TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FEASIBILITY STUDY 

Pelatihan Feasibility Study memiliki peran penting dalam membantu perusahaan, manajer proyek, dan profesional bisnis untuk menilai kelayakan suatu proyek atau investasi sebelum pelaksanaan. Dengan melakukan studi kelayakan yang tepat, organisasi dapat mengidentifikasi potensi risiko, estimasi biaya, proyeksi keuntungan, dan dampak operasional secara akurat, sehingga keputusan strategis dapat dibuat dengan dasar yang kuat dan minim kesalahan. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode analisis pasar, finansial, teknis, operasional, dan hukum yang komprehensif. Selain itu, peserta akan belajar menyusun laporan feasibility study yang sistematis dan profesional, mampu menilai kelayakan proyek secara objektif, serta meningkatkan efektivitas alokasi sumber daya. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat memaksimalkan peluang sukses proyek, mengurangi risiko kerugian, dan meningkatkan daya saing di pasar. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer proyek, analis bisnis, investor, konsultan, dan siapa saja yang terlibat dalam perencanaan serta evaluasi proyek.

TUJUAN PELATIHAN FEASIBILITY STUDY

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, metode, dan komponen penting dalam studi kelayakan proyek atau investasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan analisis kelayakan dari berbagai aspek, termasuk pasar, finansial, teknis, operasional, dan hukum.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko, peluang, dan potensi keuntungan sebelum pelaksanaan proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan feasibility study yang sistematis, objektif, dan profesional.
  5. Mendukung pengambilan keputusan yang efektif dengan dasar analisis yang akurat, sehingga meminimalkan risiko kerugian dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FEASIBILITY STUDY

  1. Manajer Proyek dan Project Officer yang terlibat langsung dalam perencanaan, evaluasi, dan pengawasan proyek.
  2. Analis Bisnis dan Konsultan yang bertugas melakukan studi kelayakan dan memberikan rekomendasi strategis.
  3. Investor dan Pengambil Keputusan yang perlu menilai potensi keuntungan dan risiko sebelum mengucurkan dana.
  4. Staf Keuangan dan Perencanaan yang bertanggung jawab terhadap proyeksi biaya, analisis finansial, dan budgeting proyek.
  5. Engineer dan Tim Teknis yang perlu memahami aspek teknis dan operasional dari kelayakan proyek.
  6. Perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, meminimalkan risiko kerugian, dan memastikan kesuksesan proyek atau investasi.

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY

  1. Pengantar Feasibility Study
    • Pengertian dan tujuan studi kelayakan
    • Pentingnya feasibility study dalam pengambilan keputusan proyek
    • Dampak keputusan tanpa studi kelayakan
  2. Jenis-Jenis Feasibility Study
    • Studi kelayakan pasar (Market Feasibility)
    • Studi kelayakan finansial (Financial Feasibility)
    • Studi kelayakan teknis (Technical Feasibility)
    • Studi kelayakan operasional (Operational Feasibility)
    • Studi kelayakan hukum dan regulasi (Legal Feasibility)
  3. Analisis Pasar
    • Identifikasi peluang dan tren pasar
    • Analisis permintaan dan penawaran
    • Segmentasi, target, dan positioning
  4. Analisis Finansial
    • Estimasi biaya proyek dan sumber pendanaan
    • Proyeksi pendapatan dan cash flow
    • Perhitungan ROI, NPV, IRR, dan break-even point
  5. Analisis Teknis dan Operasional
    • Kebutuhan sumber daya dan teknologi
    • Evaluasi kemampuan operasional dan produksi
    • Perencanaan implementasi proyek
  6. Analisis Risiko dan Mitigasi
    • Identifikasi risiko proyek dan faktor penghambat
    • Strategi mitigasi risiko
    • Studi sensitivitas dan skenario alternatif
  7. Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur laporan yang sistematis dan profesional
    • Penyajian data, grafik, dan visualisasi informasi
    • Penyusunan rekomendasi dan kesimpulan
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis proyek nyata melalui simulasi feasibility study
    • Latihan perhitungan finansial, analisis risiko, dan rekomendasi
    • Diskusi hasil studi dan feedback peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Share on Whatsapp
Tanyakan pada kami ?

Kami dengan senang hati akan membantu kebutuhan pelatihan Perusahaan Anda

Marketing

Cindy

Online

CindyKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00