TRAINING ORGANISATIONAL RESILIENCE 

Pelatihan Organisational Resilience sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan kelangsungan operasional dalam menghadapi tantangan dan ketidakpastian. Melalui pelatihan ini, karyawan dan manajer dilatih untuk mengidentifikasi potensi risiko, mengembangkan strategi mitigasi, serta meningkatkan adaptabilitas dan fleksibilitas organisasi dalam menghadapi perubahan. Hal ini memungkinkan organisasi untuk lebih tangguh dalam merespons gangguan eksternal maupun internal, menjaga kinerja, dan mempercepat pemulihan setelah krisis. Dengan organisational resilience yang kuat, perusahaan tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga berkembang dalam situasi yang penuh tekanan, meningkatkan daya saing dan reputasi di pasar.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN  ONLINE

1. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Membantu karyawan dan manajemen dalam beradaptasi dengan perubahan yang cepat, baik itu perubahan teknologi, pasar, maupun kondisi eksternal lainnya.
2. Memperkuat Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi untuk mengurangi dampaknya terhadap operasional organisasi.
3. Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi: Memfasilitasi peningkatan koordinasi antar departemen untuk memastikan respons yang lebih efektif terhadap krisis.
4. Meningkatkan Pemulihan Pasca-Krisis: Meningkatkan kesiapan organisasi untuk pulih dengan cepat setelah mengalami gangguan atau bencana.
5. Mengembangkan Kepemimpinan yang Tangguh: Membangun kepemimpinan yang mampu mengambil keputusan yang bijaksana dalam situasi krisis dan membawa organisasi menuju keberhasilan jangka panjang.

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN  ONLINE

1. Manajemen Puncak (Top Management): CEO, direktur, dan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan kelangsungan hidup organisasi.
2. Manajer dan Supervisor: Mereka yang memiliki peran langsung dalam mengelola tim dan operasional sehari-hari, serta bertanggung jawab dalam menghadapi tantangan yang muncul.
3. Tim Risiko dan Kepatuhan: Tim yang fokus pada identifikasi dan mitigasi risiko, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
4. Departemen Sumber Daya Manusia (SDM): Untuk mempersiapkan karyawan dalam mengelola perubahan dan menciptakan budaya kerja yang tangguh.
5. Tim IT dan Keamanan Cyber: Mengingat ancaman teknologi yang semakin kompleks, pelatihan ini penting untuk meningkatkan ketahanan organisasi terhadap serangan cyber dan gangguan teknologi.
6. Departemen Keuangan dan Operasional: Agar mereka siap menghadapi gangguan finansial atau operasional dan dapat merencanakan strategi pemulihan yang efektif.
7. Karyawan di Semua Tingkat: Pelatihan ini juga penting bagi seluruh karyawan untuk memahami bagaimana mereka dapat berperan dalam menjaga kelangsungan organisasi di masa krisis.

OUTLINE MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN  

Resilience is a Concept rather than a Discipline – But in the 21st Century Organisations must Strive to Achieve it as a Strategic Goal

• The 13 Indicators and Principles of Resilience
• Business and Community resilience case studies & lessons learned
• Organisational and Environmental Risk, Threats & Impact Perspectives
• Understanding the impact of change or disaster on the Organisation
• Strategic Crisis and Emergency Management in a Resilience framework
• Strategic Risk and Risk Behaviour & People Skills in Risk Perception

Resilience also includes Business Continuity & Disaster Recovery Management – “Survive but also Thrive in the Face of Adversity”

• Identify and manage current and future threats to your business
• Take a proactive approach (ISO 22301) to minimizing the impact of incidents
• Keep critical functions up and running during times of change and crises
• Minimize downtime during incidents and improve recovery time
• Demonstrate resilience to all stakeholders
• Crisis Consequence and Recovery Management

Communication & Culture -The Demands of “Black Swan” Thinking

• Building ‘black swan’ resilience
• Strategic Anticipation and Foresight Analysis
• Managing the unpredictable using Scenario Planning
• Building more flexible teams and adaptive organisations
• Community (Societal) and interrelationship & Organisational Resilience
• Risk communication in high hazard environments

Five Main Principles of Organisational Resilience

• Leadership – Setting the priorities, commitment and allocating resources
• Culture – A resilient culture is built on principles of empowerment, purpose and trust
• People – Enhancing business resilience through people selection (HR)
• Systems – Globalization and systems enable resilience
• Settings – Resilient Virtual Organisation, workplace resilience equals workplace agility
• Understanding the demands and styles of leadership to enable the above principles

In Today’s Multi-risk World, Organisations must be fully aware of Safety, Security & High Reliability Features & Characteristics

• Best practice techniques for promoting a Safety Culture
• Assessing improvements & linking safety culture with an HSE Safe Management System (SMS)
• The fundamentals of Security Management & Asset Protection
• Features and characteristics of high reliability organisations
• How to develop & implement plans, procedures & tools to test & prove your whole Resilience System
• Course Evaluation

Current issues in international business

• International assignments and global career development
• Culture shock and global working
• International Human Resource issues
• Culture and decision-making
• Personal action planning

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen krisis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan kepemimpinan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Keselamatan Hse Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Keselamatan Hse Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING ORGANISATIONAL RESILIENCE

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.