TRAINING ADVANCED PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING  

Pelatihan Advanced Problem Solving and Decision Making sangat penting untuk mengasah kemampuan peserta dalam menghadapi tantangan kompleks di dunia profesional. Dengan pelatihan ini, individu diajarkan teknik-teknik canggih dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi dengan lebih tajam, dan mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan analisis. Keterampilan ini membantu dalam meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko, dan menghasilkan solusi yang inovatif. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong pengembangan pemikiran kritis, yang sangat dibutuhkan dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN 

1. Mengajarkan teknik-teknik analisis masalah yang lebih mendalam dan sistematis.
2. Membekali peserta dengan berbagai metode pengambilan keputusan berbasis data yang dapat mengurangi bias dan kesalahan.
3. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan kreatif dalam mencari solusi inovatif.
4. Memperkenalkan strategi untuk mengelola ketidakpastian dan risiko dalam proses pengambilan keputusan.
5. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.
6. Mengoptimalkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang berdampak positif bagi organisasi.

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMIKIRAN KREATIF ONLINE

1. Manajer dan Pemimpin Tim – Mereka yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan operasional dalam organisasi.
2. Profesional di Bidang Manajemen Proyek – Untuk mengelola proyek yang sering kali melibatkan masalah yang kompleks dan memerlukan solusi yang cepat dan tepat.
3. Analisis Bisnis – Profesional yang harus menganalisis data dan situasi untuk membuat keputusan yang mendukung tujuan bisnis.
4. Pengambil Keputusan Eksekutif – Individu di level senior yang membuat keputusan penting yang memengaruhi arah perusahaan.
5. Pekerja di Sektor Keuangan dan Akuntansi – Yang perlu membuat keputusan berbasis data yang akurat dan mengidentifikasi masalah dalam laporan keuangan.
6. Konsultan dan Penasihat Strategis – Profesional yang membantu organisasi dalam menyelesaikan masalah dan merancang solusi bisnis.
7. Individu yang Menangani Krisis atau Isu Kompleks – Mereka yang bekerja dalam situasi yang memerlukan penyelesaian masalah dengan cepat dan efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGI PEMIKIRAN KREATIF 

The Psychology of Problem Solving and Decision Making

• Introduction: Why study problem solving and decision making
• A synopsis of psychological thought
• Values, Problem Solving and Bias in Decision Making
• Psychological type and Lateral Thinking for Problem Solving
• Psychometric assessment on your problem solving preferences
• Using a team approach to encourage structured and lateral thinking

Problem solving, the cognitive process and whole brain thinking

• Problem solving: the highest order cognitive process
• Split brain theory to make informed and balanced decisions
• Developing openness to new ideas in making decisions
• The model of creative problem solving
• Lessons in facing the unexpected events
• Decision Making and the Management of Change

Creating Continuous Improvement in the Workplace

• Encouraging creative problem solving for continuous improvement
• Appreciative Enquiry and a focus on positive dialogues
• Solution focus methodology: a radical transformational approach to solving problems
• Diagnostic tools for organisational improvement
• Using techniques to innovate and improve process and product
• The Disney Creative Thinking Strategy

Building Creative Capability in Self and Removing Mental Blocks

• ‘How creative am I’? Challenging self-imposed assumptions
• Thinking outside the box and ‘Imagineering’: current examples from technology
• ‘Curiosita’: using the multiple intelligences of Leonardo da Vinci
• A model for organisational innovation
• Organisational culture and its influence on the creative organisation
• Creative leadership in times of crisis: the role of emotional intelligence in decision making

The Creative Leader in the Innovative Organisation

• Leadership style and decision making activities
• Enhancing Serendipity
• Ensuring alignment with corporate mission
• Assessing creativity in your organisation
• Creating “innovation champions” as a strategy for fostering change
• Developing a personal action plan for the workplace and assessment guidance

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen perubahan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategi pemikiran kreatif Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Kreatif Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kepemimpinan Kreatif Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING ADVANCED PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.