PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT DAN UNGGUL

DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT DAN UNGGUL

Pelatihan dalam membangun budaya perusahaan yang kuat dan unggul memiliki peranan vital dalam kesuksesan suatu organisasi. Budaya perusahaan yang positif menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif, di mana karyawan merasa terlibat, termotivasi, dan memiliki rasa kepemilikan terhadap tujuan bersama.

Pelatihan ini membantu menggambarkan nilai-nilai inti, norma, dan etika yang akan membimbing tindakan setiap individu dalam perusahaan. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan lebih mampu berkolaborasi, beradaptasi dengan perubahan, dan berinovasi. Ini juga menciptakan daya tarik bagi calon karyawan yang berbagi visi dan nilai yang sama. Akibatnya, budaya perusahaan yang kuat dan unggul dapat meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan citra merek perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI

Tujuan pelatihan dalam membangun budaya perusahaan yang kuat dan unggul adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang menginspirasi, produktif, dan berdaya saing. Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. 1. Menggambarkan Nilai-nilai Inti.
   2. Mendorong Kepemilikan.
   3. Meningkatkan Kolaborasi.
   4. Adaptasi Terhadap Perubahan.
   5. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
   6. Menarik dan Mempertahankan Bakat.
   7. Meningkatkan Kinerja Organisasi.
   8. Membangun Citra Positif.
   9. Mengurangi Konflik dan Ketidakpastian.
   10. Menciptakan Warisan Organisasi.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan yang efektif, perusahaan dapat membangun budaya yang menguntungkan semua stakeholder dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.

MATERI TRAINING MEMBANGUN KULTUR PERUSAHAAN UNGGUL

Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang dapat diberikan dalam rangka membangun budaya perusahaan yang kuat dan unggul:

1. Pengenalan Budaya Perusahaan:
   • Definisi budaya perusahaan.
   • Pentingnya budaya perusahaan bagi kesuksesan organisasi.
2. Analisis Nilai dan Norma:
   • Identifikasi nilai-nilai inti yang ingin ditekankan.
   • Penentuan norma-norma dan prinsip-prinsip yang akan diikuti.
3. Kepemimpinan dan Etos Kerja:
   • Peran pemimpin dalam membentuk dan memelihara budaya.
   • Etos kerja yang mendukung budaya yang diinginkan.
4. Komunikasi Efektif:
   • Pentingnya komunikasi yang jelas dalam membangun budaya.
   • Teknik komunikasi untuk mengkomunikasikan nilai-nilai dan tujuan perusahaan.
5. Kerjasama dan Kolaborasi:
   • Membangun tim yang solid dan berkolaborasi.
   • Praktik-praktik yang mendorong kerja tim yang sukses.
6. Penghargaan dan Pengakuan:
   • Cara memberikan penghargaan dan pengakuan yang konsisten.
   • Dampak positif terhadap kinerja dan motivasi.
7. Pengembangan Karyawan:
   • Peran pengembangan karyawan dalam membentuk budaya.
   • Pelatihan dan pengembangan untuk mendukung pertumbuhan individu.
8. Inovasi dan Adaptasi:
   • Mendorong inovasi dan adaptasi dalam budaya.
   • Cara mengatasi resistensi terhadap perubahan.
9. Pengukuran dan Umpan Balik:
   • Metrik untuk mengukur keberhasilan budaya.
   • Proses umpan balik untuk terus memperbaiki budaya.
10. Penerapan Nilai dalam Keputusan:
    • Studi kasus mengenai bagaimana nilai-nilai mempengaruhi keputusan.
    • Latihan dalam membuat keputusan sejalan dengan nilai-nilai.
11. Pelatihan Kepemimpinan:
    • Mempersiapkan para pemimpin untuk menjadi contoh budaya yang diinginkan.
    • Keterampilan kepemimpinan yang mendukung pembentukan budaya.
12. Komitmen Jangka Panjang:
    • Membangun kesadaran tentang komitmen jangka panjang pada budaya.
    • Cara menjaga konsistensi budaya seiring pertumbuhan organisasi.
13. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok:
    • Menganalisis studi kasus positif dan negatif terkait budaya perusahaan.
    • Diskusi kelompok untuk merumuskan strategi implementasi budaya.

Pelatihan ini harus disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik perusahaan. Materi ini dapat membantu karyawan memahami, menginternalisasi, dan menerapkan nilai-nilai serta norma-norma yang mendukung budaya yang kuat dan unggul.

PESERTA TRAINING MEMBANGUN KULTUR PERUSAHAAN UNGGUL TERBAIK

Pelatihan membangun budaya perusahaan yang kuat dan unggul diperlukan oleh berbagai kelompok peserta, termasuk:

1. • Pemimpin dan Manajer.
   • Karyawan di Segala Tingkatan.
   • Departemen Sumber Daya Manusia (SDM).
   • Tim Pengembangan Organisasi.
   • Karyawan Baru.
   • Tim Pelatihan dan Pengembangan.
   • Stakeholder Eksternal.
   • Calon Karyawan.

Pelatihan ini tidak hanya relevan untuk tingkat kepemimpinan, tetapi juga penting untuk semua lapisan organisasi. Hal ini memastikan bahwa semua individu memahami dan mendukung budaya yang diinginkan, sehingga perusahaan dapat berfungsi sebagai kesatuan yang kuat dan terpadu.

Pemateri/ Trainer pelatihan pengembangan budaya organisasi

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan membangun kultur perusahaan unggul

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan kepemimpinan budaya

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training kepemimpinan budaya online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.