PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Pelatihan Business Process Management (BPM) sangatlah penting bagi sukses dan efisiensi bisnis modern. BPM melibatkan identifikasi, perancangan, dan pengelolaan proses bisnis untuk mencapai tujuan yang lebih baik.

Pelatihan ini membantu karyawan memahami pentingnya kolaborasi, otomatisasi, dan pengukuran kinerja proses. Dengan BPM, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan menghilangkan redundansi. Keterampilan yang dipelajari dalam pelatihan ini, seperti analisis data, perbaikan proses, dan adaptasi teknologi, membantu organisasi menghadapi tantangan era digital.

Dengan memahami proses secara holistik, perusahaan dapat merespons perubahan pasar dengan cepat dan memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Pelatihan BPM merupakan investasi cerdas untuk mencapai daya saing yang berkelanjutan di pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROSES BISNIS

• • • Memahami konsep BPM.
    • Meningkatkan efisiensi proses.
    • Mengurangi biaya dan waktu.
    • Meningkatkan kualitas produk dan layanan.
    • Mendorong kolaborasi.
    • Meningkatkan adaptasi perubahan.
    • Menggunakan teknologi BPM.
    • Meningkatkan visibilitas bisnis.
    • Meningkatkan daya saing.
    • Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING ANALISIS PROSES BISNIS

1. Pengenalan Business Process Management (BPM):
   • Definisi dan konsep dasar BPM.
   • Manfaat dan tujuan implementasi BPM.
   • Peran BPM dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis.
2. Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis:
   • Teknik identifikasi proses bisnis.
   • Metode analisis proses untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan.
   • Alat-alat analisis proses, seperti pemetaan aliran kerja (workflow mapping) dan diagram alir (flowchart).
3. Perancangan Proses Bisnis:
   • Prinsip perancangan proses yang efisien.
   • Menerapkan prinsip desain ergonomi dan user-friendly.
   • Memahami trade-off antara kecepatan dan kualitas dalam desain proses.
4. Implementasi dan Pelaksanaan Proses Bisnis:
   • Pengenalan kepada metode Lean dan Six Sigma dalam implementasi BPM.
   • Memastikan dukungan dari tim manajemen dan karyawan.
   • Memahami aspek perubahan organisasi dan manajemen perubahan.
5. Monitoring dan Pengukuran Kinerja Proses:
   • Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) dalam mengukur kinerja proses.
   • Teknik monitoring real-time dan pelaporan kinerja proses.
   • Menerapkan tindakan korektif dan pencegahan untuk perbaikan berkelanjutan.
6. Integrasi Teknologi BPM:
   • Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat BPM.
   • Integrasi BPM dengan sistem informasi perusahaan yang ada.
   • Automatisasi proses dengan teknologi BPM.
7. Kolaborasi dalam Proses Bisnis:
   • Pentingnya kolaborasi antar departemen dan pemangku kepentingan.
   • Menerapkan pendekatan multidisiplin untuk meningkatkan proses secara holistik.
8. Pengelolaan Proyek BPM:
   • Metode pengelolaan proyek dalam implementasi BPM.
   • Penjadwalan, anggaran, dan pengendalian proyek BPM.
9. Komunikasi dan Pelatihan:
   • Membangun kesadaran dan dukungan untuk perubahan BPM.
   • Pelatihan karyawan dalam pemahaman dan pelaksanaan proses yang ditingkatkan.
10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Menganalisis studi kasus implementasi BPM yang berhasil.
    • Memahami praktik terbaik dari perusahaan lain dalam menerapkan BPM.

PESERTA TRAINING ANALISIS PROSES BISNIS BATAM

• • • Manajemen Eksekutif.
    • Manajer dan Supervisor.
    • Analis Proses.
    • Tim IT dan Teknologi.
    • Tim Kualitas dan Keunggulan Operasional.
    • Tim Proyek dan Pengembangan.
    • Karyawan.
    • Konsultan dan Penyedia Layanan BPM.
    • Pemangku Kepentingan Eksternal.

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen proses bisnis bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analisis proses bisnis lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan teknologi bpm medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training teknologi bpm kuala lumpur tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.