TRAINING RESOURCES EVALUATION PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL DAN GAS

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS 

Pelatihan Resources Evaluation, Project Economics, and Project Management in Oil & Gas sangat penting untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, menilai, dan mengelola proyek di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki risiko tinggi dan biaya investasi yang besar, sehingga pengelolaan sumber daya, evaluasi ekonomi, dan manajemen proyek yang tepat menjadi kunci keberhasilan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk melakukan resource evaluation, termasuk estimasi cadangan dan kapasitas produksi, serta memahami aspek ekonomi proyek seperti analisis biaya-manfaat, cash flow, dan return on investment (ROI). Selain itu, peserta mempelajari teknik project management yang efektif, termasuk perencanaan, penjadwalan, pengendalian risiko, dan pengawasan sumber daya manusia dan material. Pelatihan ini juga menekankan pengambilan keputusan berbasis data untuk meminimalkan risiko, mengoptimalkan efisiensi, serta memastikan proyek migas berjalan aman, tepat waktu, sesuai anggaran, dan memberikan nilai ekonomi maksimal bagi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai evaluasi sumber daya (resource evaluation) di industri minyak dan gas.
2. Meningkatkan kemampuan analisis ekonomi proyek, termasuk perhitungan biaya, cash flow, dan return on investment (ROI).
3. Mengembangkan keterampilan manajemen proyek migas mulai dari perencanaan, penjadwalan, eksekusi, hingga penutupan proyek.
4. Membekali peserta dengan teknik identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek di fasilitas produksi migas.
5. Meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia, material, dan anggaran proyek secara optimal.
6. Menumbuhkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk memaksimalkan efisiensi dan nilai ekonomi proyek.
7. Mendukung penyelesaian proyek migas tepat waktu, sesuai anggaran, aman, dan berkelanjutan.
8. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai integrasi aspek teknis, ekonomi, dan manajerial dalam pengelolaan proyek migas.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Project Manager, Engineer, dan Supervisor yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pengelolaan proyek fasilitas produksi minyak dan gas.
2. Staf HSE (Health, Safety, and Environment) atau K3 yang perlu memahami aspek ekonomi dan manajemen proyek untuk mendukung keselamatan dan efisiensi.
3. Staf Perencanaan dan Kontrol Proyek yang menangani jadwal, biaya, dan alokasi sumber daya proyek migas.
4. Tim Finance dan Economic Analyst yang melakukan analisis biaya, cash flow, ROI, dan evaluasi ekonomi proyek.
5. Tim lintas fungsi (cross-functional team) seperti produksi, maintenance, teknik, dan logistik yang terlibat dalam implementasi proyek.
6. Profesional baru atau non-teknis yang ingin memahami prinsip evaluasi sumber daya, ekonomi proyek, dan manajemen proyek migas.
7. Pemilik usaha, konsultan, atau pihak terkait proyek migas yang ingin memastikan proyek berjalan efisien, aman, dan memberikan nilai ekonomi optimal.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Pengantar Proyek Migas: Konsep, karakteristik, dan tantangan proyek minyak dan gas.
2. Evaluasi Sumber Daya (Resources Evaluation): Estimasi cadangan, kapasitas produksi, dan analisis potensi sumber daya.
3. Aspek Ekonomi Proyek Migas (Project Economics): Analisis biaya, cash flow, net present value (NPV), internal rate of return (IRR), dan return on investment (ROI).
4. Analisis Biaya dan Manfaat (Cost-Benefit Analysis) untuk pengambilan keputusan investasi proyek.
5. Perencanaan dan Manajemen Proyek (Project Management): Inisiasi, perencanaan, eksekusi, monitoring & control, dan penutupan proyek.
6. Penjadwalan dan Pengendalian Waktu Proyek: Teknik Gantt chart, critical path, milestone, dan tracking progres.
7. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya: Alokasi material, tenaga kerja, dan biaya secara optimal.
8. Identifikasi Risiko dan Mitigasi: Risiko operasional, lingkungan, keselamatan, dan strategi mitigasi.
9. Kepemimpinan dan Koordinasi Tim Proyek: Manajemen tim lintas fungsi, komunikasi, dan reporting.
10. Audit, Monitoring, dan Evaluasi Proyek Migas: Key performance indicators (KPI), progress tracking, dan corrective actions.
11. Studi Kasus dan Simulasi Proyek Migas: Praktik evaluasi sumber daya, analisis ekonomi, dan manajemen proyek.
12. Penyusunan Action Plan Implementasi Proyek Migas: Rencana tindak lanjut untuk memastikan proyek aman, tepat waktu, dan memberikan nilai ekonomi optimal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.