TRAINING SIMPLIFICATION OF WORK PROCESSES AND PROCEDURES 

Pelatihan “Simplification of Work Processes and Procedures” sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam suatu organisasi. Dengan menyederhanakan proses dan prosedur yang kompleks, organisasi dapat mengurangi waktu dan biaya yang diperlukan dalam menyelesaikan tugas, serta meminimalkan risiko kesalahan. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara-cara untuk memetakan, menganalisis, dan mengidentifikasi langkah-langkah yang tidak efisien dalam alur kerja. Dengan simplifikasi, proses yang lebih sederhana akan meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, dan memungkinkan penggunaan sumber daya yang lebih optimal, sehingga organisasi dapat lebih responsif terhadap perubahan dan tuntutan pasar.

 

TUJUAN TRAINING PLANNING SYSTEM DEVELOPMENT 

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya menyederhanakan proses kerja dalam meningkatkan efisiensi operasional.
2. Mengajarkan metode dan teknik untuk menganalisis dan memetakan prosedur kerja yang kompleks, serta mengidentifikasi langkah-langkah yang tidak perlu.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang proses kerja yang lebih efisien, hemat waktu, dan biaya.
4. Mendorong implementasi perbaikan yang dapat mengurangi risiko kesalahan serta meningkatkan produktivitas dan kualitas output.
5. Membantu peserta dalam merancang alur kerja yang lebih responsif terhadap perubahan kebutuhan pasar dan tuntutan organisasi.

PESERTA TRAINING ANALYSING  ONLINE

1. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan proses operasional.
2. Staf atau karyawan yang terlibat langsung dalam operasional dan perlu meningkatkan efisiensi kerja.
3. Tim yang berfokus pada perbaikan proses, seperti tim lean, kaizen, atau tim kualitas.
4. Profesional di bidang manajemen proyek yang ingin mengoptimalkan alur kerja dan prosedur proyek.
5. Pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional.
6. Konsultan yang membantu organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan perubahan proses bisnis.

 

OUTLINE MATERI TRAINING ANALYSING  

Introduction: The Business Need for Procedures

• Introduction to Management Systems
• What all organisations need to do
• The need for comprehensive documentation
• Policies, purpose and content
• Writing policies
• Allowing for Organisational Change

Designing and Developing Procedures

• Practical activities
• Preparing to document the Management System
• All about Procedures
• Designing the Procedures
• Purpose and content of procedure documents
• Writing simple, clear and concise procedures

Documentation Standards and Control

• The influence of ISO9001 and other related standards
• Writing Work Instructions, purpose and content
• Applying the Palin English Standard
• The Management and control of Documents
• Forms, Tags & labels purpose and content
• Records: what they are and their importance

Analysing and Simplifying Procedures

• The use of Flowcharts and how to interpret a flowchart
• The problem with text and how the flowchart solves it
• Flowchart symbols
• Different types of process maps
• Value added maps
• Analysing and simplifying procedures

Planning System Development & Ensuring its Integrity

• Planning the development of a Management System
• Which procedures do we write first and why
• Approval and management support
• Documentation life cycle and review points
• Management System review: the power of auditing
• Case Studies

Pemateri/ Trainer pelatihan planning system development Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan analysing Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Developing Procedures Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Apabila Anda menginginkan jadwal pelatihan yang berbeda, kami juga dapat menyesuaikan jadwal pelatihan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Developing Procedures Pasti Running tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING SIMPLIFICATION OF WORK PROCESSES AND PROCEDURES

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama) akan mendapatkan ekstra benefit seperti berikut ini:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.