TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT AND SUPERVISING MULTIPLE PROJECTS
Pelatihan Construction Management and Supervising Multiple Projects sangat penting untuk meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola proyek konstruksi yang kompleks. Peserta pelatihan akan mempelajari teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proyek secara efektif, serta cara mengatasi tantangan yang muncul ketika mengelola beberapa proyek sekaligus. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan untuk mengelola waktu, anggaran, dan sumber daya dengan efisien, serta meminimalisir risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat meningkatkan kualitas proyek dan kepuasan klien, serta mempercepat penyelesaian proyek sesuai standar yang diinginkan.
TUJUAN TRAINING CREATING MPM DATABASE
Tujuan pelatihan Construction Management and Supervising Multiple Projects adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen konstruksi, teknik perencanaan, dan pengawasan proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola lebih dari satu proyek konstruksi secara bersamaan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta mengendalikan anggaran dan waktu proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam meminimalisir risiko, memastikan kualitas kerja yang konsisten, dan meningkatkan koordinasi antar tim proyek sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan spesifikasi yang ditetapkan.
PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT MATURITY ONLINE
- Manajer Proyek Konstruksi: Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan dengan efisien.
- Supervisor Konstruksi: Agar dapat memimpin tim dalam mengawasi dan mengendalikan proyek dengan berbagai kompleksitas.
- Insinyur Konstruksi: Untuk memperoleh keterampilan manajerial yang diperlukan dalam perencanaan dan pengawasan proyek.
- Pengusaha Konstruksi: Untuk memperluas wawasan dalam mengelola berbagai proyek secara bersamaan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
- Tenaga Ahli Konstruksi: Agar dapat mengintegrasikan pengetahuan teknis dengan keterampilan manajerial dalam proyek konstruksi yang lebih besar.
- Tim Pengelola Proyek: Untuk memperbaiki koordinasi antar tim dan efisiensi dalam pengawasan proyek.
- Penyedia Layanan Konstruksi: Untuk memahami dinamika pengelolaan proyek dan meningkatkan kualitas serta kepuasan klien.
OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MATURITY
Project Management Key Concepts
- Projects and Operations
- Current Trends
- What Projects Exist Within an Organization
- Why Projects Fail?
- PM Key Concepts
Project Life Cycle and PM Phases
- Project Phases
- Project Life Cycle
- Project Management Processes
Initiating Projects
- Purpose of initiating Projects
- The Project Charter
- Project Kick Off Meeting
Planning Projects
- Propose of Planning Projects
- The Work Breakdown Structure
- Develop the Project Plan
Planning Project, Continued
- Develop the Resource Plan
- Cost Estimating and Cost Budgeting
- Establishing The Project Team
- Communication Plan
- Procurement Plan
- Risk Management Plan
- The Project Management Plan
Implementing Projects
- Executing Projects
- Purpose of Executing Projects
- Scope Verification
- Distributing Project Information
- Project Team
- Quality Assurance
- Contract Administration
- Purpose of Controlling Projects
- Updating The Project Schedule
- Performance Measurement Using Earned Value
- Change Control
Closing Projects
- Purpose of Closing Projects
- Identify Inputs and Outputs, Tools and Technique
Organizational Impacts Of Project Management
- HR Requirements
- Functional, Matrix and Projectized Organization
Role of Project Manager
- Project Manager Roles
- Project Manager Responsibilities
- Project Manager Skills
Multi-PM and Single Project PM
- Difference Between MPM and SPM
- Criteria for selecting Projects in MPM Grouping
- Benefits of MPM
- Portfolio Management
- Resource Management
- Collaboration
- Organization Wide Planning
- Process Management
The Project Management Office
- PMO Functions
- PMO Positions
- Keys To Successful PMO Deployment
Enterprise Project Management Solutions
- EPMS Functions
- Objectives of EPMS
- Can EPMS Save On Project Spending?
- Selecting An EPMS solution
Project Management Education
- Areas of PM training
- Who needs PM Training?
- How to setup PM Training Program?
Project Management Maturity
- Level 1: Ad Hoc
- Level 2: Consistent
- Level 3: Integrated
- Level 4: Comprehensive
- Level 5: Optimizing
Implementing Multi- Project Management Information System
- Creating MPM Database
- Creating Project Templates
- Create A New Project
- Single Project Reporting
- Multi- Project Reporting
- Updating the Project Plan
Pemateri/ Trainer pelatihan creating mpm database Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan project management maturity Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Project Management Education Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Project Management Education Pasti Running tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT AND SUPERVISING MULTIPLE PROJECTS
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
