TRAINING LOGISTIC STOCK DAN INVENTORY DAN WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT 

Pelatihan Logistic, Stock & Inventory, dan Warehouse Management memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung efisiensi operasional dan keberlanjutan bisnis perusahaan. Dengan kompleksitas rantai pasok modern, pengelolaan stok dan gudang yang tepat menjadi kunci untuk meminimalkan biaya, mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam pengaturan gudang, pencatatan persediaan, manajemen stok, serta proses distribusi logistik yang efisien. Selain itu, peserta akan memahami teknik perencanaan inventory, pengendalian kualitas, dan penggunaan teknologi informasi untuk memonitor pergerakan barang secara real-time. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mempercepat proses operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu.

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Logistik dan Gudang – Memberikan pemahaman mengenai prinsip, konsep, dan fungsi manajemen logistik, stok, inventaris, serta operasi gudang dalam mendukung rantai pasok yang efisien.
2. Meningkatkan Kemampuan Pengelolaan Stok dan Inventory – Membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan persediaan, pencatatan stok, pengendalian inventory, serta teknik audit stok untuk mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan persediaan.
3. Menguasai Manajemen Operasional Gudang – Memberikan pengetahuan tentang tata letak gudang, proses penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang secara sistematis dan efisien.
4. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Rantai Pasok – Melatih peserta dalam memanfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk memonitor pergerakan barang, mempercepat proses logistik, dan meminimalkan biaya operasional.
5. Mendukung Pengambilan Keputusan dan Kepuasan Pelanggan – Memberikan kemampuan analisis data persediaan dan logistik agar pengambilan keputusan lebih tepat, pengiriman barang lebih cepat, dan tingkat kepuasan pelanggan meningkat.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Staf Logistik dan Gudang – Terutama yang bertugas dalam penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang agar memahami prosedur operasional yang efisien dan akurat.
2. Manajer dan Supervisor Gudang – Untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan stok, perencanaan inventory, dan pengendalian operasional gudang secara optimal.
3. Staf Inventory dan Supply Chain – Yang terlibat dalam perencanaan persediaan, monitoring stok, dan pengendalian inventory agar mencegah kelebihan atau kekurangan persediaan.
4. Tenaga Administrasi dan Operasional Perusahaan – Yang berhubungan dengan pencatatan, dokumentasi, dan pelaporan stok atau barang di gudang.
5. Calon Profesional Logistik dan Supply Chain – Sebagai bekal pengetahuan praktis sebelum terjun langsung di dunia kerja, terutama di perusahaan manufaktur, distribusi, ritel, atau e-commerce.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Logistik dan Gudang
   • Konsep dasar logistik, stok, dan warehouse management
   • Peran logistik dalam rantai pasok dan bisnis modern
   • Tujuan, manfaat, dan tantangan manajemen gudang
2. Manajemen Stok dan Inventory
   • Jenis-jenis inventory dan metode pengendalian stok
   • Teknik perencanaan kebutuhan barang (Inventory Planning)
   • Sistem pencatatan stok manual dan berbasis teknologi
   • Analisis ABC, EOQ, safety stock, dan reorder point
3. Operasional Gudang
   • Tata letak gudang (Warehouse Layout) yang efisien
   • Proses penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang
   • Penggunaan peralatan dan teknologi dalam pengelolaan gudang
   • Pengendalian kualitas dan keamanan barang di gudang
4. Sistem dan Teknologi Informasi Logistik
   • Pengenalan Warehouse Management System (WMS)
   • Pemanfaatan software inventory untuk monitoring real-time
   • Integrasi data gudang dengan sistem supply chain
5. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
   • Audit stok dan pencatatan transaksi barang
   • Analisis kinerja gudang dan efisiensi logistik
   • Penyusunan laporan inventory dan KPI operasional
6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Simulasi manajemen stok dan operasional gudang
   • Identifikasi masalah umum dan solusi praktis
   • Best practice manajemen gudang dan rantai pasok

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.