PELATIHAN EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS WITH SOP & EXCEL 

Pelatihan Effective Implementation of Workload Analysis with SOP & Excel sangat penting bagi kemajuan dan keberhasilan suatu organisasi. Analisis beban kerja merupakan proses yang krusial untuk memahami dan mengoptimalkan alokasi sumber daya serta meningkatkan produktivitas. Dengan pelatihan ini, para peserta akan diperkenalkan dengan metode terbaik dalam melakukan analisis beban kerja, termasuk menggunakan Standard Operating Procedures (SOP) yang telah teruji.

Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi tanda-tanda overload atau underload dalam pekerjaan, sehingga dapat menghindari kelelahan fisik dan mental, serta memastikan setiap anggota tim dapat beroperasi pada tingkat produktivitas yang optimal.

Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi akan dapat menghadapi tantangan kompleks dalam lingkungan kerja yang terus berubah dengan lebih baik. Pelatihan Effective Implementation of Workload Analysis with SOP & Excel menjadi investasi yang cerdas, karena akan membawa manfaat jangka panjang dengan meningkatkan efisiensi, kualitas kerja, dan kepuasan karyawan, sekaligus mengoptimalkan hasil yang dicapai oleh organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS WITH SOP & EXCEL

Tujuan dari pelatihan Effective Implementation of Workload Analysis with SOP & Excel adalah sebagai berikut:

  1. Memahami Konsep Analisis Beban Kerja.
  2. Menggunakan Standard Operating Procedures (SOP).
  3. Mengoptimalkan Penggunaan Excel.
  4. Identifikasi Potensi Masalah.
  5. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas.
  6. Menghindari Overload dan Underload.
  7. Pengambilan Keputusan yang Tepat.
  8. Meningkatkan Kinerja Organisasi.
  9. Meningkatkan Kepuasan Karyawan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS WITH SOP & EXCEL

Berikut adalah daftar materi yang akan dibahas dalam pelatihan Effective Implementation of Workload Analysis with SOP & Excel:

  1. Pengantar Analisis Beban Kerja
    • Pengertian dan pentingnya analisis beban kerja
    • Manfaat dan tujuan analisis beban kerja
    • Proses analisis beban kerja secara umum
  2. Konsep Standard Operating Procedures (SOP)
    • Pengenalan tentang SOP dan fungsinya dalam analisis beban kerja
    • Penyusunan SOP yang efektif untuk berbagai tugas dan proses kerja
  3. Persiapan Data untuk Analisis
    • Identifikasi data yang diperlukan untuk analisis beban kerja
    • Pengumpulan data dengan akurat dan tepat
    • Pengolahan data dalam format yang sesuai untuk analisis menggunakan Excel
  4. Pengenalan Excel untuk Analisis Beban Kerja
    • Fungsi dasar Excel yang relevan untuk analisis beban kerja
    • Penggunaan rumus dan fungsi dalam Excel untuk perhitungan beban kerja
  5. Metode Analisis Beban Kerja
    • Metode kuantitatif dan kualitatif dalam analisis beban kerja
    • Penentuan parameter dan indikator yang relevan untuk analisis
  6. Pengukuran Beban Kerja
    • Teknik pengukuran beban kerja berdasarkan data yang ada
    • Menentukan kapasitas kerja dan kemampuan anggota tim
  7. Identifikasi Overload dan Underload
    • Mengenali tanda-tanda overload dan underload dalam pekerjaan
    • Dampak negatif dari overload dan strategi mengatasinya
  8. Penggunaan SOP dalam Analisis Beban Kerja
    • Penerapan SOP untuk meningkatkan konsistensi dan efisiensi analisis
    • Integrasi analisis beban kerja dalam SOP rutin operasional
  9. Interpretasi Hasil dan Pengambilan Keputusan
    • Analisis hasil beban kerja dengan Excel
    • Menggunakan hasil analisis untuk pengambilan keputusan yang tepat
  10. Perencanaan dan Penyesuaian Beban Kerja
    • Strategi penyesuaian beban kerja berdasarkan hasil analisis
    • Perencanaan alokasi sumber daya yang lebih efektif
  11. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Penerapan langsung analisis beban kerja dengan menggunakan SOP dan Excel
    • Studi kasus nyata untuk mendemonstrasikan aplikasi teori dalam situasi sebenarnya
  12. Pengembangan Action Plan
    • Menyusun rencana tindakan berdasarkan hasil pelatihan
    • Membuat rencana implementasi di tempat kerja untuk memastikan keberlanjutan manfaat pelatihan

Materi-materi tersebut dirancang untuk memberikan peserta pelatihan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam melakukan analisis beban kerja dengan menggunakan SOP dan Excel secara efektif.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS WITH SOP & EXCEL

pelatihan effective implementation of workload analysis

Pelatihan Effective Implementation of Workload Analysis with SOP & Excel cocok untuk berbagai kelompok peserta, termasuk:

  1. Manajer dan Eksekutif.
  2. Tim HR dan Personalia.
  3. Staf Operasional.
  4. Tim Keuangan dan Akuntansi.
  5. Profesional TI.
  6. Pemilik Bisnis dan Pengusaha.
  7. Konsultan dan Penasihat Bisnis.
  8. Anggota Tim Proyek.
  9. Mahasiswa dan Pendidik.

Pelatihan ini relevan bagi individu dan kelompok yang ingin meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan sumber daya, dan mencapai kinerja yang lebih baik dalam lingkungan kerja mereka. 

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF WORKLOAD ANALYSIS WITH SOP & EXCEL

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00