TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Pelatihan Keuangan untuk Non-Keuangan memiliki peranan penting dalam meningkatkan pemahaman karyawan yang bukan berasal dari bidang keuangan mengenai prinsip, istilah, dan laporan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana keputusan operasional sehari-hari memengaruhi kondisi keuangan perusahaan dan sebaliknya, sehingga mereka dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dan berbasis data. Peserta akan dibekali kemampuan membaca laporan laba rugi, neraca, arus kas, dan indikator kinerja keuangan secara sederhana, serta memahami konsep anggaran, pengendalian biaya, dan analisis profitabilitas. Dengan kompetensi ini, karyawan non-keuangan dapat berkontribusi dalam efisiensi operasional, pengelolaan sumber daya, dan pencapaian target bisnis, sekaligus meningkatkan kolaborasi dengan tim keuangan dan mendukung keberhasilan perusahaan secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

1. Memberikan pemahaman dasar tentang prinsip dan konsep keuangan bagi peserta yang bukan dari latar belakang keuangan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan membaca dan memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.
3. Membantu peserta mengenali indikator kinerja keuangan dan bagaimana kinerja tersebut berdampak pada operasional dan keputusan bisnis.
4. Meningkatkan pemahaman tentang anggaran, pengendalian biaya, dan analisis profitabilitas dalam aktivitas sehari-hari.
5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menghubungkan keputusan operasional dengan dampak keuangan perusahaan.
6. Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mendukung komunikasi dan kolaborasi efektif dengan tim keuangan.
7. Mendorong penerapan keputusan berbasis data keuangan yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
   

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

1. Manajer dan Supervisor Non-Keuangan – yang perlu memahami dasar-dasar keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan operasional.
2. Staf Operasional / Produksi – agar dapat melihat dampak aktivitas sehari-hari terhadap biaya, efisiensi, dan profitabilitas perusahaan.
3. Staf Pemasaran dan Penjualan – untuk memahami bagaimana strategi penjualan dan harga produk memengaruhi laba dan arus kas.
4. Staf Sumber Daya Manusia (HR) – yang terlibat dalam pengelolaan anggaran gaji, tunjangan, dan benefit karyawan.
5. Tim Proyek / Project Officer – agar mampu mengelola anggaran proyek dan memahami implikasi keuangan dari keputusan proyek.
6. Calon Manajer atau Leader Non-Keuangan – yang dipersiapkan untuk posisi strategis dan membutuhkan pemahaman dasar keuangan.
7. Tim Administrasi dan Support – untuk mendukung pelaporan, kontrol anggaran, dan pengelolaan biaya di unit kerja masing-masing.
8. Pihak Internal yang Berinteraksi dengan Tim Keuangan – agar komunikasi dan kolaborasi lebih efektif, serta keputusan berbasis data keuangan dapat dilakukan.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

1. Pengantar Keuangan untuk Non-Keuangan
2. Dasar-Dasar Akuntansi dan Keuangan
3. Memahami Laporan Keuangan
4. Anggaran dan Pengendalian Biaya
5. Analisis Kinerja Keuangan
6. Manajemen Arus Kas dan Pengaruhnya
7. Keputusan Bisnis Berdasarkan Data Keuangan
8. Kolaborasi dengan Tim Keuangan
9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.