TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT
Pelatihan Performance Measurement sangat penting untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur serta mengevaluasi kinerja di berbagai sektor, baik itu dalam perusahaan, organisasi, atau institusi lainnya. Dengan adanya pelatihan ini, peserta akan lebih siap dalam mengidentifikasi metrik yang relevan untuk menilai keberhasilan dan efisiensi operasional. Melalui penguasaan teknik pengukuran yang tepat, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih berbasis data, meningkatkan produktivitas, serta merumuskan strategi yang lebih efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan, di mana setiap individu dan tim di dalam organisasi terus berusaha untuk mencapai kinerja yang lebih baik.
TUJUAN PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT
Tujuan pelatihan Performance Measurement adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai cara-cara yang efektif dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja suatu organisasi atau individu. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) yang relevan dan bagaimana mengumpulkan serta menganalisis data untuk menilai pencapaian tujuan. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan alat dan teknik pengukuran yang tepat, agar dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan strategis. Pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas dalam mencapai hasil yang optimal.
PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT
- Manajer dan Pemimpin Tim – Untuk membantu dalam mengelola kinerja tim dan memastikan pencapaian tujuan organisasi.
- Analisis Kinerja (Performance Analyst) – Untuk memperdalam keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kinerja.
- Karyawan Departemen SDM – Agar dapat memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan secara lebih efektif.
- Pimpinan Proyek – Untuk menilai kemajuan proyek dan memastikan hasil sesuai dengan rencana.
- Manajer Keuangan – Agar dapat mengukur kinerja keuangan dan operasional perusahaan.
- Staf Pemasaran – Untuk mengukur efektivitas kampanye pemasaran dan strategi penjualan.
- Konsultan Bisnis – Untuk memberikan saran berbasis data mengenai peningkatan kinerja organisasi klien.
- Pihak Manajemen Senior – Untuk mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai kinerja organisasi dan merumuskan kebijakan strategis.
- Pegawai Pemerintah atau Lembaga Nonprofit – Untuk mengevaluasi kinerja program dan kebijakan yang diterapkan di sektor publik.
- Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah (UKM) – Untuk mengukur keberhasilan operasional dan pengembangan bisnis mereka.
OUTLINE / LIST MATERI PELATIHAN PERFORMANCE MEASUREMENT
- Pengenalan Performance Measurement
- Definisi dan konsep dasar Performance Measurement
- Pentingnya pengukuran kinerja dalam organisasi
- Jenis-jenis pengukuran kinerja
- Identifikasi dan Penetapan KPI (Key Performance Indicators)
- Pengertian dan tujuan KPI
- Cara memilih KPI yang relevan dengan tujuan organisasi
- Contoh KPI untuk berbagai sektor (keuangan, operasional, SDM, dll.)
- Metode Pengukuran Kinerja
- Balanced Scorecard (BSC)
- Benchmarking
- Metode SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Six Sigma dan Total Quality Management (TQM)
- Pengumpulan dan Analisis Data Kinerja
- Teknik pengumpulan data (survei, observasi, laporan, dll.)
- Alat analisis data kinerja (grafik, laporan, dashboard, dll.)
- Menyusun laporan kinerja yang efektif
- Evaluasi dan Tindak Lanjut Hasil Pengukuran
- Menginterpretasi hasil pengukuran kinerja
- Menyusun rekomendasi untuk perbaikan
- Strategi untuk meningkatkan kinerja berdasarkan hasil pengukuran
- Penggunaan Teknologi dalam Performance Measurement
- Alat dan perangkat lunak untuk mengukur kinerja (misalnya, ERP, CRM, dan BI tools)
- Manfaat otomatisasi dalam pengukuran kinerja
- Mengintegrasikan sistem pengukuran kinerja dengan sistem lain dalam organisasi
- Penerapan Performance Measurement dalam Berbagai Bidang
- Pengukuran kinerja di departemen SDM (penilaian karyawan)
- Pengukuran kinerja keuangan dan operasional
- Pengukuran kinerja dalam pemasaran dan penjualan
- Pengukuran kinerja proyek dan manajemen
- Membangun Budaya Kinerja yang Berkelanjutan
- Peran kepemimpinan dalam mendorong kinerja
- Menggunakan hasil pengukuran untuk perencanaan strategis
- Peningkatan berkelanjutan melalui feedback dan evaluasi rutin
- Studi Kasus dan Diskusi
- Pembahasan studi kasus tentang pengukuran kinerja di berbagai sektor
- Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam performance measurement
- Penutupan dan Rangkuman
-
- Review materi pelatihan
- Tanya jawab
- Sertifikat dan pengumuman tindak lanjut setelah pelatihan
Pemateri/ Trainer pelatihan analisis data kinerja Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan penerapan performance measurement Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Membangun Budaya Kinerja Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Membangun Budaya Kinerja Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
