TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGER AND SUPERVISOR
Pelatihan “Leadership and Management Skills for New Manager and Supervisor” sangat penting bagi individu yang baru menjabat posisi manajerial atau pengawas. Dalam peran baru ini, kemampuan memimpin dan mengelola tim adalah kunci keberhasilan dalam mencapai target organisasi. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab sebagai pemimpin, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah yang efektif. Peserta akan belajar strategi untuk membangun kepercayaan dan motivasi dalam tim, serta cara memberikan umpan balik konstruktif. Dengan keterampilan ini, manajer dan supervisor baru dapat menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri dan memaksimalkan potensi tim untuk hasil yang optimal.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN
- Meningkatkan Pemahaman Peran: Membantu peserta memahami peran, tanggung jawab, dan ekspektasi dalam posisi manajerial.
- Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Meningkatkan kemampuan memimpin, memotivasi, dan mengarahkan tim untuk mencapai tujuan bersama.
- Memperkuat Komunikasi Efektif: Melatih kemampuan komunikasi yang jelas dan asertif untuk membangun hubungan kerja yang positif.
- Pengambilan Keputusan yang Tepat: Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang logis dan berorientasi hasil.
- Meningkatkan Keterampilan Manajemen Waktu dan Delegasi: Mengajarkan manajemen waktu dan delegasi tugas agar operasi berjalan efisien.
- Pengelolaan Konflik dan Pemberian Umpan Balik: Mengembangkan kemampuan untuk menangani konflik serta memberikan umpan balik yang membangun.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN PERENCANAAN ONLINE
- Manajer Baru: Individu yang baru dipromosikan ke posisi manajerial dan memerlukan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab kepemimpinan.
- Supervisor Baru: Karyawan yang baru mengambil peran pengawas atau supervisor dan membutuhkan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif.
- Karyawan yang Diproyeksikan Menjadi Pemimpin: Individu yang diidentifikasi memiliki potensi kepemimpinan oleh perusahaan, sehingga perlu dipersiapkan untuk tanggung jawab di masa depan.
- Manajer atau Supervisor dengan Peran Tambahan: Manajer atau supervisor yang telah berpengalaman tetapi menghadapi tantangan baru atau tanggung jawab yang lebih besar, sehingga membutuhkan peningkatan keterampilan.
- Manajer yang Memimpin Tim Jarak Jauh: Manajer yang memimpin tim jarak jauh dan perlu keterampilan tambahan dalam komunikasi dan manajemen jarak jauh.
- Pengelola Proyek atau Tim Kecil: Karyawan yang memiliki peran dalam mengelola proyek atau tim kecil di dalam organisasi dan membutuhkan keterampilan dasar manajemen dan kepemimpinan.
OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PERENCANAAN
Leadership Skills Required of a New Manager/Supervisor
- Identification of management and supervisory leadership skills
- Challenges supervisors face in dynamic, changing organisations
- Identifying the life cycle of organisations
- The role of leadership in today’s successful organisations
- Understanding the role of strategic management in leadership
- The importance in leadership of a customer focus
Importance of Goal Setting and Planning Management for a Manager/Supervisor
- Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
- Developing a concept of planning based on standardised principles
- Identifying the role of stakeholders in effective planning
- Using a planning process to set planning goals and get work started
- Integrating initiating objectives, scope, work structure and management planning
Time Management and Communication as Effective Disciplines for New Managers/Supervisors
- Determining how person’s style of work affects time management
- Using a process to identify time issues and solutions to the issues
- Learning how empowerment is used in time management
- Importance of leadership and communication methods
- Learning the impact of verbal and non-verbal communication
- Developing an active listening communication style
How New Managers/Supervisors Build Effective Interpersonal Interactions
- Characteristics of interpersonal interaction for individuals
- Identification of the personal interaction styles
- Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
- Successful interpersonal interaction develops trust
- Stages of team development and the supervisor’s role in each
- Understanding how people work better using varied interaction types
Developing Personal and Work Group Improvement Plans
- Encouraging innovation and improvement as a supervisor
- Understanding interpersonal work group dynamics
- Identification of change processes and human change
- Dealing with people who do not want change
- Developing an action plan for personal and work group improvement
Pemateri/ Trainer pelatihan kepemimpinan Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen perencanaan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Supervisor Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Supervisor Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGER AND SUPERVISOR
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.