Pelatihan Business Process Mapping

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

Pelatihan Business Process Mapping memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas suatu organisasi. Dalam 100 kata, pelatihan ini membantu organisasi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memvisualisasikan proses bisnis mereka secara detail. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang alur kerja internal, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi perbaikan, menghilangkan redundansi, dan mengurangi waktu serta biaya operasional.

Selain itu, Business Process Mapping juga membantu meningkatkan komunikasi antar departemen, memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih baik, dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan untuk transformasi bisnis yang sukses dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

1. Pemahaman Proses Bisnis.
2. Identifikasi Masalah dan Peluang.
3. Optimisasi Proses.
4. Peningkatan Kualitas Layanan.
5. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik.
6. Pengurangan Risiko.
7. Peningkatan Kolaborasi.
8. Peningkatan Efektivitas Organisasi.
9. Peningkatan Kompetensi Karyawan.
10. Mendukung Transformasi Bisnis.

MATERI TRAINING PROSES BISNIS

1. Pengenalan Proses Bisnis:
   • Pengertian dasar proses bisnis.
   • Mengapa pemahaman proses bisnis penting.
2. Metodologi Pemetaan Proses:
   • Pendekatan yang digunakan dalam Business Process Mapping, seperti BPMN (Business Process Model and Notation), SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer), atau teknik lainnya.
3. Pemahaman Alur Kerja:
   • Bagaimana mengidentifikasi dan mendokumentasikan alur kerja saat ini.
4. Identifikasi Aktivitas dan Aktor:
   • Cara mengidentifikasi aktivitas dalam proses dan pemangku kepentingan yang terlibat.
5. Pemahaman Data dan Informasi:
   • Bagaimana data dan informasi mengalir melalui proses bisnis.
6. Pemodelan Proses:
   • Cara menggunakan notasi yang benar untuk memodelkan proses, termasuk diagram alur kerja, swimlane, dan simbol-simbol BPMN.
7. Analisis Proses:
   • Cara menganalisis proses yang ada untuk mengidentifikasi masalah, peluang, dan penyempurnaan yang mungkin.
8. Optimisasi Proses:
   • Strategi untuk mengoptimalkan proses bisnis, termasuk menghilangkan ketidaksesuaian, mengefisiensikan operasi, dan mengurangi biaya.
9. Pengukuran Kinerja Proses:
   • Cara mengukur kinerja proses menggunakan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.
10. Implementasi Perubahan:
    • Langkah-langkah untuk mengimplementasikan perubahan yang diusulkan dalam proses bisnis.

PESERTA TRAINING PROSES BISNIS BATAM

1. Manajer dan Pemimpin Organisasi.
2. Manajer Proses.
3. Tim Teknis dan Analis Bisnis.
4. Karyawan.
5. Tim Proyek.

Pemateri/ Trainer pelatihan pemetaan proses bisnis bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan proses bisnis lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan analisis proses medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training analisis proses kuala lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.