TRAINING EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) 

Pelatihan Evaluasi Program PPM Pertambangan menggunakan Metode Social Return on Investment (SROI) memiliki peranan penting dalam mengukur dampak sosial dan ekonomi dari program pertambangan secara komprehensif. Program PPM (Program Pengembangan Masyarakat) bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar tambang, namun efektivitasnya sering sulit diukur dengan metode tradisional. Dengan menggunakan metode SROI, peserta dapat menilai nilai sosial, lingkungan, dan ekonomi yang dihasilkan program, serta membandingkannya dengan investasi yang dikeluarkan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang evaluasi, mengumpulkan data, menganalisis hasil, dan menyusun laporan yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Kompetensi ini penting untuk memastikan program PPM lebih transparan, akuntabel, dan berdampak nyata bagi masyarakat serta mendukung keberlanjutan operasional perusahaan pertambangan.

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

1. Memahami Konsep dan Metodologi SROI
   Memberikan peserta pengetahuan tentang prinsip, konsep, dan teknik pengukuran Social Return on Investment dalam konteks program PPM pertambangan.
2. Mampu Merancang Evaluasi Program PPM
   Membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun kerangka evaluasi yang sistematis dan relevan dengan tujuan program.
3. Mengumpulkan dan Menganalisis Data Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan
   Melatih peserta dalam proses pengumpulan, validasi, dan analisis data untuk mengukur dampak program secara komprehensif.
4. Menyusun Laporan Evaluasi dan Rekomendasi Strategis
   Membekali peserta kemampuan menyajikan hasil evaluasi secara jelas dan berbasis bukti untuk pengambilan keputusan manajerial.
5. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas Program PPM
   Membantu peserta memastikan program PPM memberikan dampak nyata bagi masyarakat serta mendukung keberlanjutan operasional perusahaan pertambangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

1. Manajer dan Staf PPM (Program Pengembangan Masyarakat) – Mereka yang merancang, melaksanakan, dan memantau program PPM di wilayah operasional tambang.
2. Tim Monitoring & Evaluasi – Profesional yang bertugas menilai efektivitas, dampak sosial, dan keberlanjutan program PPM.
3. Manajer CSR dan Sustainability – Individu yang ingin memastikan program tanggung jawab sosial perusahaan memberikan nilai sosial, ekonomi, dan lingkungan yang nyata.
4. Konsultan dan Auditor Program PPM – Profesional yang melakukan evaluasi dan audit program masyarakat berbasis standar SROI.
5. Pengambil Keputusan dan Manajemen Senior – Pemimpin yang membutuhkan informasi berbasis bukti untuk pengambilan keputusan strategis dan alokasi sumber daya program PPM.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN EVALUASI PROGRAM PPM PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

1. Pengantar Program PPM dan Tujuan Pembangunan Masyarakat
2. Konsep dan Prinsip Social Return on Investment (SROI)
3. Perencanaan Evaluasi Program PPM menggunakan Metode SROI
4. Identifikasi Stakeholder dan Dampak Program
5. Pengumpulan dan Validasi Data Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan
6. Analisis Dampak dan Perhitungan Nilai SROI
7. Interpretasi Hasil dan Penentuan Indikator Keberhasilan
8. Penyusunan Laporan Evaluasi dan Rekomendasi Strategis
9. Studi Kasus Evaluasi Program PPM Pertambangan
10. Praktik Simulasi Evaluasi Program dengan Metode SROI

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.