TRAINING SYSTEMS THINKING IN ANALYSING PROBLEMS 

Pelatihan Systems Thinking in Analyzing Problems sangat penting bagi profesional yang ingin mengasah kemampuan analisis masalah secara komprehensif. Sistem berpikir ini memungkinkan peserta untuk memahami masalah dari sudut pandang menyeluruh dengan mempertimbangkan berbagai elemen yang saling berinteraksi dalam sebuah sistem. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya fokus pada gejala yang terlihat, tetapi mampu mengidentifikasi akar masalah, memahami hubungan sebab-akibat, dan mengantisipasi dampak solusi jangka panjang. Kemampuan ini krusial di era kompleksitas organisasi dan dinamika pasar yang cepat berubah, di mana solusi yang tidak komprehensif dapat menyebabkan masalah lanjutan. Pelatihan ini mempersiapkan peserta menjadi pemecah masalah yang efektif, strategis, dan berorientasi pada solusi berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH 

1. Memahami konsep dasar systems thinking dan penerapannya dalam berbagai konteks.
2. Menganalisis masalah dengan cara mengidentifikasi pola dan hubungan antar elemen yang memengaruhi sistem secara keseluruhan.
3. Meningkatkan keterampilan dalam melihat akar penyebab masalah alih-alih hanya berfokus pada gejala.
4. Mengembangkan solusi yang lebih efektif dan berkelanjutan dengan mempertimbangkan dampak jangka panjang serta faktor interdependensi.
5. Mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan kompleks di lingkungan kerja yang terus berubah dengan pendekatan berpikir sistem yang strategis dan holistik.

PESERTA TRAINING METODOLOGI ANALISIS ONLINE

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Membantu mereka memahami dan mengatasi tantangan organisasi dengan cara yang lebih menyeluruh dan strategis.
2. Analis Bisnis: Menyediakan pendekatan baru untuk melihat pola dan faktor penyebab dalam proses analisis bisnis.
3. Profesional di Bidang Operasi dan Manajemen Proyek: Memperbaiki efisiensi sistem operasi dan memperhitungkan faktor interdependensi dalam manajemen proyek.
4. Perencana Kebijakan Publik: Memberikan kerangka berpikir dalam merancang kebijakan yang lebih efektif dan berdampak luas.
5. Akademisi dan Peneliti: Membantu dalam mengembangkan perspektif penelitian yang menyeluruh dan holistik.
6. Konsultan dan Profesional SDM: Mengoptimalkan proses evaluasi masalah organisasi untuk memberikan solusi yang lebih terintegrasi.

OUTLINE MATERI TRAINING METODOLOGI ANALISIS 

Key Principles

• What is a system
• Problem-solving techniques discussion
• Difficulties and Messes
• Recognising complex systems
• Introduction to systems thinking
• Worldview and Perspectives
• Stakeholder analysis
• Systematic and Systemic
• The 2×2 Matrix
• Introduction to a Methodology

Diagramming Practice – Sensing

• The Power of Diagrams
• Introduction to Diagramming
• Venn Diagrams
• Spray Diagrams
• Mind Maps
• Hard and soft issues
• Soft systems methodology
• Rich pictures
• Systems Diagrams
• Challenging assumptions and objectives

Analysis Methodology – Understanding

• Causal Diagrams
  • Influence Diagrams
  • Multiple Cause Diagrams
• Deciding upon a system of interest
• Drawing sign graphs
• Analysing causal diagrams
• Feedback loops and system archetypes
• Criteria, measures and indicators
• Key performance indicators:
  • Cycle time
  • First pass yield/First time OK
  • On-time delivery
• Interpreting measures
• Systems thinking and process mapping
• Root cause analysis

Problem Resolution – Deciding & Acting

• Overview of Modelling
• Setting system boundaries
• Evaluating Potential Actions
• Decision-making tools:
  • Multiple Criteria Analysis
  • 5 Ws & 1 H
  • SWOT
  • STEP/SLEPT/PETSTLE
  • Porter’s Five Forces
  • CDAM
  • Multivoting
  • Pariwise ranking
  • Force field analysis
• Reality Checks for Practicality
• Project managing change
• influence and persuasion

Case Studies – Putting theory into practice

• Applying the methodology to real problems
• Presentations
• Evaluation and discussion
• Commitment to action
• Agree next steps

Pemateri/ Trainer pelatihan teknik pemecahan masalah Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan metodologi analisis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Swot Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Swot Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING SYSTEMS THINKING IN ANALYSING PROBLEMS

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.