendukung tujuan organisasi.
5. Konsultan Audit dan Risiko: Konsultan yang memberikan layanan audit atau manajemen risiko kepada klien, yang ingin memperluas kemampuan teknis mereka dalam mengembangkan dan memantau fungsi audit internal yang berkualitas.

OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT KEUANGAN 

Defining and Developing the Internal Audit Process and Establishing the Roles within the Internal Audit Dept.

• Defining, developing and implementing an Internal Audit Function
• Defining the distinctions and responsibilities between Internal and External Auditors
• Identifying the Internal Audit Staff Positions
• Developing the Audit Committee Charter for a Board of Directors
• Review of Statements on International Auditing Standards Update and General Auditing Practice Issues
• Identifying Internal Audit Staffing Requirements

Examining & Understanding the Differences between Various Types of Audits, including Risk Factors

• Operational Audits
• Financial Audits
• Compliance Audits
• Fraud and Forensic Audits
• Information Systems Audits
• Review of Current Year U.S. Audit Risk Alerts

Selecting, Procedural Planning & Commencing Internal Audit Examinations

• Developing Streamlined Processes for Conducting Internal Audit Examinations
• Identifying Effective Audit Programs for the Various Types of Audits
• Evaluating and Selecting Internal Audit Methodologies
• Notifying the Internal Auditee and Supervisors of the Internal Audit Examination and Promoting Cooperation and Assistance in Achieving Common Goals
• Evaluating Internal Controls Systems and Accessing Network and Computer Files and Folders
• Effecting Changes to an In-Process Internal Audit Examination

Managing Internal Audit Examinations & Ensuring the Credibility for the Internal Audit Team

• Planning the Audit Commencement Conference Meeting
• Accumulating Relevant Documentation during the Internal Audit Process
• Professional Standards and Responsibilities Associated with Internal Auditing Documentation
• Tools and Methods for Ensuring a Smooth Audit Process
• Techniques for Ensuring Credibility for the Internal Audit Team

Issuing Reports, Conducting Exit Conferences & Implementing Corporate Governance Policies

• Communicating Audit Findings and Suggestions for Areas of Improvement
• Planning the Audit Exit Conference Meeting
• Distributing the Final Internal Audit Report within the Organization
• Conducting Post-Audit Reviews
• Internal Controls Updates for Boards of Directors
• Audit Risk Developments and Projects on the Near Term Horizon

Pemateri/ Trainer pelatihan audit internal Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan audit keuangan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Tata Kelola Perusahaan Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING DEVELOPING, IMPROVING AND MONITORING THE INTERNAL AUDIT FUNCTION

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.