DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE BE PROACTIVE SUPERVISOR TEAM LEADER FOREMAN
Pelatihan best practice be proactive supervisor team leader foreman sangatlah penting. Dalam peran tersebut, kemampuan untuk menjadi proaktif bukan hanya sekadar kelebihan, melainkan suatu keharusan.
Melalui pelatihan best practice be proactive supervisor team leader foreman, individu dapat mengasah keterampilan mereka dalam mengambil inisiatif, merencanakan tindakan yang diperlukan, dan menghadapi tantangan dengan strategi yang matang. Seorang supervisor, pemimpin tim, atau mandor yang proaktif mampu mendahului masalah, mendorong timnya untuk mencapai target dengan efisiensi tinggi, dan membangun lingkungan kerja yang kolaboratif.
TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILL
-
-
- Mengasah Keterampilan Proaktif.
- Meningkatkan Kemampuan Perencanaan.
- Memperkuat Kemampuan Pengambilan Keputusan.
- Mendorong Kepemimpinan Kolaboratif.
- Mengelola Perubahan dengan Efektif.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Tim.
- Menjadi Teladan.
-
MATERI TRAINING KONSEP PROAKTIF
- Pengenalan Konsep Proaktif:
- Pengertian proaktif dan peranannya dalam kepemimpinan.
- Manfaat menjadi proaktif dalam pengelolaan tim.
- Keterampilan Proaktif:
- Identifikasi dan peningkatan keterampilan proaktif.
- Mengambil inisiatif dan berperan aktif dalam menghadapi situasi.
- Perencanaan dan Pengorganisasian:
- Membangun rencana tindakan yang terarah dan efektif.
- Manajemen sumber daya dan waktu untuk mencapai tujuan.
- Pengambilan Keputusan:
- Proses pengambilan keputusan yang efektif.
- Mengevaluasi opsi dan dampak keputusan terhadap tim dan organisasi.
- Kepemimpinan Kolaboratif:
- Membangun keterampilan komunikasi yang kuat.
- Memfasilitasi kolaborasi dan kerja tim yang harmonis.
- Manajemen Konflik:
- Mengatasi konflik dengan pendekatan proaktif.
- Membangun solusi yang menguntungkan semua pihak.
- Pemecahan Masalah:
- Pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah.
- Penggunaan teknik pemecahan masalah untuk situasi yang kompleks.
- Manajemen Perubahan:
- Memahami perubahan organisasi dan dampaknya pada tim.
- Mengelola perubahan dengan mengkomunikasikan visi dan merespons perubahan dengan positif.
- Motivasi dan Pengembangan Tim:
- Mendorong kinerja tinggi melalui motivasi.
- Membangun komitmen tim melalui pengembangan keterampilan dan peluang.
- Etika dan Integritas:
- Menjaga integritas dalam tindakan dan keputusan.
- Mengatasi dilema etika dengan pendekatan proaktif.
- Penerapan Praktik Terbaik:
- Menerapkan prinsip-prinsip proaktif dalam situasi nyata.
- Studi kasus tentang keberhasilan dalam mengelola tim dengan pendekatan proaktif.
- Evaluasi Diri dan Pengembangan Lanjutan:
- Refleksi terhadap perkembangan pribadi sebagai seorang pemimpin.
- Rencana pengembangan untuk terus meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
- Latihan dan Simulasi:
- Latihan peran untuk mengasah keterampilan proaktif.
- Simulasi situasi proaktif dalam pengelolaan tim.
- Diskusi Kelompok dan Kolaboratif:
- Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menjadi proaktif.
- Berbagi praktik terbaik dan pengalaman antar peserta.
- Pelatihan Diri:
- Membangun komitmen untuk terus mengembangkan keterampilan proaktif.
- Sumber daya dan literatur untuk pengembangan pribadi.
PESERTA TRAINING KONSEP PROAKTIF BATAM
-
- Supervisor.
- Team Leader.
- Foreman.
- Manajer Tingkat Menengah.
- Pemimpin Proyek.
- Pemimpin Departemen.
- Pemilik Usaha atau Start-up.
- Manajer Layanan Pelanggan.
- Pemimpin Organisasi Non-Profit.
- Pemimpin Tim Teknis.
- Pemimpin Operasional di Industri Berat.
Pemateri/ Trainer pelatihan supervisory skill bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan konsep proaktif lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan manajemen konflik medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training manajemen konflik kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
