TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING SALARY STRUCTURE DAN SALARY SCALE

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE 

Pelatihan Remuneration Management: Job Grading, Salary Structure & Salary Scale sangat penting untuk memastikan pengelolaan kompensasi karyawan dilakukan secara adil, transparan, dan kompetitif. Remunerasi yang tepat tidak hanya memotivasi karyawan, tetapi juga membantu organisasi menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta memahami metode job grading untuk mengevaluasi tanggung jawab, kompetensi, dan kontribusi setiap posisi, serta bagaimana menyusun struktur gaji yang seimbang dan sesuai dengan standar industri. Selain itu, peserta belajar menetapkan skala gaji yang adil, menghubungkan performa dengan kompensasi, serta mengelola insentif dan tunjangan. Pelatihan ini juga membekali HR, manajer, dan pimpinan dengan kemampuan merancang sistem remunerasi yang strategis, mendukung transparansi internal, meningkatkan kepuasan karyawan, dan menjaga keberlanjutan organisasi melalui pengelolaan biaya tenaga kerja yang efisien.

TUJUAN PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

1. Membekali peserta dengan pemahaman dasar mengenai konsep dan prinsip manajemen remunerasi.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan job grading untuk menilai tanggung jawab, kompetensi, dan kontribusi setiap posisi.
3. Mengembangkan keterampilan menyusun struktur gaji (salary structure) yang adil, transparan, dan kompetitif.
4. Membekali peserta dengan teknik penetapan skala gaji (salary scale) sesuai standar industri dan regulasi.
5. Meningkatkan kemampuan mengelola insentif, tunjangan, dan sistem kompensasi berbasis performa.
6. Mendukung penciptaan sistem remunerasi yang strategis untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik.
7. Membantu organisasi menjaga efisiensi biaya tenaga kerja sekaligus meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
8. Menumbuhkan pemahaman mengenai hubungan antara remunerasi, kinerja, dan keberlanjutan organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

1. HR Manager, HR Officer, dan HR Generalist yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan remunerasi karyawan.
2. Manajer dan supervisor yang ingin memahami dasar penilaian jabatan, struktur gaji, dan skala gaji untuk timnya.
3. Compensation & Benefits Specialist yang terlibat dalam desain sistem remunerasi dan benchmarking industri.
4. Tim Finance atau Payroll yang perlu memahami struktur gaji dan perhitungan kompensasi secara akurat.
5. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan yang ingin memastikan sistem remunerasi perusahaan adil, kompetitif, dan efisien.
6. Professional HR baru atau staf non-HR yang ingin memahami prinsip-prinsip job grading dan manajemen gaji.
7. Konsultan HR yang menangani desain remunerasi, struktur gaji, dan evaluasi jabatan di berbagai organisasi.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN REMUNERATION MANAGEMENT JOB GRADING, SALARY STRUCTURE & SALARY SCALE

1. Pengantar Remunerasi dan Manajemen Gaji: Konsep, tujuan, dan pentingnya sistem remunerasi yang adil dan kompetitif.
2. Prinsip Job Grading: Definisi, metode evaluasi jabatan, dan penilaian tanggung jawab, kompetensi, serta kontribusi.
3. Analisis Jabatan (Job Analysis): Identifikasi tugas, tanggung jawab, kompetensi, dan kualifikasi setiap posisi.
4. Penyusunan Struktur Gaji (Salary Structure): Penentuan level, range, dan hubungan antar jabatan.
5. Penetapan Skala Gaji (Salary Scale): Menyusun skala gaji yang adil, transparan, dan sesuai standar industri.
6. Benchmarking dan Analisis Pasar: Membandingkan remunerasi dengan praktik industri untuk memastikan kompetitivitas.
7. Kompensasi Variabel dan Insentif: Bonus, tunjangan, dan sistem berbasis performa.
8. Implementasi dan Monitoring Sistem Remunerasi: Pengawasan, evaluasi, dan penyesuaian berkala.
9. Kepatuhan Regulasi dan Kebijakan Internal: Penerapan peraturan ketenagakerjaan dan standar internal perusahaan.
10. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis job grading, penyusunan struktur gaji, dan skala gaji.
11. Action Plan Pengelolaan Remunerasi: Rencana implementasi sistem remunerasi yang strategis dan berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.