TRAINING POD AFE AND WP DAN B

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN POD, AFE AND WP&B 

Pelatihan POD, AFE, dan WP&B memiliki peranan yang sangat penting dalam mendukung pengelolaan perencanaan, penganggaran, serta pengendalian biaya proyek dan operasional perusahaan secara terstruktur dan akurat. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai Plan of Development (POD) sebagai dasar perencanaan pengembangan, Authorization for Expenditure (AFE) sebagai alat persetujuan dan pengendalian anggaran investasi, serta Work Program and Budget (WP&B) sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan dan alokasi anggaran tahunan. Pelatihan ini membantu memastikan setiap rencana kerja disusun secara realistis, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan. Selain itu, pemahaman yang baik terhadap POD, AFE, dan WP&B dapat meminimalkan risiko pembengkakan biaya, kesalahan perencanaan, serta ketidaksesuaian antara anggaran dan realisasi. Dengan penerapan yang tepat, transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pengelolaan keuangan dan proyek dapat meningkat secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN POD, AFE AND WP&B

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan fungsi POD, AFE, dan WP&B dalam perencanaan dan penganggaran perusahaan.
2. Membekali kemampuan menyusun POD (Plan of Development) secara sistematis dan sesuai dengan strategi serta kebutuhan organisasi.
3. Mengembangkan pemahaman penyusunan dan pengendalian AFE (Authorization for Expenditure) sebagai dasar persetujuan dan pengawasan anggaran investasi.
4. Meningkatkan kemampuan penyusunan WP&B (Work Program and Budget) yang realistis, terukur, dan selaras dengan target perusahaan.
5. Mendukung pengendalian biaya dan evaluasi kinerja keuangan agar realisasi kegiatan sesuai dengan rencana dan anggaran yang ditetapkan.
6. Meminimalkan risiko kesalahan perencanaan dan pembengkakan biaya melalui penerapan prosedur dan kontrol yang tepat.
7. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap kebijakan serta standar perencanaan dan penganggaran perusahaan.
8. Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat dan berbasis data dalam pengelolaan proyek dan operasional.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN POD, AFE AND WP&B

1. Manajer dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap perencanaan program dan pengelolaan anggaran.
   
2. Project Manager dan tim proyek yang menyusun rencana kerja, estimasi biaya, serta pengendalian realisasi proyek.
   
3. Tim perencanaan, budgeting, dan pengendalian biaya (planning & cost control).
   
4. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam proses persetujuan, pencatatan, dan pelaporan anggaran.
   
5. Engineer dan teknis profesional yang berperan dalam penyusunan POD dan estimasi teknis biaya.
   
6. Tim pengadaan dan kontrak yang berkaitan dengan realisasi anggaran dan pelaksanaan pekerjaan.
   
7. Manajemen puncak dan pengambil keputusan strategis yang membutuhkan pemahaman menyeluruh atas POD, AFE, dan WP&B.
   
8. Fresh graduate dan profesional baru di sektor energi, pertambangan, konstruksi, atau industri terkait yang ingin meningkatkan kompetensi perencanaan dan penganggaran secara profesional.
   

OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN POD, AFE AND WP&B

1. Pengantar POD, AFE, dan WP&B
   • Konsep dan peran POD, AFE, dan WP&B dalam organisasi
     
   • Keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, dan pengendalian biaya
     
   • Terminologi dan praktik umum di industri
     
2. Plan of Development (POD)
   • Pengertian dan tujuan POD
     
   • Tahapan penyusunan POD
     
   • Aspek teknis, ekonomis, dan risiko dalam POD
     
   • Evaluasi dan persetujuan POD
     
3. Authorization for Expenditure (AFE)
   • Konsep dan fungsi AFE
     
   • Penyusunan estimasi biaya dan justifikasi investasi
     
   • Proses persetujuan dan otorisasi AFE
     
   • Pengendalian biaya dan revisi AFE
     
4. Work Program and Budget (WP&B)
   • Pengertian dan peran WP&B
     
   • Penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan
     
   • Penetapan target, jadwal, dan alokasi biaya
     
   • Monitoring dan evaluasi realisasi WP&B
     
5. Integrasi POD, AFE, dan WP&B
   • Keterkaitan antar dokumen perencanaan dan anggaran
     
   • Sinkronisasi rencana jangka pendek dan jangka panjang
     
   • Konsistensi data dan asumsi perencanaan
     
6. Manajemen Biaya dan Pengendalian Anggaran
   • Cost estimation dan cost control
     
   • Analisis selisih anggaran dan realisasi
     
   • Pelaporan dan evaluasi kinerja biaya
     
7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
   • Identifikasi risiko perencanaan dan penganggaran
     
   • Kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan regulasi
     
   • Audit dan pengawasan anggaran
     
8. Pelaporan dan Pengambilan Keputusan
   • Penyusunan laporan POD, AFE, dan WP&B
     
   • Penyajian data untuk manajemen
     
   • Dasar pengambilan keputusan berbasis anggaran
     
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata penyusunan POD, AFE, dan WP&B
     
   • Simulasi penyusunan dan evaluasi dokumen
     
   • Diskusi dan umpan balik peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.