TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK DAN WAKTU
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK DAN WAKTU
manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif.Manajemen proyek meliputi proses perencanaan (planning) kegiatan, pengaturan (organizing), pelaksanaan dan pengendalian (controlling). Proses perencanaan, pengaturan, pelaksanaan dan pengendalian tersebut dikenal proses manajemen.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek dan Waktu ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK PRAKERJA
1. Memperoleh pemahaman mendasar tentang aspek-aspek dasar pengelolaan
proyek
2. Membiasakan dan menggunakan kosakata dan terminologi penting dalam
mengelola proyek dan menerapkan pengetahuan manajemen proyek dasar,
keterampilan, alat dan teknik untuk meningkatkan efisiensi kerja dan
efektivitas tim proyek
3. Merencanakan, mengatur, dan mengendalikan kegiatan proyek dengan menggunakan metode yang telah terbukti
keterampilan manajemen proyek dari proyek yang sukses
4. Pelajari dan terapkan lima kelompok proses manajemen proyek untuk
dilakukan untuk proyek apa pun.
5. Identifikasi dan pahami sepuluh bidang pengetahuan proyek
pengelolaan
6. Sadari pentingnya hard skill dan soft skill sebagai
ini diterapkan pada berbagai aspek keberhasilan mengelola a
proyek untuk tim proyek
7. Pelajari cara merencanakan, memantau, melacak, memperbarui, dan mengontrol secara proaktif
risiko dan peluang untuk meningkatkan kemungkinan proyek
kesuksesan
8. Memahami dan mampu menerapkan manajemen waktu di perusahaan
9. Kelola kebutuhan, kekhawatiran, dan harapan yang sedang berlangsung dari
pemangku kepentingan untuk secara efektif melibatkan mereka dalam keputusan proyek dan
pelaksanaan untuk mendukung kepentingan proyek
10. Menetapkan strategi komunikasi yang efektif dan efisien untuk mendapatkan
kerjasama dan koordinasi dari para pemangku kepentingan menuju pemenuhan
tujuan proyek
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek dan Waktu Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek dan Waktu dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Proyek dan Waktu
MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Proyek dan Waktu online Zoom
1. Tinjauan Manajemen Proyek
* Apa itu proyek?
* Definisi manajemen proyek
* Perangkap tidak menggunakan manajemen proyek
* Proyek vs. Operasi
* Kendala rangkap tiga dalam manajemen proyek
* Pemangku kepentingan dalam manajemen proyek
* Siklus hidup proyek
* Siklus hidup produk
* Fase proyek
* Keterampilan Keras / Lunak dalam mengelola proyek
* Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK)
* Panduan ISO-21500 untuk manajemen proyek
* Manajemen Proyek: Konteks Proses
* Manajemen Proyek: Konteks Organisasi
* Critical Success Factors (CSFs) dalam mengelola proyek
* Kantor Manajemen Proyek (PMO)
2. Proses Manajemen Proyek
* Memulai
* Perencanaan
* Pelaksana
* Pemantauan dan Pengendalian
* Penutupan
3. Perencanaan Proyek
* Apa itu perencanaan proyek?
* Proses perencanaan proyek
* Tinjau persyaratan proyek
* Lakukan pertemuan Pembukaan Proyek
* Struktur Rincian Kerja (WBS)
* Struktur Perincian Organisasi (OBS)
* Matriks Tugas Tanggung Jawab (RAM)
*Perencanaan ruang lingkup
* Perencanaan jadwal
* Perencanaan biaya
* Perencanaan kualitas
* Perencanaan sumber daya manusia
* Perencanaan komunikasi
* Perencanaan risiko
*Perencanaan pengadaan
* Perencanaan manajemen pemangku kepentingan
* Proses kontrol perubahan
* Rencana proyek
4. Eksekusi, Pemantauan & Kontrol Proyek
* Kelola dan koordinasikan pelaksanaan proyek
* Kelola rapat yang produktif
* Kelola kinerja teknis
* Kelola jadwal, biaya, dan kinerja sumber daya
* Kelola risiko, masalah, dan peluang
* Kelola dan kendalikan perubahan
* Kelola antarmuka tim proyek
* Kelola hubungan pemangku kepentingan
* Kelola pelacakan kiriman
* Pendekatan pemantauan dan pengendalian proyek
5. Konsep Dasar Manajemen Waktu
* Poin Tentang Cara Menggunakan Waktu Secara Efektif
* Tip dan Panduan Penjadwalan
* Poin Pada Manajemen Dengan Krisis
* Kunci Untuk Mengatasi dan Menaklukkan Penundaan
* Teknik Manajemen Waktu
* Cara Mengintegrasikan Manajemen Waktu Ke Manajemen Perusahaan
Sistem
6. Penutupan Proyek
* Tujuan penutupan proyek
* Tutup kontrak pengadaan
* “Punch-List� mendekati
* Penutupan administratif
* Daftar periksa penyelesaian proyek
* Hand Off kiriman
* Tutup proyek
* Dapatkan dan perbarui pelajaran yang didapat
* Evaluasi pasca proyek
* Komunikasikan pencapaian proyek
* Rayakan dan hadiahi pertunjukan
* Transisi ke Operasi & Pemeliharaan
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek dan Waktu
METODE pelatihan manajemen waktu online Zoom
Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Evaluasi
Metode Training Manajemen Proyek dan Waktu dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penjadwalan proyek utama online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek dan Waktu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek dan Waktu baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek dan Waktu ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek dan Waktu .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16 -17 Januari 2024
Februari 2 : 13 – 14 Februari 2024
Maret : 5 – 6 Maret 2024
April : 24 – 25 April 2024
Mei : 21 – 22 Mei 2024
Juni : 11 – 12 Juni 2024
Juli : 16 – 17 Juli 2024
Agustus : 20 – 21 Agustus 2024
September : 17 – 18 September 2024
Oktober : 8 – 9 Oktober 2024
November : 12 – 13 November 2024
Desember : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan marketing sukses :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di marketing sukses untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
