TRAINING STRATEGIC ENTERPRISE ANALYSIS 

Pelatihan Strategic Enterprise Analysis sangat penting bagi organisasi yang ingin memahami dan mengoptimalkan strategi bisnis mereka dalam lingkungan yang semakin dinamis dan kompetitif. Melalui pelatihan ini, para peserta dapat mempelajari cara menganalisis kebutuhan bisnis secara mendalam, mengidentifikasi peluang strategis, dan menyusun rekomendasi berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membantu mengembangkan keterampilan dalam merancang solusi yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, serta memahami dampak dari setiap keputusan terhadap keberhasilan jangka panjang. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dan tim dapat lebih efektif dalam merancang strategi yang berdaya saing tinggi, memperkuat keunggulan kompetitif, dan mengantisipasi perubahan pasar.

TUJUAN TRAINING ANALISIS STRATEGIS ENTERPRISE 

1. Mengidentifikasi kebutuhan bisnis yang strategis dan peluang yang dapat meningkatkan nilai organisasi.
2. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis data dan tren pasar untuk mendukung perencanaan strategis.
3. Merancang solusi bisnis yang selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
4. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun rekomendasi yang berdasarkan analisis yang mendalam dan data yang akurat.
5. Memahami dampak dari setiap inisiatif strategis terhadap seluruh aspek operasional organisasi, sehingga mampu meminimalisir risiko dan memaksimalkan keuntungan.

PESERTA TRAINING PROYEK STRATEGIS ONLINE

1. Manajer dan Eksekutif – yang bertanggung jawab dalam merumuskan strategi dan membuat keputusan bisnis jangka panjang.
2. Analis Bisnis dan Analis Strategis – yang berperan dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis, peluang pasar, serta memberikan rekomendasi strategis.
3. Pemimpin Proyek dan Manajer Program – yang perlu memastikan bahwa proyek dan inisiatif sejalan dengan tujuan strategis organisasi.
4. Profesional Manajemen Risiko – yang mengelola risiko strategis untuk meminimalkan dampak negatif pada perusahaan.
5. Konsultan Bisnis – yang membantu klien mengoptimalkan strategi dan menganalisis peluang pertumbuhan perusahaan.
6. Pengambil Keputusan di Bidang Operasional dan Inovasi – yang bertanggung jawab untuk memastikan inovasi selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING PROYEK STRATEGIS 

Introduction to Strategic Enterprise Analysis

• Understand the role of the enterprise analyst
• Understanding business strategy using the Business Motivation Model
• Analysing external influencers
• Defining strategic ends and means
• Identifying opportunities, problems and threats
• The strategic enterprise analysis process

Identifying Solutions

• An introduction to solution identification
• Essential problem solving techniques
• The Enterprise Architecture Framework
• Eliciting and defining business needs
• Identifying and assessing capability gaps

Defining Solution Scope

• Defining the solution vision statement
• Developing an context model
• Defining solution objectives
• Identifying the solution stakeholders
• Identifying adjacent systems
• Identifying assumptions and constraints
• Obtaining agreement on the solution vision and scope

Building a Business Case

• Identifying and analysing three types of feasibility:
  • technical feasibility
  • economic feasibility
  • organisational feasibility
• Preparing a cost-benefit analysis
• Presenting the business case
• Obtaining agreement on the business case
• Making the investment decision

Selecting and Implementing Strategic Solution Projects

• Solution ranking and prioritisation
• Identify strategic project risks
• Writing an implementation plan
• Measuring and controlling solution success

Pemateri/ Trainer pelatihan analisis strategis enterprise Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan proyek strategis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kasus Bisnis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kasus Bisnis Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING STRATEGIC ENTERPRISE ANALYSIS

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.