TRAINING STRATEGIC STAKEHOLDER MANAGEMENT ESSENTIALS 

Pelatihan Strategic Stakeholder Management Essentials sangat penting bagi para profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan secara efektif. Pelatihan ini mengajarkan strategi untuk memahami, mengidentifikasi, dan memetakan kebutuhan serta harapan pemangku kepentingan yang beragam, termasuk klien, mitra, investor, dan masyarakat luas. Dengan pengelolaan yang strategis, organisasi dapat membangun kepercayaan, meningkatkan kolaborasi, dan meminimalkan potensi konflik, yang pada akhirnya berdampak positif pada reputasi serta kesuksesan jangka panjang. Menguasai keterampilan ini membantu dalam menjaga stabilitas organisasi di tengah dinamika perubahan dan memastikan setiap keputusan didukung oleh pihak-pihak yang terlibat.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION 

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya manajemen pemangku kepentingan yang strategis dalam organisasi.
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengelompokkan, dan memetakan pemangku kepentingan berdasarkan kepentingan, pengaruh, dan peran mereka.
3. Melatih kemampuan dalam menyusun strategi komunikasi yang efektif untuk berbagai kelompok pemangku kepentingan guna membangun hubungan yang konstruktif dan berkelanjutan.
4. Mengembangkan teknik untuk menghadapi konflik kepentingan dengan cara yang kolaboratif dan solutif.
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun kepercayaan dan kredibilitas, yang esensial dalam mendukung keberhasilan inisiatif atau proyek organisasi.
6. Membantu peserta dalam menciptakan strategi yang responsif dan adaptif terhadap perubahan, sehingga mampu menjaga stabilitas hubungan dengan pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE STAKEHOLDER ENGAGEMENT ONLINE

1. Manajer Proyek dan Tim Proyek – agar mampu mengelola ekspektasi pemangku kepentingan secara efektif dalam setiap tahap proyek.
2. Manajer Komunikasi dan Hubungan Masyarakat – untuk membangun dan menjaga reputasi organisasi dengan berbagai pihak eksternal.
3. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis – yang perlu menjaga keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan harapan pemangku kepentingan untuk keberlanjutan usaha.
4. Profesional Pengembangan Bisnis dan Sales – guna memperkuat hubungan dengan klien, mitra bisnis, dan investor.
5. Manajer Sumber Daya Manusia – yang berperan dalam membangun hubungan baik antara karyawan dan manajemen, serta mengelola pemangku kepentingan internal.
6. Tim Keberlanjutan dan CSR (Corporate Social Responsibility) – untuk menyelaraskan inisiatif sosial perusahaan dengan kebutuhan komunitas lokal dan pemangku kepentingan lainnya.

OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE STAKEHOLDER ENGAGEMENT 

Foundational Concepts in Stakeholder Management

• Evaluate personal competencies and pinpoint growth opportunities.
• Explore the stakeholder engagement cycle, its processes, and critical phases.
• Understand the repercussions of suboptimal stakeholder engagement.
• Identify and mitigate negative dynamics in stakeholder interactions.
• Recognize key elements that contribute to successful stakeholder relationships.

 2: Cultivating a Strong Personal Brand

• Decode the essence of a personal brand and its relevance.
• Unpack the components of a compelling personal brand, encompassing education, experience, personality, genuineness, values, performance, contribution, and consistency.
• Craft your unique value statement and succinct self-introduction.
• Master the art of preparing persuasive presentations and reports for stakeholders.
• Strategies to engage with high-level stakeholders effectively.

 3: Prioritizing Stakeholders Strategically

• Investigate various models for understanding circles of influence and their applications.
• Compare different methodologies for evaluating stakeholder importance, along with their strengths and limitations.
• Analyze stakeholders’ perceptions, needs, concerns, and actions.
• Delve into the social style matrix to quickly assess stakeholder behaviors and adapt for positive interactions.
• Explore strategies for impactful influence, even in the absence of authority.

 4: Effective Stakeholder Engagement

• Develop a comprehensive strategy for stakeholder communication.
• Customize communication approaches to address specific stakeholder concerns.
• Formulate a bespoke stakeholder communication and engagement agenda.
• Organize and conduct stakeholder meetings efficiently.
• Navigate through conflicts towards constructive resolutions.

 5: Mastering Negotiation for Successful Outcomes

• Understand the negotiation process thoroughly.
• Prepare your negotiation stance with a strategic approach.
• Employ principle-based negotiation techniques.
• Tackle negotiation challenges confidently.
• Guide negotiations towards mutually beneficial resolutions.

Pemateri/ Trainer pelatihan negotiation Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan effective stakeholder engagement Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Stakeholder Management Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Stakeholder Management Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING STRATEGIC STAKEHOLDER MANAGEMENT ESSENTIALS

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.