TRAINING TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT 

Pelatihan Advanced Maintenance Management sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan pemeliharaan pada suatu perusahaan atau organisasi. Dalam dunia industri, perawatan yang tepat dan terencana menjadi kunci untuk meminimalkan downtime dan menjaga kestabilan operasional mesin atau peralatan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman lebih dalam mengenai teknik-teknik pemeliharaan yang lebih maju, termasuk manajemen aset, perawatan prediktif, dan penggunaan teknologi terbaru dalam proses pemeliharaan. Selain itu, peserta juga diajarkan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem pemeliharaan yang dapat menurunkan biaya operasional dan memperpanjang umur peralatan. Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer dan staf pemeliharaan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam menghadapi tantangan pemeliharaan di era industri 4.0.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan strategi pemeliharaan lanjutan yang efektif dan efisien.

2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengelola sistem pemeliharaan berbasis risiko dan kondisi (predictive & preventive maintenance).

3. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis kegagalan sistem dan peralatan secara sistematis untuk mencegah kerusakan berulang.

4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya pemeliharaan untuk meningkatkan produktivitas dan menekan biaya operasional.

5. Mendorong penerapan teknologi modern dalam manajemen pemeliharaan, seperti CMMS (Computerized Maintenance Management System), IoT, dan data analytics.

6. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dalam manajemen aset dan pemeliharaan fasilitas secara menyeluruh.
   

PESERTA PELATIHAN TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Manajer Pemeliharaan – Yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan aktivitas pemeliharaan, serta ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemeliharaan di perusahaan.

2. Engineer Pemeliharaan – Teknisi atau insinyur yang berperan dalam perawatan peralatan dan sistem yang ingin mengembangkan keterampilan dalam teknik pemeliharaan lanjutan.

3. Staf Operasional – Anggota tim yang terlibat langsung dalam pengoperasian dan pemeliharaan mesin, yang membutuhkan pemahaman lebih dalam mengenai manajemen pemeliharaan.

4. Manajer Aset – Profesional yang mengelola aset dan fasilitas, yang ingin meningkatkan pengelolaan dan umur peralatan melalui perawatan yang tepat.

5. Kepala Departemen Teknik – Pimpinan yang bertanggung jawab atas kegiatan teknis di perusahaan dan membutuhkan pemahaman mengenai strategi pemeliharaan modern untuk meningkatkan performa operasional.

6. Specialist Teknologi Pemeliharaan – Profesional yang fokus pada penerapan teknologi dalam proses pemeliharaan, seperti penggunaan CMMS, IoT, atau sistem prediktif lainnya.

7. Supervisor dan Koordinator Pemeliharaan – Pihak yang memimpin tim pemeliharaan di lapangan dan perlu memperdalam wawasan mengenai teknik dan manajemen pemeliharaan yang lebih efisien.

8. Manajer dan Supervisor Produksi – Untuk memahami bagaimana perawatan yang efektif dapat mendukung kelancaran produksi dan mengurangi downtime.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Pendahuluan Pemeliharaan Lanjutan
   • Definisi dan pentingnya pemeliharaan lanjutan

   • Konsep dasar pemeliharaan: Preventive, Predictive, Corrective

   • Dampak pemeliharaan terhadap kinerja perusahaan

2. Strategi Pemeliharaan Berbasis Kondisi dan Risiko
   • Pemeliharaan berbasis kondisi (Condition-Based Maintenance)

   • Pemeliharaan berbasis risiko (Risk-Based Maintenance)

   • Peran pemeliharaan dalam manajemen risiko operasional

3. Perawatan Prediktif dan Analisis Data
   • Penggunaan teknologi untuk pemeliharaan prediktif (IoT, sensor, data analytics)

   • Teknik analisis data pemeliharaan (vibrasi, termografi, analisis suara)

   • Alat dan metode untuk mendiagnosis kerusakan sebelum terjadi

4. Manajemen Aset dan Kinerja Pemeliharaan
   • Strategi pengelolaan aset untuk memperpanjang umur peralatan

   • Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen pemeliharaan

   • Mengelola aset untuk menurunkan total biaya kepemilikan (TCO)

5. Implementasi dan Pengelolaan Sistem Pemeliharaan Terkomputerisasi (CMMS)
   • Pengenalan sistem CMMS (Computerized Maintenance Management System)

   • Manfaat dan fitur utama CMMS

   • Cara mengimplementasikan CMMS di organisasi

6. Pemeliharaan Berdasarkan Kinerja (Performance-Based Maintenance)
   • Pendekatan berbasis kinerja untuk pemeliharaan

   • Mengoptimalkan pemeliharaan untuk mendukung tujuan bisnis

   • Pengukuran kinerja dan evaluasi sistem pemeliharaan

7. Manajemen Spare Part dan Inventaris
   • Strategi pengelolaan spare parts dalam pemeliharaan

   • Teknik pengendalian stok dan pengadaan suku cadang

   • Optimalisasi persediaan untuk meminimalkan biaya

8. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
   • Teknik perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang efisien

   • Mengelola jadwal pemeliharaan preventif dan prediktif

   • Menyeimbangkan kebutuhan pemeliharaan dengan kebutuhan produksi

9. Analisis dan Penanganan Kegagalan Peralatan
   • Penyebab umum kegagalan peralatan dan bagaimana mencegahnya

   • Metode analisis akar penyebab (Root Cause Analysis, RCA)

   • Pengelolaan downtime dan strategi perbaikan

10. Integrasi Pemeliharaan dengan Sistem Manajemen Produksi
    • Kolaborasi antara departemen pemeliharaan dan produksi

    • Meningkatkan efektivitas melalui komunikasi dan koordinasi yang lebih baik

    • Peran pemeliharaan dalam meningkatkan output dan produktivitas

11. Studi Kasus dan Implementasi Praktis
    • Studi kasus penerapan pemeliharaan lanjutan di berbagai industri

    • Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam implementasi strategi pemeliharaan

    • Diskusi dan sharing pengalaman antar peserta

12. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Evaluasi sistem pemeliharaan yang sudah diterapkan

    • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan dalam proses pemeliharaan

Pemateri/ Trainer pelatihan perawatan prediktif Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen aset Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kinerja Pemeliharaan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kinerja Pemeliharaan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.