TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan sangat penting bagi organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hubungan industrial yang baik membantu perusahaan mengelola interaksi antara manajemen dan karyawan secara efektif, mencegah konflik, serta meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari aspek hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja, serta prosedur penyelesaian perselisihan industrial. Selain itu, peserta dibekali keterampilan dalam membangun komunikasi yang transparan, negosiasi dengan serikat pekerja, dan implementasi kebijakan HR yang adil dan konsisten. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengelolaan hubungan kerja yang profesional, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta penerapan praktik HR yang mendukung kesejahteraan karyawan dan produktivitas organisasi. Dengan kompetensi yang diperoleh, perusahaan mampu meminimalkan risiko konflik, meningkatkan kepuasan karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, serta berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip hubungan industrial yang sehat dan efektif.
2. Membekali peserta dengan pengetahuan terkait regulasi ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja, serta kewajiban perusahaan.
3. Mengembangkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan mediasi antara manajemen dan karyawan atau serikat pekerja.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani perselisihan industrial secara profesional dan sesuai hukum.
5. Membekali peserta dengan teknik penyusunan kebijakan HR dan praktik manajemen ketenagakerjaan yang adil dan konsisten.
6. Menumbuhkan kemampuan implementasi hubungan kerja yang harmonis untuk mendukung produktivitas dan motivasi karyawan.
7. Mengurangi risiko konflik, pelanggaran hukum, dan ketidakpuasan karyawan melalui pengelolaan hubungan industrial yang tepat.
8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, adil, profesional, dan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

1. HR Manager, HR Officer, dan HR Generalist yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan karyawan dan manajemen ketenagakerjaan.
2. Manajer, supervisor, dan kepala departemen yang terlibat langsung dalam pengawasan tim dan interaksi dengan pekerja.
3. Staf atau manajer hubungan industrial (Industrial Relations Officer) yang menangani komunikasi dan negosiasi dengan serikat pekerja.
4. Tim legal atau compliance yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan dan perselisihan industrial.
5. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan yang ingin membangun budaya kerja yang harmonis dan patuh regulasi.
6. Konsultan HR atau industrial relations yang memberi advis terkait hubungan industrial dan praktik ketenagakerjaan.
7. Staf baru di HR atau industrial relations yang perlu memahami prinsip, regulasi, dan praktik hubungan kerja yang baik.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

1. Pengantar Hubungan Industrial: Konsep, tujuan, dan pentingnya hubungan industrial yang harmonis.
2. Dasar Hukum Ketenagakerjaan: Peraturan perundang-undangan, UU Ketenagakerjaan, dan peraturan pemerintah terkait pekerja.
3. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Perusahaan: Tanggung jawab, hak, dan perlindungan hukum bagi karyawan.
4. Serikat Pekerja dan Hubungan Kolektif: Peran serikat pekerja, perundingan bersama, dan collective bargaining agreement (CBA).
5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan Industrial: Negosiasi, mediasi, dan prosedur penyelesaian konflik.
6. Kebijakan dan Praktik HR yang Mendukung Hubungan Industrial: Pengelolaan kinerja, reward, dan disiplin karyawan.
7. Komunikasi Efektif dengan Karyawan dan Serikat Pekerja: Strategi komunikasi yang transparan dan persuasif.
8. Audit Hubungan Industrial: Monitoring dan evaluasi kebijakan HR serta kepatuhan terhadap ketenagakerjaan.
9. Studi Kasus dan Simulasi: Penyelesaian konflik nyata, analisis kasus, dan praktik negosiasi.
10. Penyusunan Action Plan Hubungan Industrial: Strategi implementasi hubungan kerja yang harmonis dan berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.