TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

Pelatihan Product Life Cycle Analysis memiliki peran penting dalam membantu perusahaan memahami tahapan siklus hidup suatu produk, mulai dari tahap perkenalan, pertumbuhan, kedewasaan, hingga penurunan. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat merancang strategi yang tepat pada setiap fase, seperti strategi pemasaran, penetapan harga, pengembangan produk, hingga keputusan untuk melakukan inovasi atau penghentian produk. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk menganalisis posisi produk di pasar, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, serta mengantisipasi tantangan yang mungkin muncul di setiap tahap siklus hidup produk. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data, mengoptimalkan profitabilitas, serta memperpanjang umur produk di pasar. Dengan penerapan Product Life Cycle Analysis yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan keberhasilan produk secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan Product Life Cycle (PLC).
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi posisi produk dalam siklus hidupnya.
3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kinerja produk di setiap fase (introduction, growth, maturity, decline).
4. Membantu peserta merumuskan strategi pemasaran dan pengembangan produk yang tepat pada setiap tahap PLC.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mengantisipasi perubahan pasar dan persaingan.
6. Mengoptimalkan pengelolaan portofolio produk perusahaan.
7. Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan berbasis data terkait siklus hidup produk.
8. Meningkatkan profitabilitas produk melalui strategi yang tepat di setiap fase.
9. Memperpanjang umur produk di pasar melalui inovasi dan pengembangan berkelanjutan.
10. Mendukung perencanaan strategis bisnis yang lebih efektif dan berorientasi jangka panjang.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

1. Manajer pemasaran (Marketing Manager)
2. Product manager dan product development team
3. Business development manager
4. Brand manager dan tim branding
5. Sales manager dan tim penjualan
6. Strategic planning dan analis bisnis
7. R&D (Research and Development) staff
8. Digital marketing specialist
9. Konsultan bisnis dan pemasaran
10. Wirausaha (entrepreneur) dan pemilik usaha

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

1. Pengantar Product Life Cycle (PLC) dan Perannya dalam Strategi Bisnis
2. Konsep Dasar dan Tahapan Siklus Hidup Produk (Introduction, Growth, Maturity, Decline)
3. Karakteristik Setiap Tahap dalam PLC
4. Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen di Setiap Fase PLC
5. Strategi Pemasaran pada Setiap Tahap Siklus Hidup Produk
6. Penetapan Harga (Pricing Strategy) dalam PLC
7. Strategi Promosi dan Distribusi Berdasarkan Tahapan Produk
8. Analisis Kinerja Produk dan Indikator Keberhasilan
9. Pengelolaan Portofolio Produk
10. Inovasi Produk dan Product Development Strategy
11. Strategi Memperpanjang Umur Produk (Product Extension Strategy)
12. Pengambilan Keputusan pada Tahap Penurunan (Decline Strategy)
13. Integrasi PLC dengan Analisis Bisnis Lain (SWOT, BCG Matrix)
14. Penggunaan Data dan Tools dalam Analisis PLC
15. Studi Kasus Product Life Cycle di Berbagai Industri
16. Praktik Penyusunan dan Analisis PLC Secara Langsung 

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.