PELATIHAN MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MEREKA

DESKRIPSI TRAINING MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MEREKA

Pelatihan dalam memotivasi anggota tim dan staf memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Melalui pelatihan ini, mereka dapat mengembangkan pemahaman yang lebih mendalam tentang tujuan dan nilai perusahaan, serta merasa dihargai dan diakui atas kontribusi mereka.

Pelatihan yang fokus pada motivasi juga membantu membangun rasa percaya diri dan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk bekerja secara efektif dalam tim. Dengan memahami apa yang mendorong anggota tim dan staf, manajemen dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan kinerja optimal. Hasilnya, produktivitas meningkat secara signifikan karena semangat dan dedikasi yang ditanamkan melalui pelatihan memotivasi mendorong mereka untuk memberikan yang terbaik dalam tugas-tugas mereka.

TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS STAF

Tujuan pelatihan untuk memotivasi anggota tim dan staf agar meningkatkan produktivitas mereka adalah:

    1. Meningkatkan Kesadaran.
    2. Mendorong Kepemimpinan.
    3. Meningkatkan Keterampilan Kerja.
    4. Membangun Keterlibatan.
    5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Hambatan.
    6. Membangun Keterampilan Manajemen Waktu.
    7. Meningkatkan Motivasi Pribadi.
    8. Meningkatkan Kolaborasi Tim.
    9. Menyediakan Dukungan dan Umpan Balik.
    10. Mengukur dan Mengevaluasi Hasil.

Penting untuk diingat bahwa memotivasi anggota tim dan staf untuk meningkatkan produktivitas adalah proses berkelanjutan. Pelatihan ini harus diikuti dengan dukungan berkelanjutan, umpan balik, dan kesempatan untuk pengembangan pribadi dan profesional.

MATERI TRAINING KURSUS MOTIVASI KERJA

Berikut adalah daftar materi yang dapat diambil dalam pelatihan untuk memotivasi anggota tim dan staf guna meningkatkan produktivitas mereka:

  1. Pengenalan Motivasi dan Produktivitas:
    • Konsep dasar motivasi dan hubungannya dengan produktivitas.
    • Pentingnya motivasi dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Teori Motivasi:
    • Teori-teori motivasi seperti Teori Hierarki Kebutuhan Maslow, Teori X dan Y McGregor, Teori Harapan Victor Vroom.
    • Memahami faktor-faktor yang mendorong motivasi intrinsik dan ekstrinsik.
  3. Nilai dan Visi Perusahaan:
    • Mengkaji nilai-nilai inti dan visi perusahaan.
    • Bagaimana nilai-nilai tersebut dapat mempengaruhi motivasi individu dalam tim.
  4. Keterlibatan Karyawan:
    • Menjelaskan pentingnya keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.
    • Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  5. Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi:
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
    • Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk memotivasi dan menginspirasi.
  6. Pengenalan Penghargaan dan Pengakuan:
    • Bagaimana memberikan penghargaan dan pengakuan yang efektif kepada anggota tim.
    • Membangun budaya penghargaan dalam organisasi.
  7. Mengatasi Tantangan Motivasi:
    • Identifikasi dan penanganan hambatan dalam memotivasi anggota tim.
    • Strategi untuk mengatasi kejenuhan dan penurunan semangat.
  8. Perencanaan Tujuan Pribadi dan Tim:
    • Mengembangkan tujuan yang dapat diukur dan bermakna.
    • Mengaitkan tujuan individu dengan tujuan tim dan organisasi.
  9. Pengelolaan Stres dan Kesejahteraan:
    • Bagaimana mengelola stres untuk menjaga motivasi dan produktivitas.
    • Pentingnya kesejahteraan fisik dan mental dalam performa kerja yang optimal.
  10. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok:
    • Menganalisis studi kasus tentang keberhasilan motivasi dalam berbagai lingkungan kerja.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide dalam memotivasi anggota tim.
  11. Pengukuran dan Evaluasi:
    • Metode untuk mengukur dampak pelatihan dalam meningkatkan motivasi dan produktivitas.
    • Menilai perubahan positif dalam kinerja tim setelah pelatihan.

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik khusus dari organisasi serta timstaf yang akan menerima pelatihan.

PESERTA TRAINING KURSUS MOTIVASI KERJA TERBAIK

pelatihan memotivasi anggota tim dan staf untuk meningkatkan produktivitas mereka

Peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini termasuk:

    1. Manajer dan Pimpinan.
    2. Anggota Tim.
    3. Staf Fungsional.
    4. Karyawan Baru.
    5. Karyawan dengan Kinerja Rendah.
    6. Karyawan yang Menghadapi Perubahan.
    7. Tim Proyek.
    8. Karyawan yang Berinteraksi dengan Pelanggan.
    9. Karyawan dengan Tantangan Khusus.

Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan khusus dari peserta dalam organisasi tersebut.

Pemateri/ Trainer pelatihan meningkatkan produktivitas staf

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan kursus motivasi kerja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan kepemimpinan produktif

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training kepemimpinan produktif online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00