TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN 

Pelatihan langkah efektif penyusunan KPI (Key Performance Indicator) sesuai dengan kebutuhan perusahaan memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan bahwa kinerja individu maupun tim dapat diukur secara objektif, terarah, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. KPI yang dirancang dengan baik akan membantu perusahaan dalam memantau pencapaian target, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, serta mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip penyusunan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), cara menghubungkan KPI dengan visi dan misi perusahaan, serta teknik mengukur dan mengevaluasi kinerja secara konsisten. Selain itu, pelatihan ini juga membantu menghindari kesalahan umum dalam penyusunan KPI yang tidak relevan atau sulit diukur. Dengan KPI yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, serta pencapaian target bisnis secara optimal dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya KPI dalam manajemen kinerja perusahaan.
2. Membekali peserta dengan langkah-langkah efektif dalam menyusun KPI yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Mengembangkan kemampuan dalam merumuskan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
4. Memahami keterkaitan antara KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
5. Meningkatkan kemampuan dalam menentukan indikator kinerja yang relevan untuk setiap jabatan atau divisi.
6. Membekali peserta dengan teknik pengukuran dan evaluasi KPI secara objektif.
7. Menghindari kesalahan umum dalam penyusunan KPI yang tidak terukur atau tidak relevan.
8. Meningkatkan efektivitas monitoring dan penilaian kinerja karyawan.
9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam manajemen kinerja.
10. Meningkatkan produktivitas dan pencapaian target perusahaan secara keseluruhan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

1. Manajer dan pimpinan perusahaan
2. Kepala divisi dan supervisor
3. HR manager dan staff HR yang menangani manajemen kinerja
4. Tim perencanaan strategis (strategic planning)
5. Business analyst dan performance analyst
6. Project manager dan team leader
7. Staff yang terlibat dalam penyusunan target dan evaluasi kinerja
8. Konsultan manajemen dan pengembangan organisasi
9. Pemilik usaha atau entrepreneur yang ingin mengukur kinerja tim
10. Profesional yang bertanggung jawab atas peningkatan produktivitas dan pencapaian target perusahaan 

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

1. Pengantar Key Performance Indicator (KPI) dan Perannya dalam Manajemen Kinerja
2. Konsep Dasar KPI dan Prinsip Penyusunan KPI yang Efektif
3. Hubungan KPI dengan Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan
4. Identifikasi Critical Success Factors (CSF)
5. Penyusunan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
6. Penentuan Indikator Kinerja untuk Setiap Jabatan/Divisi
7. Teknik Penetapan Target KPI yang Realistis
8. Pengukuran dan Metode Evaluasi KPI
9. Balanced Scorecard dalam Penyusunan KPI
10. Cascading KPI dari Level Perusahaan hingga Individu
11. Monitoring dan Review KPI Secara Berkala
12. Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI
13. Kesalahan Umum dalam Penyusunan KPI dan Cara Menghindarinya
14. Integrasi KPI dengan Reward dan Performance Management System
15. Penggunaan Tools dan Dashboard KPI
16. Studi Kasus Penyusunan KPI di Perusahaan
17. Praktik Penyusunan KPI yang Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan 

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.