PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT 

Pelatihan Software Project Management memiliki peranan sentral dalam menjamin kelancaran dan kesuksesan proyek perangkat lunak. Dalam lingkup yang semakin kompleks, manajemen proyek perangkat lunak menjadi kunci untuk mengendalikan sumber daya, waktu, dan biaya dengan efektif. Pelatihan ini membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang metodologi, alat, dan praktik terbaik yang diperlukan untuk mengelola proyek perangkat lunak mulai dari perencanaan hingga pengiriman.

Dengan penekanan pada aspek manajerial, kolaboratif, dan komunikatif, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan tim dalam mengatasi tantangan kompleksitas proyek. Secara keseluruhan, pelatihan Software Project Management berperan penting dalam meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kegagalan proyek, dan memastikan pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan yang efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak.
  2. Menguasai Metodologi dan Alat.
  3. Mengelola Sumber Daya dengan Efisien.
  4. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Kolaborasi.
  5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Risiko.
  6. Mencapai Tujuan Bisnis.
  7. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya.
  8. Mengembangkan Keterampilan Manajerial.
  9. Meningkatkan Kualitas dan Kepuasan Pelanggan.

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan Software Project Management adalah untuk mempersiapkan para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola proyek perangkat lunak dengan baik, dari awal hingga akhir.

MATERI PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa materi yang mungkin disertakan dalam pelatihan tersebut:

  1. Pengenalan Manajemen Proyek Perangkat Lunak:
    • Konsep dasar manajemen proyek perangkat lunak.
    • Perbedaan antara manajemen proyek tradisional dan Agile.
  2. Metodologi Manajemen Proyek:
    • Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, DevOps, dll.
    • Kelebihan dan kekurangan masing-masing metodologi.
  3. Perencanaan Proyek:
    • Penentuan tujuan, cakupan, dan deliverables.
    • Penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
  4. Pengendalian Proyek:
    • Pelacakan kemajuan proyek.
    • Identifikasi dan penanganan perubahan.
    • Manajemen risiko proyek.
  5. Tim dan Kolaborasi:
    • Pembentukan tim proyek.
    • Keterampilan komunikasi dan kerja sama tim.
    • Manajemen konflik dan resolusi.
  6. Manajemen Komunikasi:
    • Komunikasi dengan anggota tim, pemangku kepentingan, dan klien.
    • Pelaporan kemajuan proyek.
  7. Pengembangan Keterampilan Manajerial:
    • Kepemimpinan dalam konteks proyek perangkat lunak.
    • Pengambilan keputusan dan solusi masalah.
  8. Manajemen Perubahan:
    • Mengelola perubahan dalam proyek.
    • Dampak perubahan pada anggaran dan jadwal.
  9. Manajemen Kualitas:
    • Memastikan kualitas produk perangkat lunak.
    • Pengujian, validasi, dan verifikasi.
  10. Pengiriman dan Implementasi:
    • Persiapan dan pelaksanaan pengiriman produk.
    • Pemantauan pascapengiriman dan dukungan pelanggan.
  11. Etika dan Tanggung Jawab Profesional:
    • Etika dalam manajemen proyek.
    • Tanggung jawab terhadap pelanggan, tim, dan organisasi.
  12. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Analisis studi kasus proyek nyata.
    • Praktik terbaik dalam manajemen proyek perangkat lunak.
  13. Penerapan Alat Manajemen Proyek:
    • Pengenalan alat seperti Microsoft Project, JIRA, Trello, dll.
    • Demonstrasi penggunaan alat untuk pengelolaan proyek.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, praktik, dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen proyek perangkat lunak. Pelatihan ini akan membantu peserta mempersiapkan diri untuk mengelola proyek dengan sukses dan mengatasi berbagai tantangan yang mungkin timbul selama siklus hidup proyek.

PESERTA PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

pelatihan software project management

Pelatihan Software Project Management diperlukan oleh berbagai kalangan dan peran dalam industri perangkat lunak dan TI. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini termasuk:

  1. Manajer Proyek.
  2. Anggota Tim Proyek.
  3. Pemimpin Tim Teknis.
  4. Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
  5. Pengusaha dan Wirausahawan.
  6. Profesional TI.
  7. Pengembang Mandiri (Freelancer).
  8. Mahasiswa dan Pelajar.

Pelatihan Software Project Management cocok untuk siapa saja yang terlibat dalam proyek perangkat lunak, dari tingkat pemula hingga tingkat lanjutan, dan membantu mereka mengelola proyek dengan lebih efisien dan efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Bacth 1 : 16 -17 Januari 2024
Bacth 2 : 13 – 14 Februari 2024
Bacth 3 : 5 – 6 Maret 2024
Bacth 4 : 24 – 25 April 2024
Bacth 5 : 21 – 22 Mei 2024
Bacth 6 : 11 – 12 Juni 2024
Bacth 7 : 16 – 17 Juli 2024
Bacth 8 : 20 – 21 Agustus 2024
Bacth 9 : 17 – 18 September 2024
Bacth 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Bacth 11 : 12 – 13 November 2024
Bacth 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00