TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY 

Pelatihan Project Feasibility Study sangat penting bagi organisasi sebelum mengambil keputusan investasi atau menjalankan suatu proyek baru. Studi kelayakan proyek bertujuan untuk menilai apakah suatu rencana bisnis atau proyek layak dilaksanakan dari berbagai aspek, seperti teknis, finansial, hukum, operasional, pasar, serta dampak lingkungan dan sosial. Tanpa analisis kelayakan yang komprehensif, perusahaan berisiko mengalami kerugian finansial, kegagalan proyek, atau permasalahan hukum di kemudian hari. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode penyusunan studi kelayakan, teknik analisis pasar, perhitungan proyeksi keuangan seperti NPV, IRR, dan Payback Period, serta identifikasi risiko proyek. Pelatihan ini juga membantu peserta menyusun laporan studi kelayakan secara sistematis dan profesional untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial maupun presentasi kepada investor. Dengan kompetensi tersebut, organisasi dapat meminimalkan risiko, mengoptimalkan peluang, dan memastikan proyek yang dijalankan memiliki prospek keberhasilan yang tinggi.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tujuan studi kelayakan proyek.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan proyek dari aspek pasar, teknis, operasional, hukum, dan lingkungan.
3. Mengembangkan keterampilan dalam melakukan analisis finansial seperti NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun proyeksi keuangan dan estimasi biaya proyek.
5. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis risiko proyek.
6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan studi kelayakan yang sistematis dan profesional.
7. Mendukung proses pengambilan keputusan investasi berbasis data dan analisis yang akurat.
8. Mengurangi risiko kegagalan proyek akibat perencanaan yang kurang matang.
9. Meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku kepentingan terhadap rencana proyek.
10. Mendorong terciptanya perencanaan proyek yang efektif, efisien, dan berkelanjutan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Project Manager dan Project Engineer yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
2. Business Development Manager yang melakukan analisis peluang investasi dan ekspansi usaha.
3. Manajer Keuangan dan Financial Analyst yang menyusun proyeksi keuangan dan analisis kelayakan investasi.
4. Direktur dan Pimpinan Perusahaan yang mengambil keputusan strategis terkait investasi proyek.
5. Konsultan Bisnis dan Konsultan Proyek yang menyusun studi kelayakan untuk klien.
6. Investor dan Analis Investasi yang menilai potensi keuntungan dan risiko proyek.
7. Tim Perencanaan dan Strategi Perusahaan yang menyusun rencana pengembangan jangka panjang.
8. Perbankan dan Lembaga Pembiayaan yang melakukan evaluasi kelayakan sebelum pemberian kredit.
9. Pengusaha dan Startup Founder yang ingin memastikan kelayakan ide bisnis sebelum implementasi.
10. Mahasiswa atau Profesional di Bidang Manajemen, Keuangan, dan Teknik yang ingin meningkatkan kompetensi analisis proyek.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

1. Konsep Dasar dan Tujuan Project Feasibility Study
2. Tahapan Penyusunan Studi Kelayakan Proyek
3. Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran (Market Analysis & Demand Forecasting)
4. Analisis Aspek Teknis dan Operasional Proyek
5. Analisis Aspek Manajemen dan Organisasi
6. Analisis Aspek Hukum dan Perizinan
7. Analisis Aspek Lingkungan dan Sosial
8. Estimasi Biaya Investasi dan Biaya Operasional
9. Penyusunan Proyeksi Keuangan (Laporan Laba Rugi, Arus Kas, Neraca Proforma)
10. Analisis Kelayakan Finansial (NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index)
11. Analisis Sensitivitas dan Scenario Analysis
12. Identifikasi dan Manajemen Risiko Proyek
13. Sumber Pembiayaan dan Struktur Permodalan
14. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan yang Sistematis dan Profesional
15. Teknik Presentasi Hasil Studi Kelayakan kepada Manajemen/Investor
16. Studi Kasus Penyusunan Project Feasibility Study
17. Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Dokumen Studi Kelayakan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.