TRAINING BUSINESS ANALYSIS WITHIN A PROJECT ENVIRONMENT 

Pelatihan “Business Analysis within a Project Environment” sangat penting untuk membantu individu memahami peran analisis bisnis dalam mendukung kesuksesan proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar cara mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis kebutuhan tersebut, dan menerjemahkannya ke dalam solusi praktis yang relevan dengan tujuan proyek. Kemampuan ini krusial dalam lingkungan bisnis yang dinamis, di mana perubahan kebutuhan dan tujuan sering terjadi. Dengan memahami teknik analisis yang tepat, peserta dapat mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi proses, serta memastikan bahwa solusi yang diimplementasikan sejalan dengan tujuan bisnis. Pelatihan ini menjadi langkah vital bagi profesional yang ingin mengembangkan keterampilan analitis dan pemecahan masalah di dunia proyek yang kompleks.

TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS  

1. Memahami Peran Analisis Bisnis dalam Proyek: Membantu peserta mengenali bagaimana analisis bisnis dapat mendukung pencapaian tujuan proyek dan memastikan bahwa solusi yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan bisnis.
2. Mengidentifikasi dan Menganalisis Kebutuhan Bisnis: Mengajarkan cara mengidentifikasi kebutuhan bisnis dengan tepat serta menganalisisnya untuk menghasilkan solusi yang relevan.
3. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Proyek: Membekali peserta dengan keterampilan untuk meminimalkan risiko proyek dan memastikan bahwa setiap langkah dalam proyek berjalan sesuai dengan tujuan.
4. Memfasilitasi Komunikasi yang Efektif: Mengembangkan kemampuan peserta untuk berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan dalam proyek agar kebutuhan dan solusi dapat disepakati bersama.
5. Memperkuat Keterampilan Pemecahan Masalah: Mengembangkan kemampuan analitis dan pemecahan masalah yang penting untuk menghadapi berbagai tantangan dalam proyek.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT ONLINE

1. Analis Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan memberikan solusi yang mendukung tujuan proyek.
2. Manajer Proyek: Mereka yang memimpin proyek dan perlu memastikan bahwa kebutuhan bisnis terintegrasi dalam seluruh siklus proyek.
3. Pemilik Produk: Individu yang mengarahkan pengembangan produk dan membutuhkan keterampilan analisis untuk memahami kebutuhan pelanggan dan stakeholders.
4. Analis Sistem dan IT: Profesional yang merancang sistem teknis sesuai dengan persyaratan bisnis dan perlu memahami konteks proyek agar solusi teknis relevan dan sesuai kebutuhan.
5. Pemangku Kepentingan Proyek: Individu dari berbagai departemen atau bagian organisasi yang berperan dalam mendefinisikan atau memantau tujuan proyek.
6. Pengembang dan Desainer UX/UI: Mereka yang berinteraksi langsung dengan kebutuhan pengguna dan stakeholders, sehingga memerlukan pemahaman analisis bisnis untuk menghasilkan solusi produk yang efektif.
7. Konsultan: Profesional yang bekerja dengan berbagai klien untuk mengoptimalkan proses bisnis mereka dalam proyek, membutuhkan wawasan analisis bisnis agar dapat memberikan saran yang lebih berbasis data dan kebutuhan.

OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT 

Business Analysis Planning Monitoring

• Business Analysis and Project Management contexts
• Key Concepts and Knowledge Areas
• Introduction to Tasks and Techniques
• Sources of Business Analysis Information
• Business Analysis as part of a Project Plan
• Identify, analyse and communicate with relevant Project Stakeholders
• Determining activities, deliverables, resources and measures
• Define how to approve requirements and manage scope changes
• How to track, assess, and report on the quality of work

Requirements Elicitation Management Communication

• How to ensure requirements are clear, correct and consistent
• How to draw information out of stakeholders
• Recording and confirming the information provided by stakeholders
• Managing Stakeholder Consensus for Scope & Requirements
• Manage objectives, requirements, deliverables, & components relationships
• Manage post-implementation knowledge of requirements
• Ensure requirements are understood, and usable, by stakeholders
• Managing productive workshops and making effective presentations

Enterprise Analysis Requirements Analysis

• Identify and define why organisational change is required
• Identifying Needs for New Capabilities
• Defining solution scope and prepare the business case
• Does the Business Case justify investment required to deliver proposed solution
• Prioritizing and Organizing Requirements
• Specifying and Modelling Requirements
• Defining Assumptions and Constraints
• Verifying and Validating Requirements
• Solution Assessment & Validation

Developing Business Analysis and Project Capabilities

• Analytical Thinking and Problem Solving
• Behavioural Characteristics
• Business Knowledge
• Communication Skills
• Interaction and Conflict Resolution Skills
• Risk, responsibility, and skills analyses
• Time Management
• Case Study

Business Analysis and Project Management

• Project Scope, Schedule and Metrics
• Team Development
• Power and Influence
• Business Analysis in a Project Environment
• Personal Planning
• Commitment to Action

Pemateri/ Trainer pelatihan business analysis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan project management Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Management Communication Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Management Communication Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING BUSINESS ANALYSIS WITHIN A PROJECT ENVIRONMENT

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.