TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) 

Pelatihan Business Process Reengineering (BPR) sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan daya saing di tengah perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. BPR merupakan pendekatan strategis untuk melakukan perombakan secara menyeluruh terhadap proses bisnis guna menghasilkan kinerja yang lebih optimal, bukan sekadar perbaikan kecil. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi proses yang tidak efisien, menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, serta merancang ulang proses bisnis agar lebih sederhana, cepat, dan terintegrasi. Selain itu, pelatihan ini juga membantu organisasi dalam memanfaatkan teknologi secara maksimal untuk mendukung transformasi proses. Dengan penerapan BPR yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kualitas layanan, menurunkan biaya operasional, serta mempercepat waktu penyelesaian proses. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin melakukan transformasi bisnis secara signifikan dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Memahami konsep dasar dan prinsip Business Process Reengineering (BPR).
2. Mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien dan tidak bernilai tambah.
3. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dan memetakan proses bisnis (process mapping).
4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang ulang proses bisnis yang lebih efektif.
5. Mengurangi biaya operasional melalui optimalisasi proses.
6. Meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan.
7. Mempercepat waktu penyelesaian proses bisnis (cycle time).
8. Meningkatkan integrasi antar fungsi dan departemen dalam organisasi.
9. Memanfaatkan teknologi untuk mendukung transformasi proses bisnis.
10. Mendorong perubahan budaya organisasi menuju efisiensi dan inovasi berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Manager dan Supervisor di berbagai bidang.
2. Business Process Analyst dan System Analyst.
3. Konsultan manajemen dan konsultan bisnis.
4. Tim Quality Assurance dan Continuous Improvement.
5. Project Manager yang menangani proyek transformasi.
6. Tim IT yang terlibat dalam digitalisasi proses bisnis.
7. Manajemen puncak (Top Management) dan pengambil keputusan.
8. Staff operasional yang terlibat dalam proses bisnis harian.
9. Auditor internal yang mengevaluasi efektivitas proses.
10. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi dan transformasi organisasi.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Pengenalan Business Process Reengineering (BPR)
2. Konsep Dasar dan Prinsip BPR
3. Tujuan dan Manfaat BPR dalam Organisasi
4. Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
5. Teknik Process Mapping (As-Is Process)
6. Analisis Kinerja dan Identifikasi Inefisiensi
7. Identifikasi Aktivitas Bernilai Tambah dan Tidak Bernilai Tambah
8. Desain Ulang Proses (To-Be Process)
9. Strategi dan Pendekatan Implementasi BPR
10. Peran Teknologi dalam BPR
11. Manajemen Perubahan (Change Management)
12. Manajemen Risiko dalam BPR
13. Pengukuran Kinerja Proses (KPI dan Metrics)
14. Integrasi Antar Departemen dan Sistem
15. Implementasi dan Monitoring BPR
16. Studi Kasus Business Process Reengineering
17. Evaluasi dan Continuous Improvement (Perbaikan Berkelanjutan)

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.